工程造價的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,只有把造價管理工作作為一項核心工作,才能真正降低工程造價,提高經(jīng)濟效益。本文為提高工程造價管理質(zhì)量,對如何加強工程造價的全過程管理和如何促進工程
工程造價管理是建筑工程最基本的管理工作,是提高投資效益和經(jīng)營效果的有效手段。文從“立項決策、項目設(shè)計、招標投標、項目施工、項目竣工”五個階段進行了分析論述,提出了合理核定和有效控制工程造價的途徑
從決策階段的造價管理、設(shè)計階段的造價管理、施工階段的全過程跟蹤管理和竣工結(jié)算的審核把關(guān)等方面論述合理控制工程造價,加強工程造價全程管理。
造價管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 造價管理與控制的工作理念 影響工程造價的因素 項目各階段造價管理的主要手段 做好項目投資控制工作的條件
工程造價管理應(yīng)貫穿于工程項目投標報價、簽訂施工合同、工程施工、竣工結(jié)算全過程各個階段。針對不同階段應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造價的全過程管理工作,更有效地控制工程造價,降低施工成本,從而獲得更大的利潤。
隨著我國對于工程建設(shè)項目的要求日益增高,工程造價的控制管理對于工程建設(shè)的各個參與方來說都顯得特別重要。工程項目的全過程造價管理就是要貫穿整個施工周期,對于建設(shè)中各個環(huán)節(jié)都實施科學(xué)的造價控制,本文從工程的決策階段、施工階段到竣工驗收等重點環(huán)節(jié)
針對當前工程項目全過程中造價成本控制不力的現(xiàn)狀,本論文重點分析討論了在全過程中實施全過程造價控制與管理的措施,對于提高工程全過程造價管理控制水平具有一定的借鑒意義。
工程造價的全過程的工程咨詢服務(wù),包括項目的工程概算、工程預(yù)算、招標代理、工程造價事中控制、工程結(jié)算和工程決算、工程合同管理、支付索賠管理等內(nèi)容。造價咨詢機構(gòu)要做好工程進展投資情況以及支付情況資料,修正投資預(yù)算,提出分析意見和控制措施,進行投
建筑裝飾工程的特點、建筑裝修裝飾工程造價存在問題、建筑裝飾裝修工程全過程造價控制……看完,你懂的。
本資料為加強工程項目全過程管理努力降低工程造價,從工程設(shè)計、施工以及預(yù)結(jié)算審查三個方面闡述了加強項目全過程控制,降低工程造價的必要性及需要重點注意或解決的問題。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為電力建設(shè)項目全過程工程造價管理和控制,采用價值工程和技術(shù)經(jīng)濟理論,分別對項目投資的決策、設(shè)計及施工各階段投資控制的重點和難點進行了剖析和思考,指出了工程造價管理人員在實際工作中應(yīng)重點注意和切實加強管理的方面,建議在建設(shè)項目工程造價的
【簡介】本資料為 碧桂園 全過程管理土建工程 ,PPT格式,共75頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、工程招標管理 二、 管理 三、過程管理 四、進度款審核管理 五、 管理 六、創(chuàng)優(yōu)100%及區(qū)域考核與臺帳要求
【碧桂園】 全過程管理(共75頁).PPT格式。 主要內(nèi)容: 一、工程招標管理 二、 管理 三、過程管理 四、進度款審核管理 五、 管理 六、創(chuàng)優(yōu)100%及區(qū)域考核與臺帳要求
本文結(jié)合筆者工程造價控制管理實踐,從建筑工程經(jīng)濟的角度,運用一般經(jīng)濟學(xué)原理,從建筑工程決策階段、設(shè)計階段和施工階段對房地產(chǎn)投資項目工程造價全過程的有效控制與管理措施進行了詳細分析闡述。
碧桂園工程造價全過程管理(土建工程),PPT格式,共75頁 【目錄】: 一、工程招標管理 二、工程預(yù)算管理 三、過程管理 四、進度款審核管理 五、工程結(jié)算管理 六、創(chuàng)優(yōu)100%及區(qū)域考核與臺帳要求
在軌道交通建設(shè)不斷發(fā)展的今天,研究和探討代建制下我國城市軌道交通工程造價管理方法,對于進一步降低和控制工程造價、提高城市軌道交通建設(shè)的管理水平和投資收益,加快我國現(xiàn)行政府投資體制改革,培育、完善和發(fā)展我國代建制市場有著極其重要的理論意義和現(xiàn)
本資料為全過程工程造價管理與全生命周期工程造價管理之比較,我國目前施行的全過程工程等價管理存在諸多弊端,全生命周期工程造價管理在西方被廣為采用,并得到世界銀行等國際金融組織的推崇,它特別注重建設(shè)項目的前期,設(shè)計和實施階段工程造價管理向全生命
本文檔為著名碧桂園工程造價全過程管理(土建工程)。內(nèi)容包括工程造價全過程管理要求、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
建設(shè)項目三次經(jīng)營中工程造價全過程精細化管理與四大盈利工具實戰(zhàn)(造價失控、盈利機會、索賠管理),PDF格式,共280頁,本講義主要對建設(shè)項目招投標階段造價管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)精細化操作、施工及結(jié)算階段造價管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)精細化操作、業(yè)主造價失控原因與承包
【碧桂園】全過程管理(土建工程,共75頁),PPT格式。 主要內(nèi)容: 一、工程招標管理 二、管理 三、過程管理 四、進度款審核管理 五、管理 六、創(chuàng)優(yōu)100%及區(qū)域考核與臺帳要求 工程預(yù)算管理 工程招標流程 結(jié)算資料常見問題:竣工圖 進度審
我方審計人員從控制工程造價的角度,在施工合同履行的整個時期對現(xiàn)場進行跟蹤核查、記錄。我方將適時地派駐有關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、給排水、電氣、暖通等各專業(yè)的造價師對各專業(yè)所用的材料規(guī)格、數(shù)量與施工圖、設(shè)計變更單及工程實物進行對照核查,通過現(xiàn)場測量
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額,那么工程造價管理的目的是什么呢?
發(fā)達國家都十分重視全過程工程造價管理,都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。以美國為例,美國工程造價管理組織稱為:The Association for the Advancement of Cost
結(jié)合我國目前建筑市場工程造價的現(xiàn)狀,在分析工程造價四個控制階段特點的基礎(chǔ)上,采用工程造價的系統(tǒng)理論對一個建設(shè)項目工程造價的全過程控制進行全面的論述
本資料為對政府投資工程的造價全過程動態(tài)管理,我國實行計劃經(jīng)濟體制時期的基本建設(shè),國家是惟一的投資主體,進人20世紀90年代中期,我國確立了社會主義市場經(jīng)濟體制,固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域呈現(xiàn)了投資主體多元化的態(tài)勢。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為工程造價全過程控制研究,工程項目造價全過程控制是管理項目各階段費用在既定投資限額以內(nèi),隨時糾正實施過程中發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現(xiàn),使項目合理使用資源,取得最佳的投資和社會效益。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本文通過分析當前建設(shè)項目中普遍存在的造價管理問題, 探索搞 好全過程造價管理的方法和途徑, 與工程造價同行們共同探討建設(shè)項 目造價管理中的一些問題, 以便于共同提高工程造價管理水平。 目前在我國的建設(shè)領(lǐng)域普遍存在著嚴重的 三超!現(xiàn)象、 釣魚
本資料為某建設(shè)工程全過程造價控制及合同管理,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為淺談冶金建設(shè)工程全過程造價管理,結(jié)合冶金建設(shè)工程的特點,闡述了冶金企業(yè)造價管理部門在工程實施全過程中各個階段的管理方法。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建設(shè)項目全過程工程造價控制,開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部管理水平與開始階段相比,在各方面已有了長足的進步;在工程的造價管理上,目前已建立了較固定的模式,對開發(fā)成本的控制,尤其對施工階段的造價控制,起到了應(yīng)有的作用。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為工程造價咨詢單位與建設(shè)項目全過程造價管理,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善,作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分——工程造價咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展,由過去的受政府委托行使造價咨詢管理職能,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣晕页薪釉靸r咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職
隨著我國市場經(jīng)濟體制的成熟,工程造價管理也將發(fā)生實質(zhì)性的變化,工程造價管理將從工程投資源頭抓起,加強全過程的動態(tài)工程造價管理,嚴把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價動態(tài)管理在項目決策、設(shè)計、招投標、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管
建設(shè)工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系,它是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,工程造價的高低,直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大,生產(chǎn)和使用周期長,工程造價決定了項目的投資,加強工程造價管理,有利于經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理,嚴格控制施工成本。
施工階段的工程造價控制,是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出,加強施工階段工程造價管理,要加強對材料、設(shè)備的采購和管理;優(yōu)化施工人員的配備;嚴把變更關(guān),將工程預(yù)算控制在概算內(nèi);嚴格現(xiàn)場簽證管理,隨時掌握工程造價變化;推行單項
本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述,達到合理使用投資,有效地控制造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。