在這里拋磚引玉,傳個勞務的計價規(guī)程給大家。
擴大勞務分包是指在單純的勞務分包基礎上,將發(fā)包范圍進行擴大,不僅分包勞務(清包)施工,還將部分材料、設備也一并進行發(fā)包。依據(jù)國家法律文件86號文認定,擴大勞務承包屬于不合法的行為。但是擴大勞務分包在目前建筑市場上普遍存在,勞務與總包簽訂黑白合同,以應付上級相關部門檢查,下面我將擴大勞
我負責污水處理廠的工藝設備采購及安裝,與業(yè)主簽訂的合同中,界面劃分與工程量清單有矛盾(量單中有些界面外的內(nèi)容)。而我招標勞務分包時,依據(jù)與業(yè)主簽訂的合同來進行界面劃分招標了。所以,導致了需要給勞務隊伍再加活兒。這真真不知道怎么辦了?請大俠出出主意。小弟謝了。
從事工程三年,挺慚愧的,一直沒有想好究竟是勞務分包利于工程公司的壯大,還是組建自己的施工隊伍利于工程公司的發(fā)展,最近想改變勞務分包的模式,準備組建自己的施工隊伍,請各位同行幫助我分析一下其中的利弊,謝謝~~~~~~~
勞務工作直接影響到施工項目的具體履約能力,影響到工程的質量、安全和文明施工,影響到企業(yè)的效益和形象,因此,我們必須重視抓好對勞務分包隊伍的管理。抓好勞務分包管理:一是把好引進關,二是要有好的分包模式,三是抓好進場后的管理。(來自:建易中國)
經(jīng)過市場調查和研究發(fā)現(xiàn),分包價格的形成主要由完成一定量勞務作業(yè)所耗費的社會必要勞動時間
把脈工程勞務分包合同管理勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,然而,卻有不少施工企業(yè)因對勞務分包合同管理不善,造成工程質量不合格、拖欠農(nóng)民工工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。強調職、權、利,督促合同履行 雙方簽訂合同時,已明確雙方權利和義務,作為工程承包方,在合同生效后,應主動履行合同中承諾的義務,為勞務輸出方創(chuàng)造施工條件。同時,作為工程責任主體,應依據(jù)合同,強調勞務輸出方在施工中的連帶責任,督促勞務輸出方履行合同:對勞務分包合同范圍內(nèi)的工程質量向工程承包人負責;組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作,特殊崗位操作人員持有效證件、持證上崗;未經(jīng)工程承包人授權或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系;勞務分包人根據(jù)施工組織設計總進度計劃的要求按約定的日期提交施工計劃,有階段工期要求的提交階段施工計劃,必要時按工程承包人要求提交旬、周施工計劃,以及與完成上述階段、時段施工計劃相應的勞動力安排計劃,經(jīng)工程承包人批準后嚴格實施;嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工,確保工程質量達到約定的標準;科學安排作業(yè)計劃,投入
勞務分包合同(通用條款)(土建)[ 本帖最后由 qq308854870 于 2010-8-24 10:18 編輯 ]
怎么知道一根木棍是長還是短呢? 多數(shù)人都很快想到去找一把卷尺或直尺量取一下,記錄在紙上做數(shù)據(jù)比較,然后再宣布結果給別人。如果沒有找到尺子呢?如果沒有時間去找尺子?如果記錄的數(shù)據(jù)錯誤呢?這些問題都是間接性證明。
我現(xiàn)有一住宅小區(qū)室外綜合管網(wǎng)要施工,包括污水、雨水、強弱電管網(wǎng),現(xiàn)要簽訂勞務分包合同,哪位同行或師傅若有可參照的類似合同請幫忙上傳。先謝過。
項目情況:集商業(yè)、辦公、酒店一體的綜合體,總建筑面積15.5萬平米,兩座主樓地上21層 裙樓地上5層 筏板基礎,地下室共三層,地點在內(nèi)蒙古鄂爾多斯,我想請各位幫我指點一下三個問題:一、選擇勞務分包(四大工種)大概多少錢,其中鋼筋、木工、混凝土(商混)、外架都分別是多少錢;二、我們想60天地下室多兩層,如此的進度情況鋼筋工、木工、混凝土工、外架等人員需配備多少人方能完成;三、現(xiàn)在鋼筋工都包的,如果兩班倒(白夜班)是否可行;四、如果今年只把主樓部分起來,從后澆帶位置斷開,那么后澆帶位置為敞開空間,過冬時如何做好封閉以防止主樓內(nèi)基礎凍脹五、我們地下室三層,今年要是起來兩層然后把防水做上后回填地下兩層,是否可行,回填土為虛土,地下室外架怎么辦?如果不回填的話由于我們只做了部分支護工程并且沒有考慮過冬,冬天側壁土體凍脹危險性是否很大?六、還有一個比較弱的問題,我看見別的工地上在地下室筏板上立著一個類似于塔吊一樣的東西,只是型號小很多,大臂是圓管,并且頭的位置有布料帶,是地泵用來
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建設工程施工勞務分包合同 (示范文本) 中華人民共和國建設部國家工商行政管理總局 建設工程施工勞務分包合同示范文本 工程承包人(施工總承包人或專業(yè)工程承(分)包人): 勞務分包人: 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,鑒于 (以下簡稱為“發(fā)包人”)與工程承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同或專業(yè)承(分)包合同(以下稱為“總(分)包合同”),雙方就勞務分包事項協(xié)商達成一致,訂立本合同。 1、 勞務分包人資質情況 資質證書號碼: 發(fā)證機關: 資質專業(yè)及等級: 復審時間及有效期: 2、勞務分包工作對象及提供勞務內(nèi)容 工程名稱: 工程地點: 分包范圍: 提供分包勞務內(nèi)容: 3、分包工作期限
建設工程的交易活動不僅僅是指工程總承包項目的交易,還包括工程項目管理、工程勘察設計、建設監(jiān)理、主要建筑材料和設備的采購、專業(yè)項目分包、勞務項目分包的交易。只有將上述交易內(nèi)容全部進入有形市場,并通過招標投標擇優(yōu)選用承包單位和供應廠商,才能最大限度地保證建設工程交易活動的透明度和規(guī)范性。近年來,建設工程項目招投標已逐步走向規(guī)范,但勞務分包招投標仍處于摸索和實踐階段。北京市建設工程專業(yè)勞務發(fā)包承包交易中心近兩年在勞務分包招標投標工作中積累了經(jīng)驗,取得了一定的成績。本文對他們的經(jīng)驗和做法做了詳盡的介紹,本刊特別編發(fā),以饗讀者。勞務分包招標投標的特點 勞務分包是指施工總承包或專業(yè)承包企業(yè)將其承包或分包工程中的勞務作業(yè),發(fā)包給具有相應勞務分包資質的企業(yè)完成的活動。與施工總承包、專業(yè)承包項目招投標工作相比,勞務分包招投標工作具有如下特點
我們現(xiàn)在的單位就是這樣啊,很多事情都落實到位,管理現(xiàn)場的沒什么權力,如何管理啊?有一次就是一位施工員對自己所管轄的區(qū)域查看安全隱患,最后就是他將大型設備全部停下(但安全隱患及文明施工可搞),但后面領導就是全面制止,弄得現(xiàn)在那施工員就是在現(xiàn)場什么話都說不起來,但是后面就是一有什么事情領導就說你怎么什么事情都干不好啊?
一級建造師法規(guī)---專業(yè)分包與勞務分包區(qū)別詳解 在工程施工管理中,存在兩種分包形式,分別為專業(yè)工程分包和勞務分包。 專業(yè)工程分包是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應資質的其他建筑企業(yè),即專業(yè)分包工程承包人完成的活動。 勞務分包是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給具有相應資質的勞務承包企業(yè),即勞務作業(yè)承包人完成的活動。
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