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工程項目索賠管理案例分析
本工程為工程項目索賠管理案例分析，資料為工程項目索賠管理案例分析，共87頁，PPT格式。簡介：案例一 發包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務費，索賠： “農民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源
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淺析關于工程項目索賠管理案例分析
A房地產開發有限公司（以下簡稱A開發公司）對其開發建設的“××商業中心工程”進行施工招標，經評標程序，確定B建筑有限責任公司（以下簡稱B建筑公司）中標
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工程項目變更索賠案例分析
本資料為工程項目變更索賠案例分析，【簡介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設計變更，設計施工方案變更，從《施工技術規范》規定上尋找工程費用變更等。
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工程項目索賠基本知識講解（索賠案例）
工程索賠是指當事人在合同實施過程中，根據法律、合同規定及慣例，對并非由于自己的過錯，而是應由合同對方應承擔責任或風險的事件造成損失后，向對方提出補償的權利要求。
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某公司工程項目索賠基本知識講解（索賠案例）
本文檔為某公司工程項目索賠基本知識講解（索賠案例）。內容包括工程項目索賠基本知識講解時間、要點等。內容詳盡、僅供參考。
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淺析關于工程索賠案例
某承包商與業主簽訂一份施工合同，規定合同工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網絡進度計劃如下圖所示，該計劃得到甲方代表的批準。
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工程項目成本管理案例
A項目是某集團公司下屬X公司的一個項目。X集團公司具有工程施工總承包一級資質，是大型國有施工企業，其下屬各子分公司也具備工程施工總承包一級資質，資金、技術實力雄厚，尤其是在公路工程項目成本管理方面更是在國內處于領先地位，得到了業內及外界人士
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國際工程索賠案例分析
本資料為國際工程索賠案例分析，【目錄】包括：案例一、非洲某工程索賠，案例二、美洲某工程索賠，案例三、涉外工程反索賠等。
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工程項目管理案例分析
東方建筑設計院一直采用人工進行檔案管理工作，檔案管理人員經常報怨勞動強度大，效率低下，為節省人力和財力，節省借閱人員的等待時間，設計院決定引入計算機管理，拿出專項經費，委托軟件開發公司開發一套功能齊全的檔案管理軟件。
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工程施工索賠案例解析
、 建筑工程索賠的基本概念（四號、黑體）???????????????? 二、工程索賠的原因和分類?????????????4 三、建筑工程索賠的條
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某工程停工損失造價索賠案例
本資料為某工程停工損失造價索賠案例，內容簡介：該項目位于上海寶山區某供銷大樓，建筑物長54.55m，寬20.364m，高25m，建筑面積5374m2。1-5層加1層地下室，框架結構，地下室底版600mm厚帶筏梁砼標號C35，框架柱、梁砼標號
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淺析關于國際工程索賠案例分析
地質的變化往往影響工程工期與費用，但由于業主在合同中常常規定承包商承擔地質風險，給承包商前期投標報價以及后期的索賠造成很大困難。請看本案例承包商是怎樣處理的
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工程索賠案例分析索賠的定義
本資料為工程索賠案例分析索賠的定義，國際工程慣例，索賠的性質，引起索賠的主要原因，索賠的特點，索賠依據，索賠的分類，承包商，得經濟補償的前提，索賠的機會與識別等。
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工程索賠案例分析PPT課件
本資料為工程索賠案例分析PPT課件，簡介：資料為工程索賠案例分析PPT課件，PPT格式，10頁。【目錄】1、索賠的定義，2、索賠的性質，3、引起索賠的只要原因等。
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工程施工常見的索賠案例
本資料為工程施工常見的索賠案例，【簡介】工程施工常見的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁。【目錄】包括：合同文件引起的索賠，有關工程施工的索賠，關于支付方面的索賠，關于工期延誤的索賠，特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠，工程暫停，中止合同的
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建筑工程索賠案例分析
本資料為建筑工程索賠案例分析，內容包括：某工程施工單位在吊裝屋架時，由于施工單位原因，一榀屋架掉落，建設單位要求對該屋架檢測，經檢測該屋架仍可使用，請問發生的檢測費應由誰承擔等。
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某工程停工損失造價的索賠案例
本資料為某工程停工損失造價的索賠案例，索賠始終貫穿建筑工程全過程，尤其在工程施工階段索賠發生較多，索賠通俗的說就是要求取得應該屬于自己的東西，也就是要求補償自己損失的權利。內容詳實，值得參考下載。
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工程項目成本控制講解（案例分析）
建設工程項目成本一詞本身具有多重含義，其具體體現為： 包括對不同的項目實施主體而言， 工程建設成本在業主是項目投資， 在承包商是工程建設費用
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工程項目投資控制案例（113頁）
建設工程項目投資由建設投資（固定資產投資）和流動資產投資兩部分構成 建設投資-是指進行一個工程項目建設所需要花費的全部費用，即從建設工程項目所確定建設意向直至建成竣工驗收為止的整個建設期間所支出的總費用。 流動資產投資-是指為維持項目生產經
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工程項目的成本管理培訓案例
資料為 工程項目的成本管理培訓案例，共45頁，PPT格式。 簡介： 工程項目成本管理是指在項目實施的過程中，為確保項目在批準的成本預算內盡可能好的完成，而對所需的各個過程進行的組織、計劃、控制和協調等活動。 目錄： 工程項目成本管理概述 國
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工程項目變更、簽證、索賠策劃(范例)
本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中，根據合同及法律規定，對發包方給承包方造成的損失中應由發包方承擔責任的部分，向發包方提出請求給予經濟補償和工期延長的要求。
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建筑工程招投標索賠案例
本資料為建筑工程招投標索賠案例本案例，主要考核建設工程施工合同的類型及其適用性，解決合同爭議的法律依據。建設工程施工合同以計價方式不同可分為：固定價格合同、可調價格合同和成本加酬金合同。
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大型復雜國際工程索賠案例分析
本資料為大型復雜國際工程索賠案例分析，包括：案例背景 ，索賠事件，承包商索賠與業主反索賠的博弈過程，承包商索賠與業主反索賠的博弈過程，承包商索賠與業主反索賠的博弈過程，FIDIC 黃 皮 書 索 賠和變更條款修改和談判經驗。
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某公司工程項目成本管理案例
本文檔為某公司工程項目成本管理案例。內容包括項目成本管理案例分析、內容等。內容詳盡，僅供參考。
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項目工程索賠流程及內容
項目工程索賠流程及內容_專業資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業主違約 如:業主未能按照規定的時間向承包商提供場地使用權;業主未 能在規定的...
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淺析關于索賠案例講解
某投資公司建造一幢辦公樓，建筑面積3.8萬平方米，地下一層，地上十六層。采用公開招標方式選擇施工單位，提交投標文件和投標保證金的截止時間為2012年5月30日，該投資公司于2012年3月6日發出招標公告，共有五家建筑施工單位參加了投標
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工程變更索賠典型案例
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內容預覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
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國際工程索賠綜合案例
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內容預覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問題 3、答案
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淺析關于大型復雜國際工程索賠案例分析
工程師在招標文件中設計了一份工程量清單，并在清單中列出了現場土建和安裝工程每項作業的預估工程量，要求投標人據此進行報價。同時，招標文件中還給出了各種設計技術參數和一份由當地公司編制的工程現場地質勘察報告，并特別注明承包商自行負責該地質勘察報