【簡介】《集團公司 辦法》? ?doc格式? 24頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 合同管理部門及其職責 第三章?? 合同的訂立 《集團公司合同管理辦法》 1、總 ?則 2、合同管理部門及其職責 3、合同的訂立
一、 樁基工程施工管理規程 二、 基坑維護工程施工管理規程 三、 基礎工程施工管理規程 四、 地下室工程施工管理規程
本辦法適用于集團公司各上市公司、分公司、省發電公司、各直屬企業的水電、火電、風電及其他工程項目(含新建、擴建、改建及以大代小技術改造)的招標。
本資料為某建筑集團公司現場安全制度和文明施工管理辦法,內容包括:項目工程安全管理辦法、項目工程文明施工基本要求、高空安全作業、現場安全生產工作規定、班組長安全生產工作職責、班前安全活動制度、現場防火衛生制度等,內容詳實,值得參考下載。
本辦法適用于集團公司各上市公司、分公司、省發電公司、各直屬企業的水電、火電、風電及其他工程項目(含新建、擴建、改建及以大代小技術改造)的招標
施工進度管理,施工成本管理,施工質量管理是建筑項目管理的主要三維度,它們3者相互依托,相互制約,如何有效的控制建筑項目質量,項目成本以及項目進度,使三者達到一個平衡點是值得我們思考的問題。
資料為 大唐集團公司工程招標管理辦法(word,共17頁) 目錄: 總 ?則 招標的組織機構及職責 招標的范圍及原則 招標的監督管理 附 ?則 相關圖片: 大唐集團公司工程招標管理辦法(word,共17頁) 招標的監督管理 項目招標計劃表
本制度包括技術管理體系、施工組織設計、圖紙會審、技術交底、技術核定與工程變更、技術標準管理、施工記錄、技術資料的管理、項目技術創新九項內容。
【簡介】集團公司合同管理制度? ? doc格式? ?22頁 【目錄】 第一章?? ??總 則 第二章?? ??合同分類 第三章?? ??合同擬制的前提條件 第四章?? ??合同內容 第五章?? ??合同的擬制 第六章?? ??部門職責 第七
本工程為遼河油田金宇集團公司燃煤熱注鍋爐工程23T燃油注汽鍋爐,位于曙光采油廠24#熱注站,包括土建工程,鍋爐安裝等設備安裝工程,電氣、儀表安裝調試,采暖通風工程,鋼結構網架工程,防腐保溫工程等等
為了規范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業部的施工項目管理
利用貸款、國債、安全資金的工程項目,城市規劃區范圍內的公共建筑,規模標準符合以下條件者,由集團公司依法進行公開招標,并接受冀中能源集團和按有關規定接受省市招標管理部門的監督。
為加強橋梁工程施工安全管理,保證施工人員在施工生產中的安全和健康,大力減少各類事故,根據鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術規程》(TB10303-2009:J946-2009)、江門指揮部《管理制度標準化》,結合工區實際情況,特制定本制度。
本資料為:[廣東]公路施工安全管理制度匯編(某集團公司),安全檢查應采取普通檢查和重點抽查相結合,系統的安全檢查要有檢查計劃、檢查表、填寫檢查記錄和《隱患整改通知單》,檢查情況應匯總評分,下發檢查通報,設計精準,符合相關規范,可供各位設計師
認真貫徹國家,行業關于基本建設的各項政策、法律和法令、法規;關施工技術方面的各種規定,切實做好工程項目工期、質量方面的控制;嚴格按施工組織程序辦事,認真做好實施性施工組織設計。施工企業項目部各個部門要做的事情全在里面,能使從事建設施工人員清
摘要:工程進度控制管理不應僅局限于考慮施工本身的因素,還應對其他相關環節和相關部門自身因素給予足夠的重視。
為了確保本工程施工(加工制作、安裝)的進度、質量、安全。必須確保各種資源(技術、人員、設備、原材料等)的充分滿足和及時到位。為此,將由集團公司副總經理擔任項目總指揮,具體負責本工程項目設計、技術、資源、工藝、加工、運輸、安裝、質量、工期、安
中建三局一公司施工方案管理辦法(22P)中建三局一公司施工方案管理辦法(22P)中建三局一公司施工方案管理辦法(22P)