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某房地產公司項目消防檢測合同
本資料為某房地產公司項目消防檢測合同，WORD格式，共4頁。 為了增強甲乙雙方的責任感、加強經濟核算提高經濟效益、確保雙方實現各自的經濟目的，經甲乙雙方充分協商，依據《中華人民共和國合同法》及其他有關行政法規，特訂立本合同，以便共同遵守。
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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湖南某公司土建項目內部承包合同
本資料為湖南某公司土建項目內部承包合同， 為了加強企業的經營管理，保證工程質量、進度，提高經濟效益，公司(簡稱甲方)現將北京中際華興園19#住宅工程除基礎和 5.4M（含5.4M）樓面以下主體外的全部工程發包給***同志(項目經理,簡稱乙方
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建筑建設項目合同管理
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預防因合同糾紛而造成的經濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責任等。
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某EPC項目委托監理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監理合同，某省重點工程項目，總投資3億元，監理費約400萬元，監理合同。 經過雙方協商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監理人監理的工程。 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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某公司物資采購合同（范本）
本資料為某公司物資采購合同（范本）， 本合同的單價為固定綜合單價，包含以下 ：(1)材料（設備）原價、包裝費、稅金、保險、市場價格波動等風險；(2)售后服務費以及需要經安裝、調試才能滿足合同標的物的質量、技術要求的一切安裝、調試等費用；(3
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淺析關于項目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。
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某房地產項目設計合同
本資料為某房地產項目設計合同， 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關工程設計管理法規和規章、建設工程批準文件，受甲方委托，乙方承擔 ***小區 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場服務。 經雙方友好協商，簽
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空調工程項目購銷合同
對空調數量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時當面提出；對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發生一切費用。
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空調工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關規定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內，乙方應派人上門維修；情況緊急，乙方應立即派人上門維修。 質保期內維修服務免費，質保期滿后維修費用雙方另行協商。
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對外承包實施項目借款合同
專用條款：是發包人與承包人根據法律、行政法規規定，結合具體工程實際，經協商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
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中國某建設公司在印度EPC項目3×30MW電廠技術合同
國內某電建公司在印度的EPC項目，此合同為3臺機組，燃煤再循環，部分中國設備，部分國外設備.完全由我公司承建!
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統籌調控整個建
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建筑企業分公司風險經營合同
本資料為建筑企業分公司風險經營合同， 為貫徹 有限公司“ ”的方針，擴展在 地區的建筑市場業務量，現甲方特聘乙方為 有限公司 分公司（簡稱分公司）經理，將分公司交由乙方經營管理。為明確雙方權利和義務，經甲乙雙方友好協商，自愿訂立本合同，以資
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工程項目內部成本責任合同
本資料為工程項目內部成本責任合同， 根據公司《工程項目內部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經公司決定工程實行項目經理負責制。本著正確處理企業、個人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調動職工的積極性，優質、高效、安
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[云南]綜合開發項目樁基檢測合同
[云南]綜合開發項目樁基檢測合同，WORD格式，15頁，編制于2011年，本合同主要對該項目測試內容及要求、測試綜合單價、測試報告提交時間及份數、雙方的權利和義務、檢測費用及付款方式、違約責任、終止合同等方面進行了相關約定，內容具體，可供參
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水利水電項目合同管理
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內容預覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2、工程預付款 3、物價波動引起的價格調整 4、工程變更的范圍和內容 5、發包人違約情況
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項目經理部合同管理辦法
【簡介】項目經理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構及職責 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規處罰 第七章? 附則
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