某施工企業(yè)項目部環(huán)境因素臺帳清單

本資料為某施工企業(yè)項目部環(huán)境因素臺帳清單，內(nèi)容包括：土建工程環(huán)境因素臺賬，三安裝工程環(huán)境因素臺賬 ，裝飾工程環(huán)境因素臺賬 ，產(chǎn)品保修階段環(huán)境因素臺賬等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

項目部施工組織設(shè)計水電

杭州大運河商務(wù)區(qū)遠洋公館東區(qū)一期地塊總承包工程，位于杭州市拱墅區(qū)，西臨金華路，北接紫荊路，南接城市支路。遠洋公館東區(qū)一期地塊工程，地面建筑共分3棟高層建筑和1棟商鋪。

項目部人員登記表材料

此文件為人員登記表，文件清晰，值得參考

鐵路項目部施工管理細則樣本

本樣本包含項目行政管理，施工管理兩個大項；項目各部門職責，各崗位職責；質(zhì)量，安全，物資，財務(wù)......管理、制度要求。

項目部安全生產(chǎn)責任目標材料

此文件為項目部安全生產(chǎn)責任目標.doc內(nèi)容詳細，值得參考

項目部臨建施工技術(shù)交底

項目部施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案

為了保障施工生產(chǎn)的正常進行，對潛在的重大事故、緊急情況或自然災(zāi)害，做出應(yīng)急準備與響應(yīng)，預(yù)防或減少可能造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染和破壞，最大限度地控制重大危險源，認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，特制定本預(yù)案。

項目部安全值班制度材料

此文件為項目部安全值班制度.doc，內(nèi)容詳細，值得參考

中鐵三局萬開項目部技術(shù)交底材料

此文件為 中鐵三局萬開項目部技術(shù)資料，值得參考

項目部施工班組管理辦法及處罰條例

時工程主體施工期間，在加強安全管理的同時，各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識，涉及安全隱患的事項必須堅持自己的安全原則，對不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報項目部專職安全員。

項目部施工安全管理體系

建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目與施工班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

施工企業(yè)現(xiàn)場項目部質(zhì)量管理細則

施工總承包單位現(xiàn)場項目部質(zhì)量管理細則，要求所有項目部按此細則標準化管理項目部。

中建二局項目部臨建施工方案

暫時停止施工通知（監(jiān)理對項目部）

建筑施工項目部年終總結(jié)范文

本資料為建筑施工項目部年終總結(jié)范文，內(nèi)容可供大家參考學習。

陽鄉(xiāng)項目部軌道工程施工組織

由于本段工程為國家干線太焦鐵路線擴能改造工程，既有線行車密度大、車速高，施工對既有線行車影響大，同時施工也受行車干擾較大，因而對施工的精心組織、施工方案的合理優(yōu)化、既有行車線的安全保障提出了更高的要求。

施工總承包項目部經(jīng)營管理辦法

為規(guī)范項目部的經(jīng)營管理行為，進一步明確總部公司和項目部的經(jīng)營職責和權(quán)限，推進程序化管理，提高經(jīng)營管理水平，結(jié)合總部公司和項目部的實際情況，依據(jù)總部公司的經(jīng)營管理制度和項目部管理模式的調(diào)整，特制定本辦法。

廣東某項目部現(xiàn)場施工用電管理

施工用電量包括動力用電和照明用電兩類，臨時電源分廠區(qū)施工場地及辦公樓兩個部分。根據(jù)機工具計劃及大型機械計劃，整個工程的施工場地用電需求量為施工機械、施工機具和現(xiàn)場照明用電的總和，施工照明用電一般為施工機械和施工機具總量的20%。

項目部外掛架施工設(shè)計方案

廣泉小區(qū) 10 號住宅樓工程地下二層，地上二十二層，標準層層高 2.8m，建筑高度 為 64.30m，東西長 31.20m，南北寬 35.80m，建筑面積為 21832.08m2。 由于本工程為現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地上一層以上墻體模板采用定型大

項目部板房施工設(shè)計組成方案

項目部駐地設(shè)在油田互通A匝道右側(cè)、油田村李村自然村西面，緊鄰新改建S355省道。該地塊地勢平坦，距離山體約600m，不存在遭受泥石流、塌方、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的風險；原地面高于附近河道常水位約2.5m、高于S355省道邊溝約1.2m，具有很好的

項目部冬季施工安全教育（三級安全教育）

本文檔為項目部冬季施工安全教育（三級安全教育），包括：內(nèi)容摘要： 由于冬季來臨，天氣逐漸寒冷，風、霜、雪、雨天氣逐漸增多，要制定切實可行的冬期施工方案，做好充分的技術(shù)和現(xiàn)場施工準備，落實各項施工措施，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求。根據(jù)目前的實際情況

某市某水廠土建項目部分施工組織設(shè)計

本工程由配水井、預(yù)沉池、沉淀池、V型濾池、鼓鳳機房、反沖洗泵房等幾部分組成，均為鋼筋砼構(gòu)筑物，強度等級C25、S6抗?jié)B，全部采用地基及換填地基，換填材料選用調(diào)配良好的中、粗砂和卵石，拌合均勻后分層鋪墊。 本工程按6度抗震設(shè)防。 場地高程設(shè)計

某工程項目部施工防暑應(yīng)急預(yù)案

藥品：感冒藥、發(fā)燒藥、腹瀉藥、消炎藥等治療藥品及仁丹、十滴水、正氣水、菊花茶、降火涼茶、綠色保健食品等。

某施工項目部文明施工管理制度

本資料為某施工項目部文明施工管理制度，內(nèi)容包括：文明施工管理制度、門衛(wèi)制度及交接記錄、宿舍管理制度、消防制度、動火審批手續(xù)、治安保衛(wèi)制度及責任分解、七牌兩圖等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

危害辨識與風險評價臺帳（項目部）.doc

SXMF1 施工項目部成立發(fā)文

3項目部安全、文明施工等機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

20-施工單位項目部年終總結(jié)

某項目部施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案

為了保障施工生產(chǎn)的正常進行，對潛在的重大事故、緊急情況或自然災(zāi)害，做出應(yīng)急準備與響應(yīng)，預(yù)防或減少可能造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染和破壞，最大限度地控制重大危險源，認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，特制定本預(yù)案。

施工項目部工程質(zhì)量檢查制度

該文檔主要正對項目質(zhì)量管理制度，主要適用于土建施工項目質(zhì)量管理和現(xiàn)場質(zhì)量控制

某項目設(shè)備采購招標文件

某項目設(shè)備采購招標文件

材料（門窗）采購項目招標文件

材料（門窗）采購項目招標文件

項目設(shè)備采購項目監(jiān)理細則

1．檢查固定或便攜式檢測裝置的有效性。 2．檢查送新風裝置，確保新鮮空氣和含氧量。 3．檢查應(yīng)急預(yù)案的落實。

某路燈材料項目采購招標文件

某路燈材料項目采購招標文件，WORD格式。

項目材料采購管理辦法.doc

材料設(shè)備采購招標文件范本

施工現(xiàn)場項目部質(zhì)量管理制度

一、項目部質(zhì)量例會制度： 項目部每周四由技術(shù)負責人召開質(zhì)量例會，強化全員質(zhì)量意識，提高防范質(zhì)量事故的能力，確保工程順利進行。 參會人員有，本項目施工的所有工種的班組組長、工長、質(zhì)檢員、安全員、棟號長、資料員、試驗員。 先由工長質(zhì)檢員上報上周

物資計劃申請表 項目部采購使用

包括物質(zhì)名稱 使用部位 規(guī)格 數(shù)量 單位等 簡單好用 EXCEL格式 方便編輯

陽鄉(xiāng)項目部軌道工程施工組織設(shè)計

工程范圍包括：路基——區(qū)間及站場土石方、路基附屬工程；橋涵——中小橋、涵洞工程；軌道——正、站線及線路有關(guān)工程；信號——行車指揮設(shè)備、閉塞設(shè)備、聯(lián)鎖設(shè)備、其他信號設(shè)備；電力——供電線路、電源設(shè)備、其他電力工程；電氣化——接觸網(wǎng)、牽引變電工程