某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規(guī)定合同工期為68天,工期每提前1天獎勵2000元,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。
本資料為國際工程索賠案例分析,【目錄】包括:案例一、非洲某工程索賠,案例二、美洲某工程索賠,案例三、涉外工程反索賠等。
、 建筑工程索賠的基本概念(四號、黑體)???????????????? 二、工程索賠的原因和分類?????????????4 三、建筑工程索賠的條
地質(zhì)的變化往往影響工程工期與費(fèi)用,但由于業(yè)主在合同中常常規(guī)定承包商承擔(dān)地質(zhì)風(fēng)險,給承包商前期投標(biāo)報(bào)價以及后期的索賠造成很大困難。請看本案例承包商是怎樣處理的
本資料為某工程停工損失造價索賠案例,內(nèi)容簡介:該項(xiàng)目位于上海寶山區(qū)某供銷大樓,建筑物長54.55m,寬20.364m,高25m,建筑面積5374m2。1-5層加1層地下室,框架結(jié)構(gòu),地下室底版600mm厚帶筏梁砼標(biāo)號C35,框架柱、梁砼標(biāo)號
本資料為工程索賠案例分析PPT課件,簡介:資料為工程索賠案例分析PPT課件,PPT格式,10頁。【目錄】1、索賠的定義,2、索賠的性質(zhì),3、引起索賠的只要原因等。
本資料為工程施工常見的索賠案例,【簡介】工程施工常見的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁。【目錄】包括:合同文件引起的索賠,有關(guān)工程施工的索賠,關(guān)于支付方面的索賠,關(guān)于工期延誤的索賠,特殊風(fēng)險和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠,工程暫停,中止合同的
本資料為建筑工程索賠案例分析,內(nèi)容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時,由于施工單位原因,一榀屋架掉落,建設(shè)單位要求對該屋架檢測,經(jīng)檢測該屋架仍可使用,請問發(fā)生的檢測費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)等。
本資料為工程索賠案例分析索賠的定義,國際工程慣例,索賠的性質(zhì),引起索賠的主要原因,索賠的特點(diǎn),索賠依據(jù),索賠的分類,承包商,得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤幔髻r的機(jī)會與識別等。
本資料為某工程停工損失造價的索賠案例,索賠始終貫穿建筑工程全過程,尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多,索賠通俗的說就是要求取得應(yīng)該屬于自己的東西,也就是要求補(bǔ)償自己損失的權(quán)利。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建筑工程招投標(biāo)索賠案例本案例,主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性,解決合同爭議的法律依據(jù)。建設(shè)工程施工合同以計(jì)價方式不同可分為:固定價格合同、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同。
本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析,【簡介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)施工方案變更,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。
本資料為大型復(fù)雜國際工程索賠案例分析,包括:案例背景 ,索賠事件,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,F(xiàn)IDIC 黃 皮 書 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗(yàn)。
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問題 3、答案
某投資公司建造一幢辦公樓,建筑面積3.8萬平方米,地下一層,地上十六層。采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位,提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時間為2012年5月30日,該投資公司于2012年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告,共有五家建筑施工單位參加了投標(biāo)
【簡介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建筑工程索賠案例修改版 1、案例1 2、案例2 3、案例3
工程師在招標(biāo)文件中設(shè)計(jì)了一份工程量清單,并在清單中列出了現(xiàn)場土建和安裝工程每項(xiàng)作業(yè)的預(yù)估工程量,要求投標(biāo)人據(jù)此進(jìn)行報(bào)價。同時,招標(biāo)文件中還給出了各種設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)和一份由當(dāng)?shù)毓揪幹频墓こ态F(xiàn)場地質(zhì)勘察報(bào)告,并特別注明承包商自行負(fù)責(zé)該地質(zhì)勘察報(bào)
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁,包括詳細(xì)的實(shí)例解析,可供參考。
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序:(1)成立招標(biāo)小組,(2)編制招標(biāo)文件,編制標(biāo)底,(3)發(fā)布招標(biāo)公告,(4)投標(biāo)單位資格審查,(5)發(fā)放招標(biāo)文件等。
本資料為建筑工程索賠案例修改版剖析,【簡介】建筑工程索賠案例修改版剖析 doc格式 11頁。【目錄】包括:案例1-案例12等。
本資料為工程停工期間的工期及費(fèi)用索賠案例評析,內(nèi)容簡介:工程停工期間的工期及費(fèi)用索賠案例評析,于2008年9月編制,本資料主要對承包人的停工是否有法律依據(jù)、承包人所要求的停工期間對工期和費(fèi)用損失進(jìn)行補(bǔ)償是否有法律依據(jù)及工程款利息如何計(jì)算等爭
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠綜合案例 ,共30頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程索賠綜合案例 【目錄】 索賠案例
經(jīng)營工作與變更索賠存在著密切聯(lián)系,即從源頭抓起,選好種子,提高承攬質(zhì)量,是我們經(jīng)營承攬人員的基本任務(wù)。具體地說,從項(xiàng)目可研開始,深度介入項(xiàng)目設(shè)計(jì),超前了解設(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)概算造價水平。在目標(biāo)段上事先就把概算投資打足,為后續(xù)二次經(jīng)營即變更索
本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析【簡介】本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析, PDF格式,10頁。相關(guān)內(nèi)容:工程索賠概念內(nèi)容案例分析等。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
“索賠是作為合法的所有者,根據(jù)自己的權(quán)利提出的有關(guān)某一資格、財(cái)產(chǎn)、金錢等方面的要求”。 施工索賠,允許工程承包商獲得不是由于承包商原因而造成的損失。 是指維護(hù)施工合同簽約者合法權(quán)益的一種根本性管理措施。 對于施工合同的雙方來說,索賠是維護(hù)雙
【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
某工程基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符,有古河道,須將河道中的淤泥清除并對地基進(jìn)行二次處理。為此,業(yè)主以書面形式通知施工單位停工lOd,并同意合同工期順延lOd
本資料為大型復(fù)雜國際工程索賠案例詳細(xì)分析,內(nèi)容簡介:大型復(fù)雜國際工程索賠案例分析,本文旨在通過對一個固定總價合同下累計(jì)金額超過1000萬美元的因工程量變化產(chǎn)生的索賠案例進(jìn)行全方面分析,總結(jié)索賠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以對我國對外承包公司的同行有所借鑒。
本資料為建筑工程施工索賠案例分析(40頁),內(nèi)容簡介:建筑工程施工索賠案例分析,包含6類施工索賠案例分析及工程價款結(jié)算案例分析,可供參考。
工程索賠是指當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對并非由于自己的過錯,而是應(yīng)由合同對方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險的事件造成損失后,向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)臋?quán)利要求。
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析(PPT,共24頁),簡介:資料共七個工程索賠案例及答案解析。包括相關(guān)圖片等。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
工程索賠實(shí)務(wù)案例集 【簡介】 本資料為工程索賠實(shí)務(wù)案例集,PDF格式,共101頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、工程索賠案例 二、案例講解 三、對案例的評價 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集
本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,共87頁,PPT格式。簡介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi),索賠: “農(nóng)民工討薪”,案例三 口頭約定 糾紛之源
本資料為市政工程工程索賠及案例分析,【簡介】市政工程工程索賠及案例分析 ppt格式 67頁【目錄】第一節(jié) 索賠的基本理論,第二節(jié) 索賠的處理與解決,第三節(jié) 案例分析
通過分析Q 水電站導(dǎo)流洞前期施工索賠案例, 說明監(jiān)理工程師在工程索賠中所發(fā)揮的作用和地位, 為水電工程中的索賠處理提供了一個較為切合實(shí)際的案例。
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析(PPT,共29頁),包括建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等,內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
延遲開工工程索賠案例
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