淺談建筑施工的工程管理創新

國家的建設發展離不開基礎設施的建設，基于現代的市場經濟環境，進行生產力發展，離不開生產手段上的創新。對于工程建設，就離不開施工上的創新，需要我們在施工實踐中，深入挖掘我國特色管理方法手段，使我國的建筑施工工程適應如今的發展節奏。下面先講一講在建筑施工中進行工程管理的重要性。 一、建筑施工中進行工程管理的重要性分析 建筑施工的工程管理，在整個

建筑施工加強工程造價管理

1國家宏觀調控對于工程造價管理的影響在建筑施工項目中，最主要的建設費用就是施工承包價格，它直接影響著工程造價，對建筑施工企業的利益存在很大的影響作用，而建筑施工企業的利益是受到國家的宏觀調控控制的。國家宏觀調控對于建筑施工的調控主要從投標過程來體現。企業在標書報價的決策上應該要慎重，最理想的狀態是在公司內部成立一個熟知國家相關法律，同時又掌握工程造價管理的專家小組，對施工企業的施工方案、技術、工程質量以及詳細工程進度安排等各方面因素綜合考慮后，制定出一個可靠合理的標價。企業在招標階段還應該依據國家相關管標準，編制一個招標依據標準，以此達到國家調控的范圍。國家要根據建筑工程項目的供求關系與企業工程質量標準對施工承包價格進行宏觀控制，制定一定的工程量計算規則以及施工圖紙編制標底、定額、費率等標準規范。國家對于承包價格的調控，一方面確保了建筑施工企業的可持續發展，另一方面是在可靠性與合理性的原則下提升了施工技術、施工方案以及施工質量，從而有效的提高企業工程造價管理能力［1］。2完善工程造價管理體系

建筑施工全過程工程管理手冊

電力工程的建筑施工管理總結

鋼結構吊裝論文,機組管理總結,請大家多作指導啊!!

建筑施工企業工程造價管理探討

1引言隨著社會主義市場經濟體制的轉型和不斷發展，中國社會很多以前擱置的問題如今開始受到人們的關注，并且變得重要起來。在建筑行業中，工程造價管理的問題長期以來都處在一個比較雜亂無序的狀態之中，在社會主義市場經濟面臨轉型還是死亡的今天，建筑施工企業的工程造價管理毫無疑問越來越受到人們的重視。在建筑施工企業中，這樣的問題不是一兩天就能解決的，盡管很多企業有志于理清其工程造價管理的工作，但是不容否認的是工程造價管理存在的問題依然很多，怎樣在確保工程質量的基礎上盡量降低工程造價，并且由此為企業帶來更高的經濟效益，是工程造價管理部門的真正目的所在。2簡述建筑施工企業造價管理控制近些年來，在我國修建工程造價辦理及控制方面出現了很多負面報導，由此也成為了行業中一項亟待解決的艱巨任務，這就要求相關部門必須加強修建工程造價的辦理和控制。在修建工程項目過程中，成本最小化質量最優化是每個優秀企業追逐的目標，怎樣獲取最大化的經濟效益和社會效益是關鍵所在。在我國建筑施工的現階段，建筑工程項目在造價管理和控制方面存在

建筑施工企業加強工程造價管理

建筑施工企業加強工程造價管理 論文欄目:建筑施工論文 1建筑工程施工造價管理的重要性分析隨著社會經濟的快速發展，我國城市建設工程也呈現出梯級化發展的速率，由此也即涉及到一項重要的內容即工程造價管理控制，所謂的工程造價管控，也即是在項目決策階段及設計階段與實施階段，通過對工程造價的比較研究，將項目造價合理的控制在科學的范圍之內，保證工程開展中不會出現超額的現象，達到工程建設的有序性。但是綜合來講，近些年建筑工程施工過程中對于工程造價方面存在著相應的問題，主觀層面存在著輕決策重實施，先建設后算賬的情況，最終導致在工程造價方面產生不必要的浪費，甚至超支甚多。因此在當前形勢下，著重強化工程建設中的造價管控，做好建設資金管控，控制項目風險、找尋適合合理的造價管控方法，極為客觀而必然。本案通過對項目工程建設各階段的造價管控方法論述，提出了相應的理論措施。2項目決策階段的工

建筑施工的造價管理創新

建筑施工的造價管理創新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價管理創新范文自改革開放以來，特別是在近幾年，由于國家實行積極的財政政策，國民經濟增長速度增快，建筑施工工程項目越來越多。國家在建設工程項目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價管理也顯得越來越重要。重視工程造價管理主要有兩個目的，其一是在保證項目進度和質量的前提下，盡量控制成本，取得最大的效益，另外一個目的是規范建設市場秩序，使建筑市場健康發展，取得很好的社會效益。一、工程造價及造價管理概述工程造價的概念有多重理解，最受認可的是指建設項目（單項工程）的建設成本，通俗地說就是完成一個建設工程項目所需費用的總和，包括安裝工程、建設工程、設備及其他相關費用的總和；還有一種說法是工程造價就是指建設工程的承發包價格。它們的區別是承包價對應的是工程造價，而建設成本對應的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動的一項基本手段，是為實施一個過程或者完成一項任務所進

安全管理與建筑施工論文

安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、監理不力當前，一些監理方在建筑施工中的工作落實不力。有的監理工作者對安全監理的認識不明確，同時他們缺乏足夠的積極性，無法積極對施工進行監理。監理企業無法在工作中取得好的效果，沒有盡快找出其中的事故隱患，無法盡快督促施工方對其做出相應的整改，同時沒有盡快將該情況報給業主以及主管機構，使自身的安全監理功能無法得到發揮。二、建筑施工安全管理的有效策略（一）形成以人為本的新理念，落實安全責任制首先，建筑施工安全管理意義重大，關乎社會穩定和發展，同時決定著施工企業的不斷發展。主管部門以及業主必須統一思想，高度重視施工安全管理，將其當做核心工作來抓。現階段，應當加大力度對施工安全管理相關條例進行宣傳，使施工安全意識不斷提升，使得各個相關方能夠積極面對該項工作，形成較強的責任感。同時，應

工程質量管理控制建筑施工論文

工程質量管理控制建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 許多施工企業都把追求更大的經濟利潤作為企業的目標，施工進度和經濟利益緊密相關。一些施工單位一味地追求工期，導致施工質量難以達到相關標準。管理層和決策實施者缺乏質量管理的一個統一認識，并且不能在質量、技術控制和各部門不能進行合理有效的溝通和協調。在施工現場的管理中，管理者的質量管理意識薄弱，單純地追求工期，忽視質量問題是大量豆腐渣工程的直接原因。1施工人員素質不高的問題首先，我國工地上的施工人員除少部分受過專業的學習訓練外，大部分仍缺乏專業技能且文化水平較低，對圖紙的理解存在困難，輕則會影響施工進度，重則則會對工程質量產生嚴重影響。其次，大部分施工人員都是進城務工的農民工，流動性較強不利于統一培訓和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至會阻礙公司的長遠發展。2精細化管理問題

建筑施工全過程工程管理手冊（操作篇）

建筑施工管理評估指標選取

建筑施工管理評估指標選取 論文欄目:建筑施工論文 1施工企業項目管理能力對新疆建筑施工企業的意義新疆維吾爾族自治區是我國面積最大的省區，有160多萬平方千米，約占全國面積的1/6，但其適宜于人類生產和生活的地方，僅占全疆總面積的3．6%。特定的歷史、自然、文化和地域等因素的影響，使得本地建筑施工企業面對工期短、氣候惡劣、技術水平低、機械設備落后等諸多問題時難以應對，而內地一些大型建筑企業的入駐，讓疆內的建筑企業面臨更大的挑戰。隨著建筑市場競爭的日益加劇，施工企業時刻處在一個動態的市場環境之中，競爭力是企業在激烈競爭環境中賴以生存和發展的關鍵。施工企業項目管理能力的強弱直接影響到施工企業的市場競爭力，為此施工企業必須充分了解自身管理水平，針對其中之不足探究改進路徑，合理評價自身的施工管理能力，不斷提高企業的競爭力。2施工企業項目管理能力影響要素分析

小議建筑施工管理職責的分配

小議建筑施工管理職責的分配 論文欄目:建筑施工論文 1建筑工程管理中存在的問題1.1建筑設計方面存在的問題從某種意義上講，建筑設計可以分為兩種：一種是廣義的建筑設計，它主要是指一個建筑物與建筑群從設計之初到竣工結束所有的設計工作，這些過程都是在設計人員的指導下完成的。另外一種是狹義的建筑設計，指的是合理安排建筑物內部各種使用空間以及使用功能，建筑物與各種外部條件以及周圍環境的協調配合，設計好各個細部的構造方式，如何得到藝術的內部和外表的效果，以及綜合協調好建筑與各種設備以及建筑與結構等等相關技術，以及在實現上述各種要求的前提上，如何保證使用的材料、勞動力、投資以及時間是最少的，并最終建設成適用、經濟、堅固、美觀的建筑物。1.2施工安全與質量方面顧名思義，施工安全與質量是建筑施工設計中最關鍵的問題，一旦發生重大的安全事故和質量問題不僅僅會造成財產損失，而且還會

建筑施工管理的運用與發展

建筑施工管理的運用與發展 論文欄目:建筑施工論文 1.建筑工程施工過程中的材料控制需要完善對于實際的材料分析，建筑施工在質量問題上有許多方面，都是由于建筑施工的材料上存在較多的質量問題。大部分的建筑施工單位想要將經費投資有所節約，將自身的經濟利益最大值實現，對質量非常差的建筑材料故意使用。有時會所使用的建筑材料基本上不具備質量標準，所以產生了較多的豆腐渣建筑工程。然而小部分的材料生產廠家以及采購人員具備著一定的經濟來往，會實施一定職權便利條件，讓一部分缺失質量保證的建筑材料順利的在施工現場中混入，用次品充當優質品，在其中掙得差價。這一系列非常錯誤的方式，會對建筑的總體質量帶來嚴重的不利影響。因此，一定要對建筑材料的質量檢驗嚴格把控，要選擇具備生產信譽以及生產質量保證的正規材料生產廠家。在生產廠家得到確保之后，才可以購買到標準的材料。因為是較為正規的廠家，所銷售的建筑材料一定是具備產品合格

建筑施工與企業成本管理研討

建筑施工與企業成本管理研討 論文欄目:建筑施工論文 1企業的成本考核機制不完善在許多建筑施工企業的中并沒有形成體系化的企業成本管理考核體系。導致了企業成本管理上的不到位，職、責、權之間的界限模糊導致了企業在施工的過程中，對企業成本缺乏有效的限制。除此之外，雖然在一些企業設立專門的考核體系，但是在施工的過程中卻存在著忽視企業考核體系和考核機制的現狀。由于在施工的過程中部門部門對企業成本管理的重要性的認識嚴重不足，致使企業制定的規章制度，并沒有被嚴格的執行下去。企業在對工程進行招標階段，對于成本的預算只是政府提供的預算的基礎上進行的，并沒有對在施工中可能出現的復雜情況做出合理的預算和規劃。同時，多企業施工所要的資金，也只是進行了簡單的預算以及評估，對工程所需要的具體的成本投入，缺乏科學、合理的預算。2加強企業施工過程中企業成本管理的科學化

如何做到建筑施工安全管理？

建筑工程管理優秀施工做法

論述建筑工程安全施工管理

【摘要】本文就對高層建筑施工所涉及的一些問題進行論述。 【關鍵詞】施工管理；建筑工程 1 高層建筑安全施工管理 高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過24米的公共建筑和綜合性建筑高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡單疊加，而是從建筑結構和使用功能等方面，針對高層建筑的特點外，還具有以下施工特點：工程量大、工序多、配合復雜；施工準備工作量大；施工周期長、工期緊；基礎深、基坑支護和地基處理復雜；高處作業多、垂直運輸量大；層數多、高度大，安全防護要求嚴，結構裝修、防水質量要求高，技術復雜；平行流水、立

現代建筑施工企業管理淺析

論文簡介：目前，中國建筑市場隨著更多的資本以各種形式的不斷介入，市場竟爭而變得日趨激烈。如何在當今建筑市場中，站穩腳跟，創造更多的利潤，成為每個現代建 投稿網友：liangwei950925 上傳時間: 2013-05-11