本資料為7年從施工員到項目經(jīng)理,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝參與
隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立,施工項目管理目前已在各類工程建設(shè)施工中全面推行,而在施工項目管理中,項目經(jīng)理部是施工項目管理的工作班子,是施工項目管理的組織保證。
項目經(jīng)理對成本的考慮,內(nèi)容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載。. 對項目經(jīng)理來說,現(xiàn)金流、損益平衡分析、股東回報(return to shareholder)等都是重要的概念。
經(jīng)?過?不?懈?努?力?,?2?0?1?0?年?的?工?作?即?將?結(jié)?束?,?在?這?一?年?的?管?理?工?作?中?,?獲?得?了?一?定?的?經(jīng)?驗?,?同?時?也?發(fā)?現(xiàn)?了?許?多?問?題?。?
導(dǎo)言對于施工企業(yè)而言,提高效益是一件大事,具體來說,無非是增加收入和節(jié)約支出兩方面進行控制,我們整理了關(guān)于節(jié)約支出的技巧要點,與您分享。
本資料為某施工單位項目經(jīng)理質(zhì)量責任書,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本工程總建筑面積約12000M2,由三個單位的裙房組成,三層框架結(jié)構(gòu),建筑高度分別是第一層層高4.50米,第二層層高4.20米,第三層層高3.60米。±0.000相當于絕對標高37.55米。S5#樓6/1~7軸頂板標高8.65米,板厚h=1
本工程為某區(qū)改建工程東一區(qū)3#、4#塔式住宅樓,由北京市某設(shè)計研究所設(shè)計,北京市某工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理。地處某區(qū),北鄰某區(qū)工人俱樂部,3#、4#樓東西間距41.56m,兩樓平面形狀近似“方”型,南北長34.620m,東西寬30.820m,建
由××××××地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的××××工程,位于×××××××××該工程共五層,是集商業(yè)和辦公為一體的建筑綜合樓。其中一、二層為單元式商業(yè)用房,三~五層為單元公寓式辦公。總建筑面積約××××㎡。其中室外裝飾部分:220系列點式玻璃幕墻
AB、C、D座地下均為4層;AB座、C座地上24層,檐口高度99.8m; D座地上23層,檐口高度94.0m。各棟樓在地上2層與3層之間均有一層高為2.19m的設(shè)備夾層。
組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
隨著社會的進步,人們對于建筑物的使用功能、外觀造型、工程質(zhì)量等要求越來越高。很多建筑物,就其各專業(yè)本身,如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等,不論在設(shè)計,還是在施工方面的質(zhì)量,都能得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合
本資料為施工項目經(jīng)理工作手冊共2732頁,資料內(nèi)容清晰,可供參考,歡迎下載。
本套方案為施工項目經(jīng)理工作手冊4施工技術(shù),內(nèi)容設(shè)計精準全面,內(nèi)容詳實,可供參考
此應(yīng)急救援預(yù)案是對危險性較大的分項工程;有可能導(dǎo)致的高空墜落、物體打擊、機械傷害、起重傷害、觸電、中暑、中毒
甲方負責向乙方提供裝修工程項目。開工前甲方向乙方提供有效的工程地址、開竣工時間、施工圖紙及報價說明等,并向乙方進行設(shè)計交底
本工程地下室涉及玻璃鋼防水施工的部位包括: B4層、B3層、B2層泵坑(包括集水坑、隔油池)和消防水池。地下室的泵坑和消防水池的底板和側(cè)墻已采用P6抗?jié)B混凝土施工完成。 泵坑防水做法:4mm厚E44環(huán)氧樹脂砂漿+局部加強處理+三布五油玻璃鋼
本資料為:《施工項目經(jīng)理工作手冊附錄1827-2732頁》,內(nèi)容詳實,可供參考。
本文檔為建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理項目安全生產(chǎn)承諾書,包括:內(nèi)容簡介: 嚴格落實項目負責人現(xiàn)場帶班制度,每月在施工現(xiàn)場帶班時間不少于日歷天數(shù)的80%,認真履行工作職責,全面加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理,做到安全防護標準化、場容場貌秩序化、項目管理
摘要:工程項目的質(zhì)量,關(guān)鍵在于要保證工程項目在施工作業(yè)過程中的質(zhì)量控制。在施工管理中,必須實行制度化、網(wǎng)絡(luò)化,理順公司的管理制度,使各項管理形成制度化;現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異,項目經(jīng)理必須充分清楚和了解國內(nèi)外建筑市場的新材料、新動態(tài)等。
【簡介】項目經(jīng)理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構(gòu)及職責 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規(guī)處罰 第七章? 附則
擬建的北京某賓館網(wǎng)球館位于北京市某區(qū),某賓館東南側(cè)。該工程占地面積3744.4平方米,建筑面積4200平方米,總高14米,東西長約92.5米,南北寬約40米。本工程為地上一層鋼結(jié)構(gòu)建筑,局部6—8軸為二層,設(shè)為服務(wù)區(qū),兩側(cè)1—6軸及8—13
認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全長產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。
工程項目是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的物質(zhì)基石,是實現(xiàn)企業(yè)目標的基礎(chǔ),因而項目管理的好壞對于一個企業(yè)來講,具有極其重要的作用。因此,如何建設(shè)一支優(yōu)秀的項目經(jīng)理隊伍對于建筑行業(yè)來說就顯得尤為重要。
總建筑面積:60425平方米,其中地上建筑面積46148平方米地下建筑面積:14277平方米 建筑高度:A2樓、A3樓:35.3米,B4樓、B5樓55.7米E1樓10.6米、E2樓10.6米、變電所為5.2米。建筑層數(shù):地下室一層,地上A2
施工日記是整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實的綜合性記錄,是處理施工問題的備忘錄,是單位工程和質(zhì)量保證體系的原始記錄,也是工程交竣工驗收資料的重要組成部分。
1、6#支洞K0+050~053鉆爆開挖,掌子面危石排除比較到位, 2、樁號K0+040~045進行錨噴(C20)支護; 3、6#施工支洞公路樁號K1+450~495,EL:2986~2989進行路基下?lián)鯄炷翝仓–15片石混凝土)。
本資料為項目經(jīng)理班子配備情況說明,其中內(nèi)容詳盡,可供參考。
工程部項目經(jīng)理述職報告(2016年),主要對2016年工作思路及建議進行了說明,包括按照工程質(zhì)量管理檢查評分辦法對區(qū)域內(nèi)各施工標段工程實體質(zhì)量及管理行為進行評分、主動對各施工標段質(zhì)量進行巡檢、幫扶等目標計劃、個人職業(yè)規(guī)劃,可供參考。
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