一級建造師朋友們,現(xiàn)將一級建造師施工管理簽章表格(房屋建筑工程)上傳,供下載
三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)(一)【背景】 某框架結構工程,主體結構施工劃分為3 段。其施工順序為1—2—3。每段3 個施工過程,分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各工序邏輯關系如雙代號網(wǎng)絡計劃圖,為保證該主體施工連續(xù)作業(yè),施工單位擬組織流水施工,并為每個施工過程各配備了專業(yè)施工隊。圖示:框架結構工程施工雙代號網(wǎng)絡計劃圖(時間:周) 圖示:框架結構工程施工雙代號網(wǎng)絡圖計劃圖(時間:周)施工中,發(fā)生如下事件: 事件一:第一段模板支護時,施工方拖欠租賃商腳手架租賃費用,導致材料遲延
總進度目標考點1總進度目標(1)建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定,項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn),則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議,提請項目決策者審議。
施工管理一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1. 項目管理最基本的方法論是項目目標 的( )。 A.靜態(tài)控制 B.動態(tài)控制 C.主動控制 D.被動控制 2.建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責任的是( )。 A.項目總監(jiān)理工程師 B.項目總工程師 C.施工方項目經理 D.設計方項目經理 4.關于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是( )。 A.可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配 B.可以通過招標來獲取特定的人員 C.必須在組織內部安排人員 D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 5.建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是( )。 A.投資目標 B.成本目標 C.概算目標 D.預算目
一級建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]
施工管理的模擬題,拿來和大家分享![ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 編輯 ]
二級建造師機電及施工管理
本帖最后由 lishuisong84 于 2013-12-28 20:44 編輯 一級建造師工程管理考試資料1
論文簡介:對工程項目施工質量管理負全責的應是:施工項目經理 投稿網(wǎng)友:jinbei1688 上傳時間: 2013-07-22
一級建造師工程管理視頻分享http://zsg.glodon.com/forum.php?mod=viewthread&tid=158&fromuid=24273(出處: 廣聯(lián)達施工智能硬件)
本帖最后由 樹尤 于 2015-3-25 15:12 編輯 二級建造師14年施工管理內部講義
備考方法我覺得只有兩點:一是多看多記多背,二是多做多練。對第一點:大家可以學習掌握一下速讀記憶,主要是快速閱讀和快速記憶,有利于提高備考效率。
是2005年,希望給大家有幫助!
單選題1.施工方案對工程進度有直接的影響,所以在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經濟合理性,還應考慮( )。A.其風險性 B.其難易程度 C.其對進度的影響 D.其對質量的影響2.下列選項中,( )屬于建設工程項目進度控制的技術措施。A.資源需求計劃 B.工程進度的風險分析C.進度控制工作管理職能分工 D.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案3.下列選項屬于建設工程項目進度控制的組織措施的是( )。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風險分析C.編制項目進度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃4.下列選項中,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)可能性的是( )。A.資源需求計劃 B.工程網(wǎng)絡計劃 C.答案:資金供應的條件 D.經濟激勵措施5.下列選項中,反映工程實施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計劃 B.資金需求計劃 C.資金供應的條件 D.經濟激勵措施 6.采取風險管理措施,減少進度失控的風險量,屬于建設工程項
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