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某公司工程項目管理手冊
包含公司與集團項目工程業務接口界面、工程管理程序、工程施工過程管理制度、施工圖審查要點、工程質量檢查要點、工程安全、文明施工檢查要點、工程管理表單等，可供參考。
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北京某幕墻公司項目管理手冊
資料目錄 第一節 項目管理內容與程序 一、項目管理過程 二、項目管理的內容 三、項目管理的程序 第二節 施工組織設計編寫 瀏覽詳細目錄>> 內容簡介 本文是某幕墻公司的項目管理手冊
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建筑公司項目管理崗位職責
1、項目經理崗位職責，2、項目總工崗位職責，3、工程管理部職責，4、商務部職責，5、綜合管理辦公室職責，6、質檢部職責，7、安全部職責，8、機料部職責，9、財務部職責
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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公司項目質量管理手冊
初步質量策劃的過程策劃過程由技術質量部主持，廣泛征求意見，并進行市場調查，查閱相關資料，然后通過會議討論的形式，確定該項目在策劃過程中的質量控制點。
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某公司咨詢項目管理制度及流程
本資料為某公司咨詢項目管理制度及流程，內容包括：項目工作基本制度、項目進度控制規范、項目聯合工作規程、項目實施方法、項目質量控制規范五個部分，內容詳實，值得參考下載。
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某公司工程項目管理案例分析
本文檔為某公司工程項目管理案例分析。內容包括項目管理案例分析要點、內容等。內容詳盡，僅供參考。
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工程項目管理責任承包合同
工程項目管理責任承包合同 甲方：中鐵建工集團工程有限公司 法定代表人： 乙方：揚州名城花園項目部（班子成員） 法定代表人： 為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業經濟效益，增加項目經理及項目相關人員的收入，經中鐵建工集團上海分
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某房地產公司項目管理制度匯編
調查。主要從市場調查和資源調查兩方面進行。市場調查應查明和預測市場的供給和需求量、價格、競爭能力等，以便確定項目的經濟規模和項目構成。資源調查包括建設地點調查、開發項目用地現狀、交通運輸條件、外圍基礎設施、環境保護等方面的調查，為下一步規劃
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項目管理的現狀與發展
摘 要項目管理產生迄今,經歷了傳統的項目管理和現代的項目管理兩大階段。目前我國的項目管理知識已滲透到各個領域,PMP資格考試進入中國,已建立了國際項目管理專業資質認證標準,這標志著中國項目管理學科體系的成熟。本文對項目管理發展歷史及我國項目
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水利旅游項目管理辦法
為貫徹落實《國務院辦公廳關于保留部分非行政許可審批項目的通知》（國辦發[2004]62號）的精神，科學合理地開發利用和保護水利風景資源，保護水資源和水生態環境，保障水工程的安全運行，規范水利旅游項目的管理，特制定《水利旅游項目管理辦法》，現
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某公司項目安全管理辦法
本辦法包括安全管理的職責與權限、組織管理、安全策劃、項目安全計劃的編制、安全過程控制、安全事故處理、獎罰激勵七部分內容。
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某公司項目勞務管理辦法
本辦法包括勞務分包隊伍的選定，合同管理，進場管理，現場勞務管理，人工費（勞務費）管理，質量、安全和環境管理，對勞務分包隊伍的考核評價，退場，監督檢查與處罰，資源庫、數據庫、結算庫的建立和信息管理十項內容。
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項目管理的難點與對策
隨著我國計劃經濟向市場經濟的快速發展。WTO的加入，二十一世紀知識經濟，管理時代的來臨。面對新的形勢，新的挑戰，國內裝飾企業都必將面對一個難題：工程項目將如何管理才能在新經濟的微利時代，立于不敗之地。隨著我國的建筑裝飾業的蓬勃發展,市場競爭
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