建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程 DBJ01-08-2003
工程技術(shù)管理辦法 為了增強(qiáng)公司施工技術(shù)管理,提高公司的技術(shù)管理能力,促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。提高公司創(chuàng)新能力,提升技術(shù)人員綜合的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)工程部的職能,特制定本管理辦法。 本公司技術(shù)管理辦法的內(nèi)容包括:職責(zé)、施工組織設(shè)計(jì)管理、技術(shù)交底、
1.1為做好冬期施工的組織工作,從技術(shù)上保證冬期施工的工程質(zhì)量與安全,特制定本規(guī)定; 1.2凡進(jìn)行冬期施工的工程項(xiàng)目,應(yīng)復(fù)核施工圖紙,對(duì)有不能適應(yīng)冬期施工的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商解決;對(duì)有影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)
建筑工程施工安全技術(shù)與管理,內(nèi)容包括: 1.建筑施工的特點(diǎn)及事故類別 2.施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施 3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí) 4.建筑施工安全技術(shù) 5.施工安全管理及相關(guān)法律法規(guī) 6.典型事故案例
經(jīng)批準(zhǔn)按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,行政上具有獨(dú)立組織形式,實(shí)行統(tǒng)一管理的工程基本建設(shè)單位。它由一個(gè)或若干個(gè)具有內(nèi)在聯(lián)系的工程組成。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法自20世紀(jì)60年代傳入中國(guó)后,在生產(chǎn)中得到了應(yīng)用,它符合工程施工的要求,特別適用于施工的組織與管理。從國(guó)內(nèi)外的情況看,應(yīng)用這種方法最多的是工程施工單位。同國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,目前我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的理論水平與應(yīng)用方面相差無(wú)幾,但在
第一條 為加強(qiáng)施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理,降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境保護(hù)、科技創(chuàng)新等“六位一體”管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),逐步實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,不斷提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理水平,
建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法是工程施工單位進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和管理的一個(gè)有效的方法。目前國(guó)內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的理論水平與應(yīng)用方面已經(jīng)取得了較大進(jìn)步,但在應(yīng)用管理上,特別是計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制,以及跟蹤調(diào)整方面還比較落后,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)結(jié)合我國(guó)工程
本手冊(cè)規(guī)定了公司的安全方針和安全目標(biāo),引用了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容,并描述了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的過(guò)程順序和相應(yīng)關(guān)系,是本公司實(shí)施安全管理,開展安全策劃、安全控制、安全保證和安全改進(jìn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。 …… 5建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 5.1
第一節(jié) 技術(shù)質(zhì)量管理流程 三、施工組織設(shè)計(jì)審批流程 四、施工方案審批流程 五、質(zhì)量計(jì)劃審批流程 六、圖紙會(huì)審管理流程 七、施工質(zhì)量檢查管理流程 八、工程竣工驗(yàn)收及備案流程 九、工程交付管理流程 十、工程保修管理流程 十一
本資料為:建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程表格,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
第二章 施工技術(shù)管理責(zé)任體系 2.1施工技術(shù)管理工作的組織體系 2.1.1 公司對(duì)所屬單位實(shí)行三級(jí)總工程師技術(shù)管理責(zé)任制體系。設(shè)置三級(jí)總工程師,實(shí)行技術(shù)管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理: 。。。。。 PDF格式,90余頁(yè),編制于2011年
DBJT 13-121-2010 建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
本標(biāo)準(zhǔn)由山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額站負(fù)責(zé)管理,由山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站負(fù)責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋
本資料為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)及管理全套資料(附豐富表格),文檔包括一、安全生產(chǎn)責(zé)任制;二、目標(biāo)管理;三、施工組織設(shè)計(jì);四、安全技術(shù)交底;五、安全檢查;六、安全教育;七、班前安全活動(dòng);八、特種作業(yè)持證上崗;九、工傷事故處理;十、安全標(biāo)志;
前我國(guó)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,無(wú)形之中為建筑工程項(xiàng)目的開展拓寬了渠道,建筑企業(yè)的發(fā)展也得到更多可能性,但目前無(wú)論從安全、進(jìn)度、成本、質(zhì)量哪一個(gè)角度出發(fā),建筑工程在落實(shí)管理政策的過(guò)程中都存在潛在風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須及時(shí)做好自我反思,并且在明確建筑工程施工
本資料為:陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料管理整編規(guī)定及指南,共36頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
中建三總工字建筑工程施工技術(shù)檔案資料管理辦法(25P)中建三總工字建筑工程施工技術(shù)檔案資料管理辦法(25P)
講述建筑施工過(guò)程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)和實(shí)習(xí)應(yīng)注意事項(xiàng)
推土機(jī)由拖拉機(jī)和推土鏟刀組成;按鏟刀操作方式分:索式、液壓式;走行方式分:履帶式、輪胎式。 運(yùn)距在100m以內(nèi)的平土或移挖作填時(shí)用之,以30—60m為最佳運(yùn)距;也可卸下鏟刀牽引其他無(wú)動(dòng)力機(jī) 械,如:拖式鏟運(yùn)機(jī)、松土機(jī)、羊足碾等。
本資料為:建筑工程施工技術(shù)交底范本,其包含的內(nèi)容為基礎(chǔ)技術(shù)交底記錄、隧道施工技術(shù)交底、邊溝施工技術(shù)交底現(xiàn)澆、道路路基工程技術(shù)交底內(nèi)容等,清晰好用,很完整、全面、及時(shí)方便參考,幫助你解決燃眉之急。可供下載參考。
梁、板模板的施工順序 具體施工順序?yàn)椋毫旱啄!迥!簜?cè)模→梁板拼縫處理。 梁板支撐體系圖同地下室施工。對(duì)大于700以上的梁在梁的中部加一根對(duì)拉螺栓。
本工程項(xiàng)目,主要是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參建方涉及勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項(xiàng)目實(shí)施流程從設(shè)計(jì),到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項(xiàng)目管理角度,結(jié)合一些在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)談?wù)劦目捶ā?/p>
如果忽視施工管理的重要性,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質(zhì)量隱患,既影響后期的驗(yàn)收和交付使用,也給企業(yè)的信譽(yù)度造成負(fù)面影響,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,造成無(wú)可挽回的生命財(cái)產(chǎn)損失。本文試就施工項(xiàng)目的科學(xué)管理
當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問(wèn)題,不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,需要通過(guò)與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實(shí)現(xiàn),也就是說(shuō),需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。
為了加強(qiáng)公司對(duì)所承接的建筑工程項(xiàng)目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項(xiàng)目,包括單項(xiàng)工程、單位工程及其分部工程、分項(xiàng)工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
在工程建筑中為解決高層主接與低層裙房間差異沉降,鋼筋混凝土收縮變形相戰(zhàn)小溫度應(yīng)力等施工問(wèn)題,需要留設(shè)后澆節(jié)。筆者主要就混凝土后澆帶施工技術(shù)的適用范圍,主要功能,設(shè)計(jì).施工及質(zhì)量控制措施等問(wèn)題進(jìn)行了闡述,對(duì)提高后澆帶施工技術(shù)提供一些理論支持。
選擇混凝土的攪拌、運(yùn)輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,確定施工縫的留設(shè)位置
建筑行業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè)之一,不僅僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐,更是我國(guó)居民改善生活水平,提高生活質(zhì)量的強(qiáng)大動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,建筑行業(yè)取得了飛躍式發(fā)展的契機(jī),建筑施工規(guī)模不斷擴(kuò)大。
建筑工程施工技術(shù)管理
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