原諒小弟的無知,不知道進了建筑公司往哪個方向發展好,下現場,技術員,材料員,資料員,這些是項目經理任命的嗎?哪個好呢? 跟項目經理混好就行了嗎? 說從施工員開始做起,是什么意思啊? 施工員不就是“農民工”嗎? 再次原諒小弟的無知。。。。。。
[日本建筑].Architecture.in.Japan,超清晰[ 本帖最后由 hebe5871 于 2010-11-7 09:09 編輯 ]
日本建筑(Architecture.in.Japan).其余部分在http://bbs.co188.com/viewthread.php?tid=2548762&extra=page%3D31%26amp%3Bfilter%3D0%26amp%3Borderby%3Ddateline%26amp%3Bascdesc%3DDESC&ofid=0[ 本帖最后由 wangziquan007 于 2011-1-19 15:41 編輯 ]
又一屆普利茲克建筑獎在洛杉磯揭曉,獲獎的是日本建筑師伊東豐雄。 伊東豐雄已經是第六位獲普利茲克建筑獎的日本建筑師,此前的五位日本籍得主分別是:1987年獲獎的丹下健三(已故)、1993年獲獎的槙文彥、1995年獲獎的安藤忠雄、2010年獲獎的妹島和世與西澤立衛團隊。 可是樓主真心不明白:為什么榮獲普利茲克建筑獎的有那么多日本建筑師呢?大家能來說說自己的看法嗎?
本人現在在廣東的一家民營工程公司上班,假期是一個月三天,每個月都一樣。過年就比較好,有差不多二十天的假期。不知道同行們你們的公司是怎么放假的?
中國土木人,你情何以堪···!!
日本建筑(Architecture.in.Japan)(二)
論文簡介:通過本設計課程的學習能夠合理利用空間,了解現代辦公空間。平面布局的一般規律,掌握辦公空間的功能使用,培養學生了解現代企業管理方式不同,對平面 投稿網友:moyalu 上傳時間: 2013-05-21
日本建筑師小林崇的樹屋(1)——higashi izu
日本建筑師小林崇的樹屋(2)——nasu
日本建筑師小林崇的樹屋(3)——kagoshima
日本建筑師小林崇的樹屋(4)——hokkaido
本帖最后由 竹酒代理 于 2016-12-15 10:22 編輯 建筑公司安全整治工作總結
來源:
建筑公司項目管制度手冊
一、日本建筑企業的運作模式有如下一些特點: 1.所有項目都是公司直營; 2.項目部管理人員由公司派遣; 3.公司對項目部實施目標管理和預算管理; 4.材料統一采購和配送; 5.項目經理的作用主要是生產管理,包括協調合作單位、組織生產、在預算范圍內完成公司制定的目標。項目風險由公司承擔,項目經理的積極性除來自薪水外,主要是事業心和“愛社心”,即敬業精神、認真負責的態度; 6.公司總部擁有非常強的管理和支持能力,隊伍強大,分公司和項目施工人員精簡。 如東京丸之內:Marunouchi Trust Tower項目,地下4層、地上37層,塔屋2層,總建筑面積115371.18m2,最高178.0m,項目管理人員只有十幾名,施工人員只有80左右。 7.項目主要采用總分包模式,管理層與勞務層分開,專業化程度高。 大型建筑企業完全是管理公司,在各地承接工程,接到工程后組織管理班子,而具體施工大部分分包給專業公司完成。
長沙駿景建筑效果圖公司
本人只知道建筑公司的利益只是收取管理費 其他并沒有其他收入想問的是 如何擴大建筑公司的利益 ??應該從哪些方面??應該如何做??謝謝了
上海申聯建筑設計有限公司,是一家甲級建筑設計公司,現招聘2名結構工程師。有建筑設計院相關結構施工圖工作經驗者優先,土木工程或工民建專業的應屆畢業生也可。地址:上海市楊浦區大連路長陽路 聯系人:齊先生 13818691900 021-51287002郵箱:[email protected]