監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監(jiān)理人員對(duì)施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄
1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況; 2、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季、月(周)生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工; 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問題,制度必要的措施,并督促實(shí)施
本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為監(jiān)理及施工單位通用報(bào)審表。內(nèi)容有施工單位通用報(bào)審表。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為某施工單位旁站監(jiān)理記錄表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
監(jiān)理如何對(duì)施工單位進(jìn)行考核,許多業(yè)主要求監(jiān)理單位進(jìn)行考核,無現(xiàn)成資料,現(xiàn)上傳一份,使用中還是可以的
本表于每階段提前25日填報(bào)。工、料、機(jī)情況應(yīng)按不同施工階段填報(bào)主要項(xiàng)目。
本表用于工程延期事件結(jié)束后,工程項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報(bào)送的“工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報(bào)送的有關(guān)資料,對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后,向承包單位下達(dá)的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應(yīng)征得
同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工。 如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,應(yīng)簡(jiǎn)要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見中的不同之處,簽署修改意見;并簽認(rèn)最終結(jié)論“不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工(修改
為了我們進(jìn)一步合作的協(xié)調(diào)和順利,更好地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資,確保合同的全面履行和信息渠道的暢通,按照我公司“守法誠(chéng)信規(guī)范服務(wù),預(yù)防污染保護(hù)環(huán)境; 關(guān)愛員工健康安全,持續(xù)改進(jìn)追求卓越”的方針,根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-
監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標(biāo)的重要文件之一。它相當(dāng)于施工企業(yè)投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)。監(jiān)理大綱簡(jiǎn)要敘述的主要內(nèi)容是彰顯本企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和對(duì)工程項(xiàng)目的綜合管理能力以及公司業(yè)績(jī)。通過對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的深刻理解,監(jiān)理大綱向招標(biāo)人和業(yè)主作出了有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理方
本文檔為工程中各項(xiàng)應(yīng)用監(jiān)理及施工單位表格。內(nèi)容有各項(xiàng)應(yīng)用監(jiān)理及施工單位表格。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本資料為某施工單位監(jiān)理工程師通知單,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本文針對(duì)多單位交叉施工管理難的問題,通過實(shí)例提出一系列工地管理措施
工結(jié)算由施工單位編制報(bào)業(yè)主后,業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢部門審核,其審定后的最終結(jié)果,將直接牽涉到施工單位的切身利益。
目前,幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢(shì)地位,本文就施工單位在工程項(xiàng)目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡(jiǎn)要分析,并提出建議。
本規(guī)范適用于國(guó)家規(guī)定必須進(jìn)行監(jiān)理的水運(yùn)工程項(xiàng)目,其他水運(yùn)工程項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。
工程監(jiān)理單位是由社會(huì)上建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)(稱謂工程建設(shè)監(jiān)理公司或工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所)受業(yè)主的委托和授權(quán),以自己合格的技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)
【簡(jiǎn)介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容,PDF格式,共19頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎(chǔ)層、中間層等結(jié)算 三、軟件運(yùn)用結(jié)算等
本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制,內(nèi)容包括:抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ,抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工單位工程竣工報(bào)告,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本文檔為建設(shè)及施工、監(jiān)理單位工作程序。內(nèi)容有工作程序。內(nèi)容詳盡,可供參考。
有一對(duì)小兩口都是干土木施工行當(dāng)?shù)模约旱男『⒁簿投δ咳荆?一天小孩問媽媽:業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工單λ、安監(jiān)站、監(jiān)理都是干什?的?
致: (監(jiān)理單位) 現(xiàn)上報(bào)我司特種作業(yè)人員名單及其資格證書,請(qǐng)查驗(yàn),以便安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整,將重新統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。 附件:資格證書及上崗證復(fù)印件
本方案編排合理,章節(jié)齊全,內(nèi)容豐富,格式完整,內(nèi)容排版要求整潔美觀,語句通順,全文表達(dá)流暢,可直接使用
監(jiān)理組內(nèi)部人員要遵守嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的方針、政策和法規(guī),根據(jù)監(jiān)理職責(zé)、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙對(duì)本合同段的工程質(zhì)量、計(jì)量支付、工程進(jìn)度、合同管理等進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。 要求監(jiān)理組全體人員要團(tuán)結(jié),對(duì)總
工程開工前施工單位施工單位需準(zhǔn)備工程開工資料報(bào)監(jiān)理單位審查,監(jiān)理單位出具開工令后工程防控開工,需向監(jiān)理單位提供的資料表格及內(nèi)容
淺談監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查
施工單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度
包括施工單位工程竣工報(bào)告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、建筑工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等
變更心得:本案例講述的是,目標(biāo)恒定,多方案論證,最終取得理想的變更效果。施工方為減少因正式施工圖與招標(biāo)圖不一致,增加工程量而導(dǎo)致的虧損,從合同條款、施工技術(shù)等多方面想了五種方案,可以說是費(fèi)盡了心思。經(jīng)過不斷地咨詢、想辦法,終于得到了解決,不
施工現(xiàn)場(chǎng)簽證越來越受到施工單位的重視。現(xiàn)場(chǎng)簽證已經(jīng)成為施工單位加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、控制施工成本、提高企業(yè)利潤(rùn)的重要手段。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工單位施工
施工單位進(jìn)度款付款表格模板,包含封面,進(jìn)度款申報(bào)表,進(jìn)度款審定表,審定一覽表,變更簽證匯總表等。
施工單位必須要遵守監(jiān)理規(guī)范
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