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2009年一級建造師建設工程項目管理真題
2009年一級建造師建設工程項目管理真題
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2009年一級建造師項目管理真題
2009年一級建造師項目管理真題
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2004年一級建造師工程項目管理試卷和答案
發一份2004年的一級建造師工程項目管理試卷和答案,希望對大家備考有用.
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2009年一級建造師考試項目管理真題.
題全沒答案
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2004年-2010年一級建造師建設工程項目管理真題
08年由于07年泄題事件，缺考一年。網絡上找了半天終于找齊了，有不對的請指出。[ 本帖最后由 ygbcf2008 于 2010-11-30 17:14 編輯 ]
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2012年一級建造師《工程項目管理》考前練習（5）
2012年一級建造師考試報名已開始，123建造師網（http://www.123jzs.com）特整理《建設工程項目管理》練習題，希望對廣大考生有所幫助。 1、職業健康安全管理體系的體系文件包括（ ）三個層次 A．管理手冊、程序文件、作業文件 B．管理方針、管理手冊、程序文件 C．管理目標、管理手冊、程序文件 D．管理方針、程序文件、作業文件 2、最基本的安全管理制度，也是所有安全生產管理制度的核心是（ ）。 A．安全生產責任制 B．安全教育制度 C．安全檢查制度 D．安全監察制度 3、企業實施科學化、規范化安全管理的工作基礎是（ ）。 A．"三同時"制度 B．傷亡事故報告處理制度 C．安全預評價制度 D．安全檢查制度 4、根據我國《企業傷亡事故分類標準》的規定，下列事
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2012年一級建造師《工程項目管理》考前練習（2）
2012年一級建造師考試報名已開始，123建造師網特整理《建設工程項目管理》練習題，希望對廣大考生有所幫助。 多項選擇題 1、在建設工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼應考慮對不同的（ ）進行標識。 A．計劃形式 B．計劃層 C．計劃對象 D．計劃方法 E．資源類別 2、項目總進度綱要主要用于論證總進度目標實現的可能性，其內容包括（ ）。 A．項目實施的總體部署 B．里程碑事件的計劃進度目標 C．總進度目標實現的條件 D．施工總進度規劃 E．單項工程和單位工程進度計劃 3、下列關于網絡圖的關鍵線路的說明，正確的有（ ）。 A．雙代號時標網絡圖中持續時間最長的線路是關鍵線路 B．單代號網絡圖中所有工作的時間間隔之和最大的線路是關鍵線路 C．雙代號時標網絡圖中沒有波形線的線路是關鍵線路 D．網絡圖的關鍵路線可能不
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09年一級建造師項目管理
09年一級建造師
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一級建造師歷年項目管理真題
一級建造師歷年項目管理真題:)
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2009一級建造師項目管理真題
2009一級建造師項目管理真題
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09年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題試卷下載
09年一級建造師《建設工程項目管理》考試真題試卷下載 [local]1[/local]好資料和大家一起分享，密碼是：XueHuiEdu.Com
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2014年一級建造師考試項目管理密訓真題
2014年一級建造師考試項目管理密訓真題
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2015年一級建造師項目管理真題及答案解析
2015年一級建造師項目管理真題及答案解析
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一級建造師建設工程項目管理重點
網校內部重點劃分 一級建造師建設工程項目管理 大家下下來看看 對大家考試有幫助的
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2013年一級建造師《項目管理》考試重點
1.什么是全過程質量管理? 答：是指根據工程質量的形成規律，從源頭抓起，全過程推進。GB/T19000強調質量管理的"過程方法"管理原則。因此，必須掌握識別過程和應用"過程方法"進行全程質量控制。主要的過程有：項目策劃與決策過程;勘察設計過程;施工采購過程;施工組織與準備過程;檢測設備控制與計量過程;施工生產的檢驗試驗過程;工程質量的評定過程;工程竣工驗收與交付過程;工程回訪維修服務過程等。 2.建設工程項目質量的基本特性是什么? 答：建設工程項目質量的基本特性有： (1)反映使用功能的質量特性; (2)反映安全可靠的質量特性; (3)反映藝術文化的質量特性;
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2013年一級建造師項目管理命題規律解析
2013 年一級建造師項目管理命題規律解析 2012年57.24%的考生因項目管理未能取得證書，管理之所以難，難于進度、成本控制。2012年網絡計劃在管理及實務案例考試中分值超過30分，這30分很大程度上決定了項目管理是否通過關。優路教育在集多位一線項目管理名師的基礎上，把項目管理通關必考點劃分為—考點預測，真題實戰，預測模擬，清晰明確、精準到位。 2013年一級建造師命題規律： 一、以大綱為依據、以教材為基礎 2013年以09版大綱為命題依據、結合13年新版教材進行命題。 教材是對考試大綱的細化詳悉，是應對考試的基礎。大綱和教材中要求掌握、熟悉、了解的比例為：7:2
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2013年一級建造師項目管理精華考點匯總
資料：（信息來源：優路教育官網）
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2013年一級建造師《項目管理》考點精選（1）
1、項目的投資項編碼并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，統一編碼。 2、項目成本項編碼并不是預算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮預算、投標價估算、合同價、施工成本分析和工程款的支付等因素。 3、項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，統一的編碼。 4、函件編碼應反映發函者、收函者、函件內容所涉及的分類和時間等，以便函件的查詢和整理。 5、基于互聯網的項目專用網站PSWS是基于互聯網的項目信息門戶的一種方式，可以服務于多個項目。 6、項目管理信息系統PMIS基于計算機的項目管理信息系統，用于項目目
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2013年一級建造師《項目管理》考點精選（2）
1、對信息進行綜合分類(按多維進行分類)：按項目分解結構;按項目實施工作過程;按項目管理工作任務。 2、信息編碼：符號(如文字)和數字組成、投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方)服務于投資控制工作/成本控制工作;進度項編碼服務于進度控制工作。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的，如投資控制/成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、編制項目進展報告都用項目的結構編碼，因此需要編碼組合。 3、合同編碼應參考項目的合同結構和合同的分類，應反映合同的類型、相應的項目結構和合同簽訂的時間等特征。 4、工程檔案編碼據有關工程檔案的規定、項目特點和項目實施單位的需求建立。 5、基于網絡的信息處理平臺構成：數據處理設備(計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀);數據通訊網絡(硬件設備和軟件);軟件系統(操作系統和應用軟件)。數據通信網
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2014年一級建造師項目管理真題答案及解析
2014年一級建造師項目管理真題答案及解析
2013年一級建造師工程項目管理真題
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