工程管理規(guī)范手冊(2015年),公司與集團項目工程業(yè)務(wù)接口界面,工程管理程序,工程施工過程管理制度,施工圖審查要點
必須遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度,并以身作則維護公司合法權(quán)益。
對高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎(chǔ)開挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè),以及從事電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接、井下瓦斯檢驗、機動車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè),應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和
本資料為規(guī)范省公司工程工程招標(biāo)管理流程,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為某工程總承包項目實施管理規(guī)范,工程總承包項目是指按照合同約定雇主委托承包商,對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段承包的項目,也可按國際慣例稱為交鑰匙工程。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本文檔為某工程成本管理規(guī)范化手冊。內(nèi)容包括成本管理規(guī)范化手冊編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
SLT171-2020堤防工程管理設(shè)計規(guī)范,適用于河道管理者和設(shè)計人員使用
本資料為:建設(shè)工程項目設(shè)計管理規(guī)范,內(nèi)容詳實,可供參考。
SL106-2017最新的,在某度看到一個,居然要十幾塊錢買,真氣.....
為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理流程管理規(guī)范的施工表格:含開工、復(fù)工申請表等各項工程施工中施工方需向監(jiān)理方及業(yè)主方遞交的表格。
本資料為:工程建設(shè)設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范,內(nèi)容詳實,可供參考。
1.0.1 為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)工程的施工項目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行
本資料為加強工程造價管理 規(guī)范計價行為,建筑產(chǎn)品是由多行業(yè)、多學(xué)科參與完成的,其中工程造價是衡量工程建設(shè)投資效益的一項重要指標(biāo),它與工程質(zhì)量以及其他指標(biāo)相互制約、相互推動、相互轉(zhuǎn)化。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為某移民工程項目實現(xiàn)規(guī)范化管理,內(nèi)容包括:嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃和計劃,是搞好項目管理規(guī)范化的前提;建立健全各項管理制度,實現(xiàn)項目管理的制度化 ;加強基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本工程實體檢測內(nèi)容主要包括:樁基工程載荷檢測、樁身完整性檢測、鋼筋保護層檢測、結(jié)構(gòu)實體檢驗用同條件養(yǎng)護試件檢測、結(jié)構(gòu)混凝土檢測、建筑節(jié)能檢測、飾面磚粘結(jié)強度檢測、各專業(yè)結(jié)構(gòu)實體(系統(tǒng))檢測、室內(nèi)空氣檢測等。
本資料為:建筑工程施工安全隱患防治管理規(guī)范,內(nèi)容詳實,可供參考。
此資料為:施工企業(yè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范,內(nèi)容詳實,可供參考.
本資料為2013版清單規(guī)范宣講之工程價款管理實務(wù)含精講,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
為加強對建筑施工現(xiàn)場檢測工作的管理,規(guī)范參與工程建設(shè)各方在檢測活動中的行為,保證工程質(zhì)量,制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于建筑工程施工現(xiàn)場檢測工作的管理。
根據(jù)工程施工組織和實際作業(yè)的需要,按照安全、高質(zhì)量、高效率的原則,完成公司所涉及的裝飾工程項目而設(shè)定工程部組織架構(gòu)和崗位安排。
本資料為:建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理規(guī)范,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為:建筑工程施工安全隱患防治管理規(guī)范圖集,內(nèi)容詳實,可供參考。
為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責(zé)人,負責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象
.0.1 為加強對建筑施工現(xiàn)場檢測工作的管理,規(guī)范參與工程建設(shè)各方在檢測活動中的行為,保證工程質(zhì)量,制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于建筑工程施工現(xiàn)場檢測工作的管理。 1.0.3 建筑施工檢測工作管理除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范外,尚應(yīng)符合現(xiàn)行國家有
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的內(nèi)容研究 ,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
內(nèi)容簡介 2013版 下工程款管理實務(wù)精講(91頁),2013版清單強化了“合同計價風(fēng)險分擔(dān)原則”的強制性效力,規(guī)定招標(biāo)人必須在招標(biāo)文件中或在簽訂合同時,載明投標(biāo)人應(yīng)考慮的風(fēng)險內(nèi)容及其風(fēng)險范圍或風(fēng)險幅度。這從本質(zhì)上體現(xiàn)了風(fēng)險分擔(dān)原則應(yīng)秉承一
本文針對建筑工程造價控制如何規(guī)范合同管理的措施進行了分析,包括:正確區(qū)分概算投資控制與實施階段投資控制的關(guān)系;規(guī)范處理合同中施工條件、地質(zhì)條件改變和施工方案的改變;規(guī)范工程變更和索賠;規(guī)范合同中各方關(guān)系;規(guī)范爭端解決方式。
內(nèi)容簡介 2013版工程量清單 之工程價款管理實務(wù)(92頁),08版清單與13版清單強制性條文的數(shù)量均為15條。但13版清單增加了對這個五個關(guān)鍵性內(nèi)容的強制性條文,為解決工程項目實際問題提供了依據(jù),使清單的強制性條文更加全面,可操作性更強。
本資料為:房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢測技術(shù)管理規(guī)范,內(nèi)容詳細具體,可以供做參考。
針對我國公路工程施工組織設(shè)計中存在內(nèi)容未全面規(guī)范、現(xiàn)代管理技術(shù)應(yīng)用較差和編制手段落后等問題 , 對應(yīng)用現(xiàn)代項目管理理論進行了剖析 , 提出了規(guī)范化管理的對策。
工程管理規(guī)范
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