摘要:我國是一個(gè)國土資源相對(duì)貧乏的國家,隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,今后將會(huì)建設(shè)越來越多的高層建筑,如何提高對(duì)高層建筑監(jiān)理的工作質(zhì)量,對(duì)建設(shè)工作者來說是一個(gè)重要課題。
施工階段的工程造價(jià)控制是一個(gè)十分復(fù)雜的過程,文章論述了工程監(jiān)理如何從合同條款、變更、索賠等方面做好施工階段的工程造價(jià)控制。
開工條件的控制是監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。 開工條件控制的好壞直接關(guān)系到建設(shè)工程能否按計(jì)劃順利完成,是關(guān)系到今后主體工程施工正常進(jìn)行和保證工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。
工程建設(shè)監(jiān)理是建筑業(yè)發(fā)展過程中解決質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié),其任務(wù)就是控制工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系,監(jiān)理是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要控制和保證因素。以監(jiān)理質(zhì)量控制三過程為主線,分別從事前控制、事中控制及事后控制詳
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格核查工程變更,保證總投資限額不被突破。在施工中,經(jīng)常會(huì)碰到由于設(shè)計(jì)工作不細(xì)致,或發(fā)生不可預(yù)見的事故及其他原因,進(jìn)行工程變更的問題。因此,在很大程度上,對(duì)工程變更的控制成了施工階段投資控制的關(guān)鍵。
本文檔為施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程。內(nèi)容有監(jiān)理工作流程。內(nèi)容詳盡,可供參考。
施工實(shí)施階段監(jiān)理的質(zhì)量控制,PPT格式,共108頁 主要內(nèi)容: 第一節(jié) 開工條件的控制 開工條件的控制是監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。 開工條件控制的好壞直接關(guān)系到建設(shè)工程能否按計(jì)劃順利完成,是關(guān)系到今后主體工程施工正常進(jìn)行和保證工程目標(biāo)
施工過程是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量好壞與否的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),而監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要因素。
隨著鐵路、公路、水利水電建設(shè)和礦產(chǎn)資源開發(fā) 規(guī)模加大 ,滑坡、崩塌等地質(zhì)災(zāi)害也逐年增加。我國 每年由此造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)百億元 ,成千上萬的 生命受到嚴(yán)重威脅。所以 ,邊坡治理的地位和作用 日益重要。 邊坡治理工程一般可分為兩類 :一類是排
工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)理制是建筑工程同國際接軌的重要措施,對(duì)監(jiān)理操作運(yùn)行中存在的問題及施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理控制進(jìn)行淺述。
隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢,自檢合格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)告監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。
我國是一個(gè)國土資源相對(duì)貧乏的國家,隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,今后將會(huì)建設(shè)越來越多的高層建筑,如何提高對(duì)高層建筑監(jiān)理的工作質(zhì)量,對(duì)建設(shè)工作者來說是一個(gè)重要課題。
本資料為施工階段質(zhì)量控制與監(jiān)理員在質(zhì)量控制中職責(zé),WORD格式,共104頁。 目錄: 建設(shè)工程質(zhì)量概述 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任和監(jiān)督管理 工程施工質(zhì)量控制概述 監(jiān)理質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段的工作 施工階段的質(zhì)量控制工作 監(jiān)理員的基本職責(zé)及應(yīng)具備的基本
審查總包單位開工報(bào)告人員,機(jī)具,管理體系準(zhǔn)備是否就緒,審查同意前報(bào)建設(shè)單位。
本資料為道路工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制措施,word格式,共151頁。 質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù): 監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,消除影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使承包單位提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)
建設(shè)工程質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。 建筑工程的質(zhì)量特性: (1)適用性、(2)耐久性、(3)安全性、(4)可靠性、(5)經(jīng)濟(jì)性、(6)與環(huán)境的協(xié)調(diào)性,可
2013年監(jiān)理投資控制:建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
監(jiān)理工作內(nèi)容為工程的造價(jià)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理、合同管理及組織協(xié)調(diào)。
簡要介紹小型水利水電工程監(jiān)理在施工階段的主要工作內(nèi)容和質(zhì)量控制在監(jiān)理過程中的地位,從施工階段質(zhì)量監(jiān)理原則、工作程序、控制方法等多個(gè)方面,提出了施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段和竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制措施。
施工階段質(zhì)量控制與監(jiān)理員在質(zhì)量控制中的基本職責(zé),PPT格式,共217頁 主要內(nèi)容: 1、建設(shè)工程質(zhì)量概述 1.1 建設(shè)工程質(zhì)量 1.2 嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序 1.3工程質(zhì)量形成過程及影響因素 2.建設(shè)工程質(zhì)量的責(zé)任及監(jiān)督管理 3. 貫徹執(zhí)行
施工合同及補(bǔ)充協(xié)議等(建設(shè)單位提供)、監(jiān)理合同、補(bǔ)充協(xié)議等(監(jiān)理單位提供);相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人委托書
建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣,在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要地位。怎樣提高建設(shè)工程質(zhì)量,已成為全社會(huì)共同關(guān)心的主題
本資料為項(xiàng)目施工階段成本控制,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝參與
施工組織設(shè)計(jì)中心必須包含安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)基坑支護(hù)與降水工程,土方開挖工程,模板工程,起重吊裝工程,腳手架工程,拆除、爆破工程達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,工程監(jiān)理單位對(duì)這些技術(shù)措施和專項(xiàng)施
投資控制的主要措施: 1、建立健全的監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)經(jīng)費(fèi)簽證制度,落實(shí)好投資控制的責(zé)任。 2、投資總額按子項(xiàng)目的不同類型切塊或按施工進(jìn)度切塊進(jìn)行控制。 3、嚴(yán)格工程計(jì)量和工程變更程序。 4、審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,積極推廣新
專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 該分包單位具備分包條件,擬同意分包,請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查。 (如認(rèn)為不具備分包條件應(yīng)簡要指出不符合條件之處,并簽署“擬不同意分包,請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查”的意見)
安居小區(qū)工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃工程概況。監(jiān)理工作范圍,監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理工作目標(biāo)。監(jiān)理工作依據(jù)
本文檔為施工階段監(jiān)理資料用表。內(nèi)容有監(jiān)理資料用表。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理規(guī)劃。內(nèi)容有施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理規(guī)劃。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為裝修施工階段監(jiān)理流程。內(nèi)容有監(jiān)理流程。內(nèi)容詳盡,可供參考。
階段性施工,工程項(xiàng)目概況,工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍和目標(biāo),工程項(xiàng)目監(jiān)理工程的主要內(nèi)容,工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職責(zé),工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的預(yù)控,工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,工程項(xiàng)目的造價(jià)控制,工程項(xiàng)目的合同管理
本文檔為施工階段監(jiān)理程序方法。內(nèi)容有監(jiān)理程序方法。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為橋梁施工監(jiān)理控制要點(diǎn),主要內(nèi)容有: ①審查進(jìn)度、質(zhì)量、投資目標(biāo)要滿足合同要求;特別注意該重點(diǎn)工程的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路的施工技術(shù)安排能否滿足總進(jìn)度的要求。 ②使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝符合要求。 ③對(duì)承包單位各類資質(zhì)證書的審查與審
內(nèi)容包含工程項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式,項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備及人員名單等;
洞口施工是否按施工組織設(shè)計(jì)的順序安排,按照?qǐng)D紙及規(guī)范的要求組織施工。洞口各項(xiàng)工程應(yīng)通盤考慮,妥善安排,盡快完成,為洞口安全及洞身施工創(chuàng)造有利條件。
本文通過研究在施工階段中對(duì)成本的投入,科學(xué)的管理,甲方設(shè)計(jì)的變更和工程量的臨時(shí)增加等成本的控制以提高經(jīng)濟(jì)效率。其中成本的控制包括對(duì)人工,對(duì)材料的管理和控制,機(jī)械臺(tái)班費(fèi),安全文明施工費(fèi)等方面。
改性瀝青是指摻加改性或采取對(duì)瀝青輕度氧化等加工措施,使瀝青或?yàn)r青混合料的性能得以改變而制成的瀝青結(jié)合料
項(xiàng)目施工階段成本控制是施工項(xiàng)目全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,應(yīng)認(rèn)真分析、對(duì)待項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題,用一套切實(shí)可行的辦法,最大限度
施工階段如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理
監(jiān)理施工控制階段
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