為加強公司施工現(xiàn)場管理,貫徹落實公司管理體系文件,全面提升公司施工現(xiàn)場安全生產文明施工管理水平,保障施工人員的安全與健康,面向社會樹立公司安全文明的良好形象,根據(jù)《建筑工程施工現(xiàn)場安全檢查標準》等有關法規(guī)的規(guī)定,結合本公司實際情況,制定本標
本資料為上海某公司文明施工管理資料。 內容包括: 1.文明施工管理領導小組 2.文明施工管理網絡 3.文明施工管理制度 4.文明施工規(guī)劃措施及責任分解 5.文明施工檢查記錄 6.文明施工考核記錄 7.施工組織設計情況 8.施工日記記錄 9.
房產公司工程施工管理規(guī)程:包含了30個甲方工程管理規(guī)程,非常實用,很齊全!QD-11-01工程變更工作規(guī)程.doc;QD-12-01設備采購工作規(guī)程.doc;QD-13-01供方考察工作規(guī)程.doc;......QD-15-07項目竣工驗收
本制度包括技術管理體系、施工組織設計、圖紙會審、技術交底、技術核定與工程變更、技術標準管理、施工記錄、技術資料的管理、項目技術創(chuàng)新九項內容。
一、 樁基工程施工管理規(guī)程 二、 基坑維護工程施工管理規(guī)程 三、 基礎工程施工管理規(guī)程 四、 地下室工程施工管理規(guī)程
本資料為北京某施工公司安全環(huán)境管理手冊,內容包括:職業(yè)健康安全及環(huán)境方針 ,公司概況 ,目的及范圍,引用標準 ,術語定義 ,管理體系要求 等,內容詳實,值得參考下載。
通過對目前供電公司多經企業(yè)工程施工管理現(xiàn)狀的調研分析,針對存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),研究在電力工程項目施工管理方面,應建立可行的多經企業(yè)工程管理基本模式,搞好施工合同管理,加強安全和文明施工,全面系統(tǒng)組織施工,搞好工程質量、安全、工期、成本的控
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著混凝土施工應用技術的進步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質量指標,為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養(yǎng)護、耐久性等方面進行分析。
本文包括:第一章各級人員安全生產責任制;第二章各工種安全操作規(guī)程;第三章職工安全教育培訓制度;第四章安全檢查制度;第五章特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理制度;第六章消防安全管理制度;第七章施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)定;第八章班前安全生產活動制度
無安全措施扣10分 安全措施未經審批扣10分 安全措施不全面扣2-4分 安全措施無針對性口6-8分
中建三局一公司施工方案管理辦法(22P)中建三局一公司施工方案管理辦法(22P)中建三局一公司施工方案管理辦法(22P)
本文檔為某公司施工企業(yè)工程項目成本管理(多附表)。內容包括企業(yè)工程項目成本管理要求、內容等。內容詳盡,僅供參考。
適用范圍 本標準適用于本公司在建項目砌體工程施工過程中現(xiàn)場管理和質量控制。工程技術部和監(jiān)理單位要仔細審核施工單位報審的施工方案,方案要針對墻 體門窗洞口、相鄰墻體咬茬等繪編砌筑排模圖(表),以確保砌體組砌合理。 砌體排模圖(表)應具體到植筋
第一章 總則 為加強公司施工現(xiàn)場管理,貫徹落實公司管理體系文件,全面提升公司建筑施工現(xiàn)場安全生產文明施工管理水平,保障施工人員的安全與健康,面向社會樹立公司安全文明的良好形象,根據(jù)《建筑工程施工現(xiàn)場安全檢查標準》等有關、法規(guī)及《銀川市建筑施
立施工安全監(jiān)理臺帳,由專人負責。監(jiān)理人員每次巡視、檢查工作對涉及施工安全的情況、發(fā)現(xiàn)的問題、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結果應及時記入臺帳。總監(jiān)理工程師應定期檢查施工安全監(jiān)理臺帳記錄情況
本資料為某大型公司施工完整管理流程設計方框圖,含概述,資料內容包括:方框圖,系統(tǒng)要求,產品功能,系統(tǒng)結構,工藝流程圖,施工程序,控制程序等,資料詳細,可供參考。
主要記錄當日所組織或參與的各類安全教育活動,如安全早會,工人入場安全教育,日常安全教育,節(jié)假日安全教育,特種作業(yè)人員安全教育等。記錄時需注明教育組織人,教育類型,受教育單位,工種及人數(shù)。
為了強化管理,文明施工,特定制度如下: 1、庫房、木工房易燃品堆放處、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。 2、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。 3、高空作業(yè)必須系好安全帶。 4、職工嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。 5、職工嚴禁賭博,不準看黃色錄相,不準散布不健康 議
一、 安全管理措施 1.凡進入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿足相關安全規(guī)范。上班期間嚴禁喝酒,或服用嚴重影響神經系統(tǒng)的藥物,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
本文為十年前上海一個大型外企石油化工項目,IPMT施工管理細則。內容包括施工管理,材料管理,文檔管理,具體內容如下:
影響施工項目質量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制,是保證施工項目質量的關鍵。
根據(jù)工程設計施工圖紙、招標文件要求,經過研究分析,對整個工程的施工進行了策劃部署,在綜合考慮了各方面因素的基礎上,選擇優(yōu)化施工方案,編制了本工程的施工組織設計,使本工程的施工組織設計具有科學的針對性、實施的指導性和可操作性,以保證按期、優(yōu)質
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