方案比選方法與造價控制

方案比選方法與造價控制：（一）方案比選方法方案比選是一項復雜的工作，涉及的因素很多，考慮的角度也不同，一般要遵循協調好技術先進性和經濟合理性的關系、考慮建設投資和運營費用的關系、兼顧近期與遠期的要求等三個原則從技術經濟角度來講方案比選的方法很多，要針對不同方案采用不同的對比方法。在建設項目決策階段，建設項目多方案整體宏觀方面的比選一般采用投資回收期法、計算年費用法、凈現值法、凈年值法、內部收益率法，或者上述幾種方法同時使用等；建設項目本身局部多方案的比選，除了可用上述宏觀方案比較方法外，一般采用價值工程原理或多指標綜合評分法比選。在設計階段，建設項目多方案比選多屬于本身局部方案比選，或者是更具體的、小的方案比選，一般采用造價額度、運行費用、凈現值、凈年值法進行比選，極特殊的、復雜的方案比選采用綜合的財務評價方法。（二）造價控制項目投資及工程造價的多少主要取決于建設規模、建設地點及占地面積、

如何有效控制施工過程的造價？

<

關于工業地面造價和控制要點

大家在設計中如何控制造價?

今天完成一工程,框架結構,甲方一個代表拿圖時,閑聊,問:你們設計時,是否有預算?答:我們設計院一般不負責預算,要是甲方要求的話,我們可以找人作,可是要加錢.又問:那你們設計時,豈不是不管花多錢,設計費用有多少,你們都沒數?(汗...)答:也不是,可以根據面積和結構形式,有個大概,比如磚混,500元~600元每平方,框架:900~1000元 每平方,... 哦,今天的事,讓我愧疚,自己做的設計,竟然不知道如何預算造價,也不知道,如何控制造價!各位,有什么好的經驗,介紹一些,

工程造價管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會生產水平相適應，是建筑工程造價管理中需要解決的問題，只有加強建筑工程造價管理工作力度，提高建筑工程造價人員素質，才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路．本文根據我國工程造價管理的現狀，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價控制進行了探討，以實現預期投資目標，充分發揮投資效益。

控制好工程造價的關鍵之所在

本帖最后由 lanlanai8 于 2013-3-15 10:27 編輯 工程造價控制在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的，據有關資料分析，投資決策和初步設計階段對投資的影響程度為90 %左右，技術設計階段對投資的影響程度為75 %左右，施工圖設計階段對投資的影響程度為35 %左右，而過去人們所著重的施工階段對投資的影響程度則僅為10 %左右。很顯然，工程造價控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段.只要工程項目的工藝、流程、方案一旦確定，則該項目的工程造價也就基本上確定了。因此，設計在投資決策和初步設計階段，如何控制好工程造價就顯得十分重要。筆者曾從事工程概預算多年，現結合工作實踐，談幾點粗淺的體會。 一、實際工作中存在的問題 1、技術和經濟結合得不夠 長期以來，在工程建設領域，工程設計和投資控制工作聯系不夠緊密是一種普遍現象。一提到設計，大家必然想到那是

淺談工程造價之成本控制

論文簡介：隨著建筑行業的發展，建筑行業間的競爭變的越來越強烈，成本管理成了建筑企業的重心。招投標階段的成本管理也就成為建筑企業的重中之重。工程招標的招 投稿網友：yangjuying123 上傳時間: 2013-08-11

淺析工程造價的控制及管理

引言 建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規則的影響，建筑施工企業的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經營，這就要求施工企業加強工程造價管理，嚴格控制施工成本。工程造價有效控制本身要求，在整個工程施工階段，隨時利用各種手段糾正實際成本與目標成本偏差，把工程造價控制在目標成本范圍之內，保證工程造價有效控制和利潤目標的順利實現，以求在建設項目施工中能合理利用人力、財力，從而取得較好的經濟效益和社會效益。由此可見，施工階段工程造價控制與管理是一個復雜的、動態的、多向性系統管理工程，它與質量控制、進度控制以及工程技術人員、預決算人員和財務人員知識的全面性和廣泛性有著密切的聯系，企業必須從工程招投標到竣工決算全過程采取措施，運用“技術與經濟”相結合的手段，有效地控制工程造價。 1投資決策階段對工程造價的控制與管理 在建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策對建設工程造價以及項目建成后的經濟效益有著決定性的影響，是工程造價控制的重要階段。具體地說，就是可行性研究?？尚行匝芯渴沁\用多種科學手段綜合論證一個工程項目在技術上是否

全過程造價咨詢控制重點

全過程造價咨詢是一項為客戶在建設、設計、施工和完工的過程中提供全面、專業、系統的咨詢支持所創立的服務模式。其在整個項目中發揮著至關重要的作用。全過程造價咨詢旨在通過一系列服務活動，管理和控制工程項目造價預算，建立合同管理體系，監督工程現場進度，協調各參與方，提升工程項目的效、質量和安全等方面，以在預定的時間內、預算內實現客戶設定的目標本文將圍繞全過程造價咨詢的控制重點展開闡述，可以為工程建設和管理提供指導和啟示。

怎么優化招投標階段的造價控制？

1.規定嚴格的工程量清單標準 <

工程造價的確定與控制試題

工程造價的確定與控制試題一、單項選擇題1．下列說法[ ]是正確的。A.造價工程師是一種執業資格 B.造價工程師是一種執業職稱C.造價工程師是一種執業職務 D.造價工程師是一種執業職責2．對工程變更進行估價時，若由于工程變更使工程表上實際工程量增加，導致合同價格的增加，超過有效合同價的15%時，應在合同價中[ ]。A. 加上承包商和監理工程師議定的一筆款額B. 減去承包商和監理工程師議定的一筆款額C. 減去超過有效合同價15%的那一部分款額D. 加上承包商增加的現場管理費用和公司管理費用3．價格形成中最重要的因素是[ ]。A.利潤 B.C C.V D.成本4．招標書須有[ ]的印鑒。A.委托的代理人 B.法定代表人 C.咨詢單位 D.法定代表人或委托的代理人5．工程造價具有[ ]。A.繁雜性 B.動態性 C.多次性 D.群體性6．已知某工程土建基礎部分分配投資限額為1000萬元，工程建設年限為5年，工程造價上漲指數為5%，此時的實

【投標造價】工程索賠的預防與控制

工程索賠的預防與控制 一、各階段工程索賠的預防與控制 1、勘察階段 工程建設項目有其固定性、一次性和單件性、明確的目標性、可分解性。因此工程建設項目大多是依附于土地的，如建筑、市政道路、管道、橋梁等，對地下資料的勘探至關重要，勘探基礎資料的準確，直接影響到設計計算數據，影響選址、選型、地基處理等，進而影響工程造價，因此勘察階段主要依據設計要求提出勘察任務書，一般發包方保留對承包方（勘察單位）提出索賠的要求。在施工過程中對勘察資料的準確性進行驗證后，再決定是否進行索賠。為防止勘察資料對設計的影響，在大型工程、新開發地區的工程通常采取以勘察、設計單位聯合承包的方式，如深水港工程、趙家溝航道整治工程等。 2、設計階段 設計變更引起費用增加，是承包方提出索賠的重要理由，而引起設計變更是由多方面原因造成的，有發包方主動提出，承包方合理化建議，實際情況變化，設計缺陷等因素，其中設計缺陷是指因設計單位本身原因造成設計不合理，需修改，造成工程造價增加。對此，采取在合同中約定部分設計

2006造價計價與控制講義1-17

2006造價計價與控制講義1-17

工程施工階段的造價控制

工程施工階段的造價控制

如何控制土石方工程的造價

一、工程概述 某工程占地面積約3.6萬㎡，場內西部有一突出小山，西北有一小山丘，其他部位地勢較為平坦。整個場地的大體走勢南高北低、東低西高，山體部分位置表面有裸露的巖石。本工程東邊的一側為規劃的別墅區，場地西部為高層住宅和配套等公用建筑。由于地勢原因，本工程將要進行大量的土石方開挖。眾所周知，開挖土方和石方的工程單價有較大的差別，因此，在工程施工中如何正確區分土方和石方成了影響工程造價的關鍵因素，也是工程參建各方極為關注的問題。 二、在施工中如何判別土方和石方 經地質勘探，本工程的土層較為復雜，須開挖的土方和石方沒有明顯的分界線。由于本工程的土石方開挖量大，故所涉及的工程造價也高，土方和石方的造價又相差較大，所以必須首先解決開挖過程中土方和石方的分界問題，以便分別計算造價，這也是本工程計價碰到的第一個難題。針對該問題，建設單位先后與設計單位、監理單位、施工單位等相關部門，召開了數次會議，最終公平、公正、客觀地解決了該問題，也為以后土石方工程積累了寶貴的經驗。具體過程如下： 在本工程施工合同中規定：“山體開挖到挖掘機挖不動的巖層時，進行山體

經典的論文（關于造價控制的）

繼續同大家學習哈

建筑工程造價控制與管理

論文簡介：建筑工程造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會 投稿網友：dongdong19891010 上傳時間: 2013-04-23

建筑工程造價管理與控制

影響項目投資最大的階段是項目規劃設計階段。在初步設計階段，建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準等全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價的75%-95%；在技術設計階段，只是對工程的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程造價的35%-75%，在施工圖設計階段、影響項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目投資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段，同時要加強圖紙會審工作，優化設計方案，減少缺陷和不必要變更的發生。 1.1 本著節約成本的原則，以控制項目總投資為著眼點，有效發揮造價管理作用。初步設計完成后，工程造價咨詢機構要根據設計圖方案盡快編制初步設計概算，并與投資估算以及限額造價進行比較分析，及時將信息反饋給建設單位和設計方進行調整。施工圖實際完成后，受托方工程造價咨詢機構要及時編制施工圖預算，并與設計概算進行比較分析。 1.2 引入競爭機制，堅持設計招標是降低工程成本，控制工程造價的有效方法之一。在設計前期，建設方要進行多種方案分析，以公開招標方式擇優選定具有堅固耐用、美觀超前、典雅莊重、經濟使用的結構和布局合理的最佳設計方

建設工程全過程造價控制

論文簡介：建設工程造價的“三超”（概算超估算、預算超概算、決算超預算）現象在我國長期存在，這也是一個長期困擾建設工程投資效益管理工作的問題。 投稿網友：niugong2014 上傳時間: 2013-02-21