泡沫混凝土是加氣混凝土中的一個特殊品種,它的孔結構和材料性能都接近于加氣混凝土,他們二者的差別,只是在氣孔形狀和加氣手段之間的差別.加氣混凝土氣孔一般是橢圓形的,而泡沫混凝土受毛細孔作用的影響,產生變形,形成多面體.加氣混凝土是利用化學發氣
隨著建筑市場的日益完善,工程索賠已成為施工企業經營的重要組成部分。在選擇合理低價中標的經營策略下,承包商要提高工程的經濟效益,就必須增強索賠意識,重視索賠問題,做好索賠工作必須做到有理有據,為企業創造更大的利潤空間。
提高公司快速、及時、妥善地處置安全生產事故的能力,做好應急處置和搶險救援的組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失和社會危害,保障員工、公眾安全,維護企業安全和穩定。
本工程混凝土采用預拌商品混凝土。現場配備1臺HBT60C輸送泵,泵輸送能力為60m3/h,考慮頻繁拆卸、連接輸送管等因素,實際輸送能力約為35m3/小時·臺,考慮到故障因素,在現場另備1臺作為備用,確保砼連續施工。
本資料為施工企業勞務合同管理,勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現象。然而,卻有不少施工企業因對勞務分包合同管理不善,造成工程質量不合格、拖欠農民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業的勞務合同管理。 關鍵詞:施工
本資料為施工企業材料浪費與控制,施工企業材料占整個施工成本的6 0 %~70 % ,抓好材料預算編制的準確性是控制施工材料使用、減少浪費、降低施工成本的關鍵。 內容詳實,值得參考下載。
隨著企業體制改革的不斷深入,市場的不斷規范,特別是加入WTO以后,建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業面臨的主要矛盾,在帶來新的機遇的同時,也帶來了新的挑戰。以適應社會主義市場經濟為導向,以建立和完善現代企業制度為目標,正確認識企業在市場中的
項目報表是施工企業了解工程項目實施狀況的一個窗口,其基本內容包括:工程概況、施工機械及人員配置、成本控制、工程進度情況、質量情況、物資供應情況、文明施工情況、施工中存在的問題及采取的措施、下月(季、年)計劃九方面的內容,施工企業通過對項目報
施工階段的成本控制是施工企業能否有效進行項目成本控制的關鍵。但目前我國施工企業在施工階段的成本控制中還存在許多問題。針對于這些問題,本文提出了施工階段成本控制的方法。
施工企業安全文化是安全文化重要的組成部分。加強安全文化建設,是深入貫徹落實科學發展觀的必然要求。施工企業只要有安全生產工作存在,就會有相應的施工企業安全文化存在。施工企業安全文化的形成是施工企業向‘人本管理’轉變的重要標志。
建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利,工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要包括工
目前我國施工企業在工程管理中全部采用項目管理模式。這種以項目管理為核心內容的管理運作模式,經過不斷探索和補充,己形成一套具有我國特色的項目管理經驗。隨著我國改革開放的程度和規模的日益擴大、市場國際化的程度也越來越高,這種項目管理模式逐漸凸顯
第一階段(施工準備和預制階段):從2005年01月02日到2005年01月10日,共半個月的時間,主要任務是進行冷箱安裝、TC-2710液氮貯槽、工藝管線預制和管線支吊架的預制準備工作。
施工企業安全生產管理辦法,為了加強臨合高速公路LH12標安全生產監督管理,遏制安全生產事故的發生,保持本標段安全生產形勢持續穩定好轉,確保國家和人民群眾生命財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運
一期工程(發電A廠)安裝兩臺由俄羅斯引進的800MW超臨界燃煤機組,1990年立項,1993年開工,2000年雙機投產,填補了我國百萬千瓦級火電機組零的空白。
成品車間廠房柱基、設備基礎及廠房圍護結構,編制范圍為I標所規定的范圍,原料跨150m×35m、主軋跨315m×24m、磨輥間120m×18m,廠房柱基礎采用PC樁,鋼筋砼承臺,共計64個,廠房柱距均為15m,上部結構為鋼結構,廠房封閉均采用
設備絕熱施工工藝標準,設備保溫鉤釘焊制,應在設備試壓、檢測前進行。鉤釘采用Ф6mm的低碳圓鋼制作,直接焊裝在罐體上,其間距不應大于350mm,按米字形或網形布設,每平米的鉤釘數側部不應少于6個底部不應少于8個。
本施工方案作為冷軋機設備基礎施工的作業指導書,在編制本方案時,力求做到內容詳盡,技術先進可行,作業程序科學合理,力爭起到促進該工程快速優質建成的要求。
經甲乙雙方共同商議,本著互利互惠的原則,在乙方參與投標資格預審的岳陽縣黃沙街等二個鄉鎮土地整理項目中,如中標,乙方租賃甲方部分機械設備,為明確雙方業務、權益、責任,簽訂協議。
【四川】施工企業規費計取標準,適用于建筑、裝飾、仿古、安裝、市政、園林、綠化、軌道交通等工程任務的施工企業參照執行,可供參考。
某煤礦回風立井井筒設計直徑5.5米,井深256.5米(含井口和井底連接處)。地理坐 標:X=3810674.000,Y=38466340.805,Z=+130.500m,風硐方位角á=27度。
項目是施工企業的成本中心,也是利潤的主要來源。隨著行業競爭日趨激烈,獲利空間越來越小,施工企業都更加重視工程項目的成本管理,把成本控制目標作為重要的考核指標。本文結合施工項目的實際,就成本管理的一些問題談些粗淺的認識。
施工企業設備處職責
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