1、跟蹤檢查施工總進度計劃及執行情況; 2、認真審查施工單位依據施工合同編制的年、季、月(周)生產計劃,監督施工單位按計劃施工; 3、組織每周由施工有關單位參加的現場協調會,解決生產中所遇到的技術、質量、進度問題,制度必要的措施,并督促實施
建筑施工單位-工程開工報審表----見附件 注:本表一式四份,由建設單位審批后,施工單位、建設單位各執一份,監理單位二份(其中城建檔案館一份)。
根據工程需要,我方擬選擇 (分包單位)進行 工程(分包工程名稱/分包內容)的施工,該部分工程合同價款為 (大寫)元。 分包后,我方仍承擔總包單位的全部責任。請予核查和批準。 附件: 1、分包單位資質材料。 2、分包單位業績材料。
工程開工前施工單位施工單位需準備工程開工資料報監理單位審查,監理單位出具開工令后工程防控開工,需向監理單位提供的資料表格及內容
施工組織設計中心必須包含安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對基坑支護與降水工程,土方開挖工程,模板工程,起重吊裝工程,腳手架工程,拆除、爆破工程達到一定規模的危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案,工程監理單位對這些技術措施和專項施
本表用于工程延期事件結束后,工程項目監理部根據承包單位報送的“工程臨時延期申請表”及延期事件 發展期間陸續報送的有關資料,對申報情況進行調查、審核與評估后,向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數的批復。本表由總監理工程師簽發,簽發前應征得
申請施工,請核查并簽發開工/復工指令。 附:1.開工報告。編號×× 2.證明文件: ①建設工程施工許可證(復印件)。 ②施工組織設計。 ③施工測量放線。 ④現場主要管理人員和特殊工種人員資格證、上崗證。(復印件,蓋公章) 3.現場管理人員、
同意專業監理工程師審查意見,同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工。 如不同意專業監理工程師的審查意見,應簡要指明與專業監理工程師審查意見中的不同之處,簽署修改意見;并簽認最終結論“不同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工(修改
為了我們進一步合作的協調和順利,更好地控制工程質量、進度、投資,確保合同的全面履行和信息渠道的暢通,按照我公司“守法誠信規范服務,預防污染保護環境; 關愛員工健康安全,持續改進追求卓越”的方針,根據現行《建設工程監理規范》(GB50319-
監理大綱是監理投標的重要文件之一。它相當于施工企業投標中的技術標。監理大綱簡要敘述的主要內容是彰顯本企業的技術實力和對工程項目的綜合管理能力以及公司業績。通過對項目設計和招標文件的深刻理解,監理大綱向招標人和業主作出了有關工程項目建設監理方
專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證(特種作業人員指垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員、電工、電氣焊工等特種作業人員)。
為規范水土保持工程監理工作,保證監理工作質量,提高工程建設管理水平,充分發揮投資效益,依據有關法律、法規、規章,并結合水土保持工程特點制定本規范。
工結算由施工單位編制報業主后,業主將自行或委托造價咨詢部門審核,其審定后的最終結果,將直接牽涉到施工單位的切身利益。
目前,幾乎所有建筑施工企業在施工項目管理中都處于弱勢地位,本文就施工單位在工程項目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡要分析,并提出建議。
工程監理單位是由社會上建設工程監理企業(稱謂工程建設監理公司或工程建設監理事務所)受業主的委托和授權,以自己合格的技能和豐富的經驗為基礎
【簡介】本資料為施工單位班組結算內容,PDF格式,共19頁。 【相關內容】 一、班組相關結算數據 二、基礎層、中間層等結算 三、軟件運用結算等
本資料為施工單位的質量管理及控制,內容包括:抓項目質量管理必須覆蓋所有的工程項目 ,抓項目質量必須注重質量保證體系覆蓋工程施工的全過程等,設計精準,內容詳實,值得參考下載。