施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ,WORD格式,內(nèi)容包括:一、索賠原因,常見原因,二、索賠類別,三、索賠依據(jù),四、索賠原則,五、索賠實(shí)務(wù)過程,六、索賠文件,七、工程索賠程序規(guī)定等。
針對(duì)施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū),探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項(xiàng)目管理的角度,說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。
隨著建設(shè)制度的不斷完善,工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項(xiàng)工作,它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平,可以說是工程造價(jià)管理中的一項(xiàng)極其重要的工作,對(duì)施工企業(yè)具有極其獨(dú)特的意義,本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重
結(jié)構(gòu)構(gòu)造是結(jié)構(gòu)人員必須掌握的基本知識(shí)。所有完整的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)都離不開構(gòu)造規(guī)定。所以結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人常說,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是3 分計(jì)算,7 分構(gòu)造,可見結(jié)……
主要介紹一些常見的設(shè)計(jì)變更、索賠的潛規(guī)則
工作的同時(shí)要為以后做準(zhǔn)備!建立自己的工作環(huán)境! 該出手時(shí)便出手!
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,word格式,共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益,常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有: 一、引言
本資料為:淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,可供設(shè)計(jì)師下載參考。
本資料為工程索賠的提出與審核,根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù)、索賠費(fèi)用的計(jì)算及編寫索賠報(bào)告的注意事項(xiàng)等著重對(duì)承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程承包是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它持續(xù)周期長(zhǎng)、可變因素多,在實(shí)施過程中可能會(huì)遇到各種各樣的問題。有些問題可能在合同中未能得到全面的反映,需要采取工程索賠的方式進(jìn)行處理,以維護(hù)承包商的正當(dāng)權(quán)益。由于受我國傳統(tǒng)工程管理模式的影響,我們對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的監(jiān)理工作,工程投資(費(fèi)用)控制占有舉足輕重的作用。施工階段是實(shí)行建設(shè)工程價(jià)值的主要階段,也是資金投入最大的階段。施工階段節(jié)約投資的可能性很小,影響工程造價(jià)的可能性只有5%~10%,但由于施工階段周期長(zhǎng),影響因素多,浪費(fèi)投資
本資料為在監(jiān)理工作中如何發(fā)揮造價(jià)工程師的作用,造價(jià)工程師在工程立項(xiàng)決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中,負(fù)責(zé)編制審核投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算以及工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
本資料為資深結(jié)構(gòu)工程師如何避開設(shè)計(jì)中87個(gè)坑,其包含的內(nèi)容僅供參考
本資料為造價(jià)工程師隊(duì)伍建設(shè)中需要解決的問題和對(duì)策,為了加強(qiáng)和提高建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入控制和管理 ,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 ,適應(yīng)中國加入WTO后建筑業(yè)向國際市場(chǎng)開放的需要 ,確保建設(shè)工程造價(jià)管理的質(zhì)量。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
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結(jié)構(gòu)工程師之制圖規(guī)范
本文為05SG110見習(xí)工程師圖集,為了使高校高年級(jí)學(xué)生了解實(shí)際工程技術(shù)工作情況和開展實(shí)際教學(xué),幫助鋼走上工作崗位的畢業(yè)生迅速實(shí)現(xiàn)從大學(xué)生到工程師的角色轉(zhuǎn)換,特編制本圖集。
隨著建筑市場(chǎng)的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,就必須增強(qiáng)索賠意識(shí),重視索賠問題,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。
項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項(xiàng)目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
該資料為 知名公司工程索賠報(bào)告 ,word格式,共7頁。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報(bào)告,主要為停工造成的損失而索賠。 內(nèi)容含有: 一、總論 二、索賠根據(jù)部分 三、計(jì)算部分 四、證據(jù)部分
【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
【簡(jiǎn)介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問題 3、答案
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定, 可直接或者與簽證對(duì)應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據(jù)。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規(guī)定合同工期為68天,工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。
工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計(jì)算
本資料為工程師橋涵施工的總結(jié),參與施工的技術(shù)人員在開工之前要對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,審查幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、圖紙說明等有無矛盾之處。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某監(jiān)理的工程師通知單,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為某工程的費(fèi)用索賠報(bào)審表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場(chǎng)上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段。許多工程項(xiàng)目,通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達(dá)到工程造價(jià)的10%~20%,有些工程索賠額甚至超過了工程
本資料為工程索賠的難點(diǎn)和對(duì)策,“索賠”,從字面意思理解,就是索取賠償。它既包含承包商對(duì)業(yè)主提出的索賠,也包含業(yè)主對(duì)承包商提出的反索賠。索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求,是應(yīng)該爭(zhēng)取得到的合理償付,不是無理爭(zhēng)利。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為造價(jià)工程師與技術(shù)經(jīng)濟(jì),工程造價(jià)管理已涉及技術(shù)與經(jīng)濟(jì)學(xué)科領(lǐng)域,具有很強(qiáng)的政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性。在項(xiàng)目施工中,強(qiáng)化造價(jià)工程師技術(shù)與經(jīng)濟(jì)素質(zhì),突出技術(shù)經(jīng)濟(jì)作用,是有效實(shí)現(xiàn)施工全程監(jiān)控管理的保證。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本文檔為建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠的研究,文檔內(nèi)容詳細(xì),資料可供參考。
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)防控、簽證管理及反索賠 ,共45頁 【工程概況】主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)防控、簽證管理及反索賠,包含建設(shè)工程法律體系及合約體系、工程項(xiàng)目建設(shè)中的常見糾紛解析等內(nèi)容。
為了使高校高年級(jí)學(xué)生了解實(shí)際工程技術(shù)工作情況和開展實(shí)踐教學(xué);幫助剛走上工作崗位的畢業(yè)生迅速實(shí)現(xiàn)從大學(xué)生到工程師的角色轉(zhuǎn)換,早日適應(yīng)實(shí)際工作需要,以保證所從事的技術(shù)工作規(guī)范、有序地進(jìn)行,特編制本圖集。
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻R坏┌l(fā)生變更,應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
索賠中工程師指的是誰
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