很不錯的一本項目施工管理手冊,看一下目錄就知道啦: 第一章、概述 第二章、工程部部門及崗位職責 第三章、對監理公司的管理辦法 第四章、安全、文明施工 第五章、質量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、設備、材料的控制與管理 第八章、成品保護
本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中,根據合同及法律規定,對發包方給承包方造成的損失中應由發包方承擔責任的部分,向發包方提出請求給予經濟補償和工期延長的要求。
xxxx街道辦事處委托我公司對其擬建xx搬遷改造工程進行了巖土工程詳細勘察工作。該工程由xxxx建筑設計事務所設計,委托單位提供1:500總平面圖(電子版)一份。
某職工集資建房工程項目申請報告,WORD格式,共51頁。本項目用地15.6畝(10400平方米),共建兩座多層住宅,建筑物占地面積2080平方米,總建筑面積12880平方米,包括:地上住宅建筑面積11080平方米,地下室建筑面積1800平方
工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx
內容簡介 該投標書包括: 監理工程師職業道德與工作紀律 第一章 投標說明書 第二章 工程建設監理大綱 第三章 工程質量控制和保證措施 第四章 工程進度控制和保證措施 第五章 工程投資控制和保證措施 第六章 工程安全控制和保證措施 第七章 環
內容簡介 某某縣新城區供水公司成立于1992年11月7日,注冊資金25萬元,主營供水,兼營水管安裝、管道配件及材料。目前某某新城區供水公司水廠取水水源為上坂橋水庫,水質較好。目前水廠有清水池、過濾池及沉淀池各一個,主配水管長13km,其中鋼
在一些工程項目上,還存在著業主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標人,對他們參加投標實行歧視性待遇。許多工程項目的業主,憑借其發包工程的有利地位,迫使勘察、設計、施工、監理單位以低于成本的價格競標,并拖欠施工企業的工程款和勘察、設計、監理
根據貴方為XXX工程施工項目招標的投標邀請(招標編號:44040120030317104SG),簽字代表XXX、XXX公司經營部經理(全名、職務)經正式授權并代表投標方XXX(投標方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。
一、廢氣處理系列設備 1、除臭設備:紫外光冷燃燒除臭設備;活性炭吸附過濾器; 2、電除塵器:LGQ系列立管式電除塵器、立板式電除塵器、WDN系列電除塵器、DWS系列電除塵器; 3、布袋除塵器:脈沖布袋除塵器、LFEF系列玻纖袋除塵器、反吹布
為了進一步加強安全生產工作,強化安全生產的監督管理,落實安全生產責任,有效防止施工現場各類生產安全事故特別是重特大事故的發生,根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、法規和文件精神,制定本目標。
劃分施工過程 劃分施工段 每個施工過程組織獨立的施工班組 主要施工過程必須均衡、連續地施工 不同施工過程盡可能組織平行搭接施工
工程項目成本管理經驗,PPT格式,共64頁。 主要內容:1.項目成本控制的重要性 2.項目成本的定義 3.項目成本控制的方法和技巧 4.項目案例分析 5.掙值、預測技術練習題
旁站監理工作是保證建設項目中關鍵部位、關鍵工序在施工過程中質量和安全的重要手段,所以為使XXXX工程項目能全面達到設計、規范和使用功能方面的要求
本資料為工程項目施工框架協議,WORD格式,7頁,協議包含內容:總則、合作方式、定價原則及支付、權利和義務、保密、期限與終止、協議的生效及其他,內容具體,可供參考。
本資料為工程項目造價分析的研究,本文僅通過借鑒國外造價分析的方法,對我國建筑產品市場價格的確定,以及工程造價的控制進行有效的探討。內容詳實,值得參考下載。
對空調數量不足或表面瑕疵,甲方應在驗收時當面提出;對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還,并承擔由此發生一切費用。