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項目施工過程管理程序
該程序適用于本公司開發的所有工程項目在施工準備及施工過程中的質量、進度、設計、安全及現場協調等的管理和控制。
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加強施工過程中的合同管理
成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收，每個環節都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內容一般包括：成本預測、成本
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石材干掛安裝施工過程的質量管理
隨著建筑裝飾飾業的發展，新工藝、新技術、新材料不斷涌現。石材干掛施工工藝目前已被廣泛應用于大型公共建筑的內外墻飾面，它克服了傳統濕作業的一些弊病，具有荷載輕、表面污染小、施工方便、受季節的影響小、施工速度快等一系列優點。
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施工過程中的技術文件管理
來自業主／質量監督站、供貨商、公司總部及其它單位的公文（包括電函）及項目對外發送的公文，由項目部設項目資料員專門管理。
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加強項目施工全過程的造價管理
加強項目施工全過程的造價管理，是當前施工企業創效增收的主要手段之一。在競爭日益激烈的市場環境下,施工企業為了生存和發展,根據自身的特點，積極倡導“合理預測、靜態控制、動態管理”的施工造價管理模式，正確處理好工程造價、工期和質量的辯證關系，把
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某工程施工過程控制與目標管理
本資料為某工程施工過程控制與目標管理，內容包括：施工部過程控制與目標管理計劃實施方案、施工部過程控制與目標管理方案概念、第一、二項目部安全員及施工部周計劃表、第一、二項目部月計劃例表等，內容詳實，值得參考下載。
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土木工程的施工過程及質量管理探索
土木工程的施工質量關系到工程項目的正常使用，是企業立足于市場的根本。要想取得土木工程的快速發展，保證土木工程的質量是前提。土木工程的質量受到管理工作、施工工藝、施工材料施工人員等多方面的因素影響，必須要解決施工過程中可能出現的一些問題，從根
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混凝土防洪堤施工過程中的質量管理
摘要：隨著近幾年國家對主要內陸河和中小河流治理投資的加大，內陸河和中小河流治理項目成為最近幾年地方水利工程建設的主要項目，近幾年，地方城市建設發展都在“水”上做文章，新城區建設均在江、河、湖、海周圍進行
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談施工企業工程造價全過程管理
工程造價管理應貫穿于工程項目投標報價、簽訂施工合同、工程施工、竣工結算全過程各個階段。針對不同階段應采取相應的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造價的全過程管理工作，更有效地控制工程造價，降低施工成本，從而獲得更大的利潤。
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混凝土施工與養護管理
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用，隨著混凝土施工應用技術的進步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質量指標，為此，本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養護、耐久性等方面進行分析。
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園林景觀工程施工管理過程
設計僅是人們對工程的構思，要將構思變成物質成果，就必須進行工程施工。園林施工是指通過有效的組織方法和技術措施，按照設計要求，根據合同規定的工期，全面完成設計內容的全過程。
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淺談項目管理在施工過程中的應用
本資料為淺談項目管理在施工過程中的應用，對項目管理的概念進行了概述,介紹了項目經理在施工中的職責,并從合同管理、項目經理的選聘和授權、標后預算等方面對項目管理中的幾個關鍵環節進行了闡述。內容詳實，值得參考下載。
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施工項目成本管理過程及方法培訓講義
施工項目成本管理是當前中國建筑施工企業急需解決的重點課題,但是,如何才能提高自己的成本管理水平呢?通過本課程我們期望對所有關心項目成本的人們提供幫助
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從施工單位角度淺談圖紙的全過程管理
圖紙資料一般包含正式版施工藍圖、圖紙會審記錄、圖紙洽商記錄、圖紙變更記錄、竣工圖等內容。圖紙資料的管理一般包括圖紙的領取、圖紙的登記與發放、修改與變更圖紙的管理、竣工圖的留存等四個方面。
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石材干掛安裝施工過程的質量管理（施工放的預控）
控制的重點是嵌縫膠應注滿，密實、表面平整，光滑、顏色深淺一致、石材表面無污染。
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工程項目施工全過程工程管理策劃書
2）示范區軸網復雜，放線難度大、施工難度大，工期緊。 3）建筑物業形態多樣，多層、小高層、人防地下車庫并存，工程管理難度大。
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建筑施工全過程工程管理手冊（操作篇）
鋼管堆放要求場地硬化地面及不積水，堆放限高≤2米,對生銹的鋼管必須刷防銹漆進行保護螺絲拉桿堆放要求場地硬化地面及不積水，上蓋下墊，堆放限高≤1.2米, 采用搭鋼管架子堆放限高≤2米，對生銹的螺絲拉桿必須刷防銹潤滑油進行保護。
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某工程施工項目成本管理過程及方法培訓講義
本文檔為某工程施工項目成本管理過程及方法培訓講義。內容包括施工項目成本管理過程及方法培訓時間、內容等。內容詳盡，僅供參考。
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淺談園林道路的施工及管理
園路在風景園林中起著連接各個景點、構成園景的重要作用，園林道路的施工與管理在整個風景園林構造的過程中起著舉足輕重的作用，本文通過實際施工經驗總結了幾點園林道路的施工及管理的建議和應注意的問題。
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淺談施工項目質量管理
影響施工項目質量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。
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現場施工安全管理措施
一、 安全管理措施 1．凡進入工地人員必須佩戴安全帽，穿安全鞋，服裝必須滿足相關安全規范。上班期間嚴禁喝酒，或服用嚴重影響神經系統的藥物，不可過度疲勞，或帶其它非工地工作人員進入工地。 2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，
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室內木工施工過程及要求
吊頂：應根據圖紙要求，從水平線上尋找一個需要的統一標高，彈好吊頂整體水平的基準線，然后安裝吊頂龍骨，吊頂龍骨木材必須3*4cm大小，有造型的
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施工項目成本的管理與控制
施工項目成本管理與控制是企業生存和發展的基礎和核心，本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則，并據此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業的生產經營中起指導作用。
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建筑地下防水施工管理
隨著高層建筑的不斷堀起，地下工程防水是一項非常重要的系統性工程，它將涉及設計，施工，材料選擇等諸多方面的內容。
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淺析建筑電氣施工管理
結合多年電氣工程施工管理的實踐經驗，對目前建筑工程中電氣施工管理問題進行了深入地分析，提出了自己的一些見解，謹供大家作參考之用。