組織領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理部的質(zhì)量體系文件,檢查、監(jiān)督監(jiān)理人員履行崗位職責(zé)。
本資料為某礦井建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃(施工階段),本文檔非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
停止支付。如果施工前段時間的工程行為達(dá)不到工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計要求及工程合同文件,監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付承包單位的工程款項。
具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力,可以保證本工程項目按合同的規(guī)定 進(jìn)行施工。分包后,我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請予以審查和批準(zhǔn)。 附:1.分包單位資質(zhì)材料; 2.分包單位業(yè)績材料。
審查意見: 經(jīng)初步驗收,該工程 1、 符合/不符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求; 2、 符合/不符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn); 3、 符合/不符合設(shè)計文件要求; 4、 符合/不符合施工合同要求。 綜上所述,該工程初步驗收合格/不合格,可以/不可以組織
2013年監(jiān)理投資控制:建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
事前控制: 1) 掌握和熟悉控制的技術(shù)依據(jù):設(shè)計圖紙及會審紀(jì)要,施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),地質(zhì)勘探報告等。 2) 施工現(xiàn)場的驗收,把好開工關(guān):地上、地下障礙物的清除,現(xiàn)場定位軸線及水準(zhǔn)的測設(shè)和驗收。 3) 施工單位的資質(zhì)審查:審查總包方主
1.工程項目概況 2. 監(jiān)理工作依據(jù) 3. 監(jiān)理范圍和目標(biāo) 等等 ....
建設(shè)工程施工安全監(jiān)理協(xié)議
建設(shè)工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件
施工方書面提交工程變更書送交監(jiān)理工程師審核,監(jiān)理工程師呈報業(yè)主,待業(yè)主和設(shè)計單位認(rèn)可后,監(jiān)理工程師才可簽署變更工程計量表,作為業(yè)主支付變更工程費用的依據(jù)。
本資料為:道路建設(shè)工程施工監(jiān)理細(xì)則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
湖韻苑社區(qū)施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,包括工程項目概況,監(jiān)理工作依據(jù),監(jiān)理范圍和目標(biāo),施工監(jiān)理工作總程序,項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及設(shè)備、資料配臵
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理與案例分析施工組織設(shè)計,內(nèi)容詳實,可供參考。
本招標(biāo)文件適用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工監(jiān)理招標(biāo)。
xxxxx新臺址建設(shè)工程位于北京市朝陽區(qū)xxx中路32號,地處xxx路以東、xx路以北、xx路以南,在北京市xxx(XXX)規(guī)劃范圍內(nèi)。 xxxxx新臺址用地面積總計187000m,,總建筑面積約55萬m2,最高建筑234m,工程建筑安裝總
內(nèi)容簡介 1、施工現(xiàn)場安全監(jiān)理要點; 1.1施工臨時用電: 1.1.1施工單位在工程項目開始之前必須編制施工臨時用電方案。 1.1.2只有經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格并持有操作證的電工才能從事電氣作業(yè)。電工和用電人員工作時,必須按規(guī)定穿戴絕緣防護(hù)用品
旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中有監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)理活動。細(xì)則中要描述哪些工序需要旁站監(jiān)理、旁站監(jiān)理的內(nèi)容、旁站監(jiān)理的方法以及旁站監(jiān)理過程中可能出現(xiàn)問題的糾正或預(yù)防措施。對一些高危如特種設(shè)備作業(yè),如塔吊等安拆,雖然《房屋建筑工程
組織編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審核批準(zhǔn)監(jiān)理實施細(xì)則;主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件,下達(dá)重要指令
本工程的施工工期逢xx地區(qū)夏季降雨較多的階段。如何保證在冬雨季節(jié)施工順利進(jìn)行,是影響工程質(zhì)量的重要因素,因此做好冬雨季施工監(jiān)理工作至關(guān)重要。我公司擬采用以下措施確保工程施工的順利實施。
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費行為,維護(hù)委托雙方合法權(quán)益,促進(jìn)我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,國家發(fā)展和改革委員會、建設(shè)部組織國務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》。
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊
通過實際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
本資料為建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程,其包含的內(nèi)容比較齊全,內(nèi)容詳實,可供設(shè)計師下載參考。
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表樣 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表格 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識,所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協(xié)調(diào)。
本項目包括教室、實驗室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬平方米,項目總投資約1.8億元,計劃總工期730個日歷天
【簡介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),PPT格式,34頁 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項目的評標(biāo)
在編寫監(jiān)理規(guī)劃時,一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫;在制定監(jiān)理實施細(xì)則時,一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行
建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制主要依賴于反饋原理,它是反饋控制和前饋控制的組合。
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,為確保建設(shè)工程施工安全,進(jìn)一步明確參與工程各方在安全管理方面的職責(zé)和權(quán)利,特制定本協(xié)議。
是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動。
工程總體進(jìn)度與各標(biāo)段進(jìn)度的分析與評價
承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實
一般要分階段編寫,而且需要根據(jù) 工程進(jìn)展情況不斷補(bǔ)充、修改和完善
審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。
從內(nèi)容范圍上講,監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所開展的監(jiān)理工作來編寫的
鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范包含 基本規(guī)定 工程項目的竣工驗收 等可供參考下載
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理概述,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝參與
建設(shè)工程監(jiān)理施工階段
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