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工程項目質量通病及風險的識別與防范（PPT）
在采用普通木方組織模板搭設時應組織施工班組進行支模體系的樣板學習，模板搭設完成后應對模板進行實測檢查。檢查驗收合格后方可組織砼的澆灌施工。 為控制預留洞口尺寸建議采用鋼模組織洞口預留。
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工程項目質量通病及風險識別防范（PPT）
本資料為工程項目質量通病及風險的識別與防范，PPT格式，共46頁。 目錄： 一、安全文明施工的優秀圖片 二、主體結構的優秀做法圖片 三、砌筑工程的優秀做法及相關質量通病 四、抹灰工程的相關質量通病 五、滲漏風險的識別與防范
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工程簽證的操作技巧及其風險防范
【簡介】工程簽證的操作技巧及其風險防范? ?doc格式? ?6頁 【目錄】 一、?????????? 施工企業工程簽證操作技巧 二、?????????? 施工企業工程簽證風險防范 三、?????????? 建設單位工程簽證風險防范
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信息工程監理風險分析與防范
當前信息工程出現了內容多樣化、技術復雜化的特點，同時由于信息工程具有投資大、風險高、科技含量高、技術更新快、涉及范圍廣、從業人員年輕等特點，因此，建設和管理的難度都很大。加之目前信息化工程建設還存在市場不規范、政策法規不健全、監督管理機制未
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工程量清單投標的風險與防范
本資料為工程量清單投標的風險與防范，本文從工程量清單本身帶來的風險，建筑市場管理體制帶來的風險和施工企業的管理風險等三方面論述了施工企業面臨的風險和應采取的防范措施，內容詳實，值得參考下載。
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建設工程合同管理風險防范與控制
本資料為建設工程合同管理風險防范與控制，分析了在市場經濟條件下合同管理風險的主要表現形式、合同管理風險的成因和實施合同管理風險防范與控制的措施。內容詳實，值得參考下載。
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涉外工程投標過程中的風險防范
本資料為涉外工程投標過程中的風險防范，本文對涉外工程投標各環節所涉及的風險因素進行了探討，提出了防范風險所注意的問題，和對策。內容詳實，值得參考下載。
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怎樣化解工程審價風險
結算難，難在審價關，很多施工企業在結算審價中面臨拖而不審、審而不決的局面。有些工程因為審價耽擱一年、兩年甚至更長時間才完成竣工結算，也難怪施工企業會發出“承接工程難，審價結算更難”的感慨。
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高校基建工程審計的風險及防范
本資料為高校基建工程審計的風險及防范，隨著基建工程的開始，潛在的審計風險也隨之產生。對于工程審計人員來說，做好工程造價審計，防范審計風險日益重要。內容詳實，值得參考下載。
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建筑工程危險源識別與風險評價清單
本資料為建筑工程危險源識別與風險評價清單，word格式，共36頁。 主要內容： 1、施工作業 2、基礎施工作業 3、腳手架和安全網搭拆作業 4、臨邊高處作業 5、防水作業 6、施工用電
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建筑工程安全的風險識別及評價方法研究
風險管理(Risk Management)最早是由美國賓夕法尼亞大學的所羅門·許布納博士在1930年提出的。風
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EPC工程總承包項目合同管理及風險防范實務
承包商應被視為,在基準日期前已仔細審查了業主要求(包括設計標準和計算,如果有)。承包商應負責工程的設計,并在除下列業主應負責的部分外,對業主要求(包括設計標準和計算)的正確性負責。
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機電合同管理風險與防范
市場經濟實際上就是契約經濟，隨著我國市場經濟的不斷深化和建筑市場逐步完善，合同成為市場雙方不可或缺的紐帶，將發揮越來越重要的作用。本文通過對合同風險分類及其產生的原因進行分析研究，結合機電工程施工合同簽訂和履行管理的實際情況，提出了合同風險
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路基工程監理細則模板
一、工程概況 簡述該分項工程其工程規模，場地特征，地質管線情況，路基結構形式。進度控制、投資控制情況；應突出工程特點、難點和特殊要求。 二、范圍和目標 1、范圍：×××工程的施工分階段監理。 2、目標：優良（合格）工程及其要
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公路工程建設監理合同風險與防范分析
公路工程建設監理合同是我國實行建設監理后出現的一種新型的技術性委托服務合同形式，是發包人與監理人就委托的工程項目管理內容簽訂的明確雙方權利、義務的協議。它的標的是服務，是監理工程師憑借自己的知識、經驗、技能受發包人委托，為其所簽訂合同的履行
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生態風險防范工程質量管理制度（30頁）
工程開工前，項目技術負責人應針對工程特點和施工技術標準，組織有關人員編制施工組織設計和項目質量計劃，并負責報送企業技術負責人審批。
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建筑企業生產經營過程中的風險識別與防范
本資料為建筑企業生產經營過程中的風險識別與防范，項目投標是建筑業企業生產經營的起點。項目投標也是一個企業生產經營產品選擇和決策的過程，在這一過程中可能發生目標迷失的風險。 內容詳實，值得參考下載。
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某市工程項目風險預測與防范與事故應急預案設計
本文加強雨施期間的現場安全施工檢查力度，組織電工經常對施工期間的各種配電箱、施工機械、電焊機等進行檢查、維修，將施工隱患提前控制住。
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洞庭湖治理工程項目法人的風險分析與防范
項目實施過程中，必然存在風險，如不加以防范和控制，可能導致工程不能如期完工，工程造價大幅增加。筆者從洞庭湖治理工程項目管理的實際經驗，對洞庭湖治理工程項目法人的風險進行了分析，并提出了一些防范意見。
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房地產風險的識別與分析
風險的存在始終對房地產項目構成威脅。一個開發項目要想獲得成功,必須做好風險管理工作。本文就如何有效地識別、分析、控制房地產風險進行了分析闡述。
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路基路面工程課程設計
本設計為浙江省某地新建的一條雙向六車道高速公路,設計速度為120km/h.起止樁號為K280+030-K400+235.分為路基設計和路面設計兩部分.路基設計中主要以一般路堤形式進行設計,路堤平均高度為2.5m.主要進行了路基橫斷面設計、道
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路基工程監理工作程序
路基工程監理工作程序.xls，內容詳細豐富，可供網友參考下載。
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工程墊資風險分析開題報告
本文通過分析墊資施工特點，探索墊資過程的各種風險，更好運用期風險因素與社會問題之間的矛盾和對立統一規律制定科學的、合理的、行之有效的各種工程墊資管理制度，改進和完善工程墊資法律法規
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工程變更索賠的風險管理
建設項目施工過程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風險，并應采取恰當的措施來避免。一旦發生變更，應及時合理處理由此導致的索賠，保證建設項目有序地開展。
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BT項目投資風險分析與防范
BT模式集融資、投資、項目建設與政府特許、政府采購等行為于一體，此模式能通過政策引導與利益驅動等杠桿有效地調動國外資本和國內民間資本用于解決政府基礎設施投資不足的問題，較好地體現了資本、技術、管理、市場以及政策等資源的有效整合。然而，BT作
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建設單位在工程招標中的風險
主要分析了在建筑工程招標過程中建設單位面臨的招標和發包過程中存在的潛在風險，以及建設單位在與總包單位簽訂建筑工程施工合同時可能面臨的幾種風險，并提出了在不同情況下建設單位應對風險的防范措施。
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工程咨詢的風險分析與評價
工程風險是指工程項目在決策、設計、施工、試生產、移交運行各個階段可能遭受的風險，而工程咨詢中的風險是指在工程咨詢機構提供服務、進行協調，以及實施咨詢等過程中發生與其不利事件的可能性，這其中有過失引起的，也有因非過失造成的。
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