-
-
房地產公司物業移交管理辦法
房地產公司物業管理移交管理辦法及流程（住宅，商業，配套用房移交流程）業主資料移交：由營銷部負責，派專人負責把各樓號業主資料（每戶制一個附表）、每棟樓交房統計表，并及時準確的提交給物業公司。
-
-
房地產公司工程建安成本控制及管理辦法
設計是建設項目進行全面規劃和具體安排實施意圖的過程，是工程建設的 靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵環節。設計是否合理對控制工程造價具 有重要影響。據有關資料分析，設計費一般 占建設工程全壽命費用的 i％左 右 ，但對 工 程造價 的影 響度
-
房地產開發公司合同管理辦法(定稿版)
【簡介】房地產開發公司 辦法(定稿版)? ? doc格式? ?17頁 【目錄】 第一章??? 總? 則 第二章??? 合同管理機構及業務部門職責 第三章??? 合同管理制度 第四章???? 合同管理獎懲 第五章???? 附? 則 房地產開發
-
-
房地產公司預（結）算的管理辦法(結算表格)
內容簡介 房地產公司預（結）算的管理辦法，可供參考。 一、目的 1.1規范預（結）算管理工作流程，指導公司在多項目預（結）算管理過程的統一 性、規范性； 1.2 積累 經驗數據，為公司后續開發項目提供參考依據。 二、適用范圍 造價采購部承辦
-
-
知名房地產公司現場管理規定
第一章 現場管理規定 第一節 總則 第一條 為加強建設工程施工現場管理，保障建設工程施工順利進行，制定本規定。 第二條 本規定所稱建設工程施工現場，是指公司進行工業和民用項目的房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工活動，經批準占用
-
-
房地產施工現場標準管理（1）
房地產施工現場標準管理 （之高層住宅公寓），包括安全文明施工標準、土建結構施工標準、建筑裝飾施工標準、 建筑安裝施工標準、總平園林施工標準、現場常用資料文件標準
-
-
-
-
-
某房地產公司裝飾設計管理流程
規范開發項目精裝修產品裝飾設計、施工、飾品采購和工程移交的工作流程，加強裝飾設計階段的監控，達到控制裝飾設計工程的質量、進度、成本的目的
-
房地產公司設計變更、工程指令及簽證管理辦法
內容簡介 房地產公司設計變更、工程指令及簽證管理辦法，為了規范設計變更、工程指令發起、審核及簽證辦理工作流程，保障上下游環節工作效率，制定本管理辦法。 本辦法詳細明確了設計變更、工程指令及簽證的辦理個部門管理職責和分工，同時有詳細的下發流程
-
房地產公司施工圖審核管理暫行規定
本工程技術部是施工圖審核工作的監督和管理部門，根據擬建項目特點和公司對施工圖審核工作的監督或管理需要，負責組織項目施工圖集中審核，并監督各項施工圖審核成果的落實情況。
-
-
解讀房地產景觀設計及施工管理
景觀設計的素材或內容包括地形地貌，植被，水景，鋪地和景觀小品。其中，地形地貌是設計的基礎，其余是設計的要素。
-
山東某房地產開發公司施工招標文件
招標范圍：海納城市花園16#樓（含16#樓東段公建）的土建、安裝工程，16#樓東段公建不含外裝飾（即外墻僅做到抹灰完成為止），具體以發放的施工圖紙為準，并應符合以下要求：1、給水管及排水管均出外墻2米；電至總配電箱，總配電箱進線只埋管，埋管
-
房地產公司開發項目招標采購管理
招標采購是通過在一定范圍內公開購買信息，說明擬采購物品或項目的交易條件，邀請供應商或承包商在規定的期限內提出報價經過比較分析后，按既定標準選擇條件最優的投標人并與其簽訂采購合同的一種采購方式