經(jīng)甲乙雙方共同商議,本著互利互惠的原則,在乙方參與投標(biāo)資格預(yù)審的岳陽(yáng)縣黃沙街等二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目中,如中標(biāo),乙方租賃甲方部分機(jī)械設(shè)備,為明確雙方業(yè)務(wù)、權(quán)益、責(zé)任,簽訂協(xié)議。
泡沫混凝土是加氣混凝土中的一個(gè)特殊品種,它的孔結(jié)構(gòu)和材料性能都接近于加氣混凝土,他們二者的差別,只是在氣孔形狀和加氣手段之間的差別.加氣混凝土氣孔一般是橢圓形的,而泡沫混凝土受毛細(xì)孔作用的影響,產(chǎn)生變形,形成多面體.加氣混凝土是利用化學(xué)發(fā)氣
隨著建筑市場(chǎng)的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,就必須增強(qiáng)索賠意識(shí),重視索賠問(wèn)題,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。
施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,具有指導(dǎo)意義。
提高公司快速、及時(shí)、妥善地處置安全生產(chǎn)事故的能力,做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,保障員工、公眾安全,維護(hù)企業(yè)安全和穩(wěn)定。
本工程位于天津市xx區(qū)xx街、xx路、xx路及xx道之間,建成后為大型綜合性社區(qū)。工程總建筑面積92625.37㎡,其中地下建筑面積14170m2,地上建筑面積78455.37m2。 天津市xx區(qū)xxxxxxxx公共租賃住房項(xiàng)目工程坐落于天
系統(tǒng)配套工程的管架走向從芳烴南側(cè)延二十號(hào)路到老四號(hào)門(mén);又延七號(hào)路到重整加氫的裝置區(qū)
本資料為施工企業(yè)材料浪費(fèi)與控制,施工企業(yè)材料占整個(gè)施工成本的6 0 %~70 % ,抓好材料預(yù)算編制的準(zhǔn)確性是控制施工材料使用、減少浪費(fèi)、降低施工成本的關(guān)鍵。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
本工程混凝土采用預(yù)拌商品混凝土。現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)HBT60C輸送泵,泵輸送能力為60m3/h,考慮頻繁拆卸、連接輸送管等因素,實(shí)際輸送能力約為35m3/小時(shí)·臺(tái),考慮到故障因素,在現(xiàn)場(chǎng)另備1臺(tái)作為備用,確保砼連續(xù)施工。
本文檔為本工程的主要施工設(shè)備表。內(nèi)容有本工程的主要施工設(shè)備表。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為某工程設(shè)備強(qiáng)夯施工記錄(一),目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
隨著企業(yè)體制改革的不斷深入,市場(chǎng)的不斷規(guī)范,特別是加入WTO以后,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面將是施工企業(yè)面臨的主要矛盾,在帶來(lái)新的機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),正確認(rèn)識(shí)企業(yè)在市場(chǎng)中的
項(xiàng)目報(bào)表是施工企業(yè)了解工程項(xiàng)目實(shí)施狀況的一個(gè)窗口,其基本內(nèi)容包括:工程概況、施工機(jī)械及人員配置、成本控制、工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、物資供應(yīng)情況、文明施工情況、施工中存在的問(wèn)題及采取的措施、下月(季、年)計(jì)劃九方面的內(nèi)容,施工企業(yè)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目報(bào)
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn): 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300-2001 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50242-2002 1、范圍 本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于供采暖、生活用熱水或蒸汽管道及設(shè)備的保溫和給水排水管道的防結(jié)露保溫。 2
施工階段的成本控制是施工企業(yè)能否有效進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵。但目前我國(guó)施工企業(yè)在施工階段的成本控制中還存在許多問(wèn)題。針對(duì)于這些問(wèn)題,本文提出了施工階段成本控制的方法。
施工企業(yè)安全文化是安全文化重要的組成部分。加強(qiáng)安全文化建設(shè),是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。施工企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在,就會(huì)有相應(yīng)的施工企業(yè)安全文化存在。施工企業(yè)安全文化的形成是施工企業(yè)向‘人本管理’轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。
建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要包括工
電氣設(shè)備及架構(gòu)基礎(chǔ)施工
本施工方案作為冷軋機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),在編制本方案時(shí),力求做到內(nèi)容詳盡,技術(shù)先進(jìn)可行,作業(yè)程序科學(xué)合理,力爭(zhēng)起到促進(jìn)該工程快速優(yōu)質(zhì)建成的要求。
目前我國(guó)施工企業(yè)在工程管理中全部采用項(xiàng)目管理模式。這種以項(xiàng)目管理為核心內(nèi)容的管理運(yùn)作模式,經(jīng)過(guò)不斷探索和補(bǔ)充,己形成一套具有我國(guó)特色的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的程度和規(guī)模的日益擴(kuò)大、市場(chǎng)國(guó)際化的程度也越來(lái)越高,這種項(xiàng)目管理模式逐漸凸顯
本資料為施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理,資料內(nèi)容清晰,可供參考,歡迎下載。
008設(shè)備基礎(chǔ)施工工藝008設(shè)備基礎(chǔ)施工工藝008設(shè)備基礎(chǔ)施工工藝
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,為了加強(qiáng)臨合高速公路LH12標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保持本標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)
一期工程(發(fā)電A廠)安裝兩臺(tái)由俄羅斯引進(jìn)的800MW超臨界燃煤機(jī)組,1990年立項(xiàng),1993年開(kāi)工,2000年雙機(jī)投產(chǎn),填補(bǔ)了我國(guó)百萬(wàn)千瓦級(jí)火電機(jī)組零的空白。
本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于工業(yè)與民用建筑中的一般中、小型混凝土設(shè)備基礎(chǔ)。
第一階段(施工準(zhǔn)備和預(yù)制階段):從2005年01月02日到2005年01月10日,共半個(gè)月的時(shí)間,主要任務(wù)是進(jìn)行冷箱安裝、TC-2710液氮貯槽、工藝管線預(yù)制和管線支吊架的預(yù)制準(zhǔn)備工作。
某煤礦回風(fēng)立井井筒設(shè)計(jì)直徑5.5米,井深256.5米(含井口和井底連接處)。地理坐 標(biāo):X=3810674.000,Y=38466340.805,Z=+130.500m,風(fēng)硐方位角á=27度。
項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心,也是利潤(rùn)的主要來(lái)源。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,獲利空間越來(lái)越小,施工企業(yè)都更加重視工程項(xiàng)目的成本管理,把成本控制目標(biāo)作為重要的考核指標(biāo)。本文結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際,就成本管理的一些問(wèn)題談些粗淺的認(rèn)識(shí)。
施工企業(yè)設(shè)備租賃
施工企業(yè)設(shè)備租賃專題,為您提供施工企業(yè)設(shè)備租賃相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載施工企業(yè)設(shè)備租賃相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多施工企業(yè)設(shè)備租賃相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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