一級建造師朋友們,現將一級建造師施工管理簽章表格(房屋建筑工程)上傳,供下載
2014年一級建造師項目管理教材考試大綱 IZ201000 建設工程項目的組織和管理 ………………………………………………………1 IZ201010 建設工程管理的內涵和任務………………………………………………………1 IZ201020 建設工程項目管理的目標和任務…………………………………………………3 IZ201030 建設工程項目的組織………………………………………………………………
2009二級建造師施工管理教材 【附帶光盤】 由于網絡原因,后面的壓縮包沒有及時上傳,請見諒,怎么也沒有人反應????現在兩個壓縮包都上傳成功了!!有問題的請跟帖!!簡直就崩潰!!我下載都可以的,你們下載附件的時候把名字改成 第一個改為 1 第二個 改為 2 還不行的話那我也沒有辦法!![ 本帖最后由 i25172706 于 2009-3-29 15:14 編輯 ]
總進度目標考點1總進度目標(1)建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定,項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證目標實現的可能性。若項目總進度目標不可能實現,則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議,提請項目決策者審議。
三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)(一)【背景】 某框架結構工程,主體結構施工劃分為3 段。其施工順序為1—2—3。每段3 個施工過程,分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各工序邏輯關系如雙代號網絡計劃圖,為保證該主體施工連續作業,施工單位擬組織流水施工,并為每個施工過程各配備了專業施工隊。圖示:框架結構工程施工雙代號網絡計劃圖(時間:周) 圖示:框架結構工程施工雙代號網絡圖計劃圖(時間:周)施工中,發生如下事件: 事件一:第一段模板支護時,施工方拖欠租賃商腳手架租賃費用,導致材料遲延
施工管理一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1. 項目管理最基本的方法論是項目目標 的( )。 A.靜態控制 B.動態控制 C.主動控制 D.被動控制 2.建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為( )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責任的是( )。 A.項目總監理工程師 B.項目總工程師 C.施工方項目經理 D.設計方項目經理 4.關于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是( )。 A.可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配 B.可以通過招標來獲取特定的人員 C.必須在組織內部安排人員 D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 5.建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是( )。 A.投資目標 B.成本目標 C.概算目標 D.預算目
一級建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]
施工管理的模擬題,拿來和大家分享![ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 編輯 ]
二級建造師機電及施工管理
一年一度的一級建造師考試又將開始了,考生們開始搶購各類輔導書、真題試卷來備考。由于網絡時代的發達,現在大多數考生都選擇網購參考書。但是,網絡上各類書城書店很多,而且價格高低不一,但全都打著正版書的口號。于是,在這些書中,肯定有盜版書濫竽充數。筆者在這邊簡單介紹一下如何辨別真假教材。
一級建造師工程管理視頻分享http://zsg.glodon.com/forum.php?mod=viewthread&tid=158&fromuid=24273(出處: 廣聯達施工智能硬件)
備考方法我覺得只有兩點:一是多看多記多背,二是多做多練。對第一點:大家可以學習掌握一下速讀記憶,主要是快速閱讀和快速記憶,有利于提高備考效率。
本帖最后由 樹尤 于 2015-3-25 15:12 編輯 二級建造師14年施工管理內部講義
論文簡介:對工程項目施工質量管理負全責的應是:施工項目經理 投稿網友:jinbei1688 上傳時間: 2013-07-22
本帖最后由 lishuisong84 于 2013-12-28 20:44 編輯 一級建造師工程管理考試資料1
一級建造師施工管理教材
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