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建筑工程材料購銷協議合同書標準模板
每批次材料交貨時，乙方必須隨貨物向甲方提交材料質量保證書一式 份，如因檢驗周期等原因確實不能隨貨提交質保資料的
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建筑工程混凝土施工協議合同書標準模板
乙方進場前，必須提交砼工程專項施工方案，該方案經甲方同意后，乙方必須按照方案配備人力并進行施工
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小型建筑工程施工協議合同書標準模板
承包方必須接受發包方在施工過程中的管理，及時辦理質量檢驗手續。承包方應按國家竣工驗收有關規定
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房屋建筑工程勘察+設計+測繪合同標準示范模板
勘察人應按國家技術規范、標準、規程和發包人的任務委托書及技術要求進行工程勘察，。按本合同規定的時間提交質量合格的勘察成果資料，并對其負責
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建筑工程施工掛靠協議合同書標準模板
乙方負責以甲方名義對該工程從信息跟蹤、前期運作、招投標到實施等全過程的施工項目的市場開發、承攬
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建筑工程泥工承包施工協議合同書標準模板
工程進度款按月支付，經現場項目經理對施工質量檢查是否合格及施工進度是否滿足計劃要求進行考核
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建筑工程作業人員勞動+勞務簽訂合同標準示范模板
甲方因特殊原因需乙方延長工作時間或在節假日加班的，應依法安排乙方換休或支付加班加點工資
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上海某高層對外建筑工程承包合同標準示范模板
工程師”指第二章中所指定的工程師，或由業主隨時任命且書面通知承包人以代替指定工程師履行合同職責的其它工程師
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大型建筑工程部分項目私人承包合同標準示范模板
初步設計經上級主管部門審查后，在原定任務書范圍內的必要修改，由承包方負責。原定任務書有重大變更而重作或修改設計時，須具有設計審批機關或設計任務書批準機關的意見書，經雙方協商，另訂合同
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天津地區建筑工程裝飾部分工程施工合同標準示范模板
雙方議定乙方延期竣工應支付的違約金額，應在本條寫明違約金數額和計算方法，如每延遲一天，乙方應支付甲方多少金額
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安防監控弱電工程標準合同模板
安徽祺倍信息科技有限公司是一家從事安防監控弱電工程銷售安裝服務于一體的智能工程商，公司代理?？低?、大華、宇視、等一系列監控品牌產品，公司秉承：誠信、服務、創新、共贏、的企業精神為客戶提供最優質，最完善的技術解決方案，期待您的咨詢！
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淺談建筑工程合同管理
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面，宏觀管理主要是指國家各級業務主管部門，工商行政管理部門以及金融機構對建筑工程公司合同進行的監督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護國家的經濟秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
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某建筑工程勞務合同(范本)
工程順利完工，根據施工安排，甲方將該項目勞務工程承包給乙方施工。根據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關規定，為確保優質按期完成施工任務，按照高標準、嚴格要求完成施工
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建筑工程混凝土施工合同
工程項目勞務承包給乙方，由乙方組織安排勞務和勞動力并具體施工，甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則，特簽署本合同，雙方共同遵照執行。
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建筑工程投標文件(模板)
該資料為建筑工程投標文件(模板)，word格式，32頁 主要內容為建筑工程投標文件(模板)，詳細的羅列了投標所需的文件和需要準備的材料。 內容含有： 一、投標函及投標函附錄 二、法定代表人身份證明 二、授權委托書 三、聯合體協議書 四、投標
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建筑工程合同管理流程
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規范，規范公司合同管理程序，控制公司經營風險，提高合同審批效率。PDF格式，共9頁。 【相關內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術語和定義 5、工作程序 建筑
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建筑工程類別劃分標準
本資料為建筑工程類別劃分標準，建筑工程類別劃分標準分工業建筑與民用建筑兩個大項,并介紹了建筑工程類別劃分標準的有關規定。本文為PDF格式。內容詳實，值得參考下載。
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建筑工程油漆施工合同
建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡稱甲方）： 施工方（以下簡稱乙方）： 甲、乙雙方本著平等、自愿、協商一致的原則，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協議：
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建筑工程招標投標合同
本協議書于20＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下簡稱“業主”）為一方與＿＿＿（以下簡稱“承包人”）為另一方簽定。鑒于業主欲建成本項工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書。
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建筑工程的模板施工質量創優標準做法
模板的安裝：“模板與支架應有足夠的承載能力、剛度和穩定性，能可靠地承受砼的重量、側壓力及施工荷載”，這條強制性條文是模板安裝的最基本要求，也是施工安全和施工質量必須的保證，主體必須采用定型鋼模板和大模板。
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建筑工程安全文明資料標準化模板
本資料為建筑工程安全文明資料標準化模板（280P+WORD） 目錄 一、建筑工程安全管理檔案； 二、文明施工安全檔案 ； 三、腳手架工程安全檔案； 四、模板工程安全檔案； 五、基坑支護與降水工程安全檔案； 六、“三寶”“四口”安全檔案； 七
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統籌調控整個建
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建筑工程抗震設防分類標準
現批準《建筑工程抗震設防分類標準》為國家標準，編號為GB50223-2008，自發布之日起實施。其中，第1.0.3、3.0.2、3.0.3條為強制性條文，必須嚴格執行。原《建筑工程抗震設防分類標準》GB50223-2004同時廢止
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建筑工程合同管理經驗的探討
至少在招投標過程中，不管是否有意識，對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關鍵環節。而合同模式的選擇，對合同雙方建立合作、信任的關系尤為重要。