本工程的質量管理,我項目在施工過程中對分項工程設立質量管理點,并對其質量標準、對策和檢測方法進行說明。在施工過程中,依據設立的質量控制目標,采用擬訂的質量檢測控制方法,對工程施工質量進行檢控,以確保各分項工程質量目標的順利實現。
工程開工前,項目技術負責人應針對工程特點和施工技術標準,組織有關人員編制施工組織設計和項目質量計劃,并負責報送企業技術負責人審批。
任成本管理的概念責任成本管理是成本管理的現代化方法之一,是將直接發生成本的各生產單位,劃分為若干個責任中心,在施組方案一定的條件下,根據各責任中心可控制的責任范圍、企業定額、取費標準和結算價格編制責任成本預算,并將責任預算逐層分解,采取合同
為進一步規范項目管理部(以下簡稱:項目部)印章的使用和管理,特下發本管理辦法,請各分公司、項目部遵照執行。
XXXXXX一期工程由XX市XX房地產開發有限公司開發建設,XXXX建筑設計有限公司設計,XXXX工程勘察設計有限公司勘察,XXXX工程管理股份有限公司監理,XXXXXX建設有限公司承建。 本工程總建筑面積約12.7036萬平方米;地上高層
該資料為 工程項目結算管理辦法 ,word格式,共43頁。 主要內容為工程項目結算管理辦法,為了統一規范本企業的工程項目結算工作,提高本企業整體的結算管理水平,增加企業施工項目的收入,并持續改進,特制定本辦法。
該資料為 工程項目審計管理辦法 ,word格式,10頁 主要內容為工程項目審計管理辦法,為規范集團公司各項目工程審計的工作行為,根據國家和北京市的 相關管理規定,結合本公司實際情況,特制定本《工程項目審計管理辦法》。 內容含有: 一、工程項
施工工區要認真貫徹質量、環境、職業健康安全“六位一體”管理體系,按照職責分工,做好預測、預防、預控,實行全人員、全方位、全過程的安全管理。
為了搞好安全生產宣傳教育,增強職工安全生產意識。普級職工安全技術知識,增強職工自我防護能力,現根據建筑企業安全生產安全教育的有關規定,制訂安全教育制度。
凡施工過程中的隱蔽工程,如基礎工程、鋼筋工程和防水層、混凝土工程預埋件等,均應附上相應隱蔽工程檢查記錄及有關材料證明等,按程序和時間報監理人員簽證后,方可隱蔽進行下道工序施工。另外,塔式起重機基礎施工亦應做好質量控制,并有驗收手續。
本資料為工程項目部內部管理制度,word格式,共8頁。 主要內容包括: 一、項目部例會制度 二、人事管理制度 三、工時及材料管理制度 四、考勤制度 五、施工現場安全文明管理制度 六、施工質量管理制度 七、成本節約與控制 八、夜間值班制度
工程部部長根據業主的總體情況和上級領導的要求制定工程部的年度工作目標和計劃、季度工作目標和計劃、和月度工作目標和計劃。并將工作目標、計劃進行分解,落實到工程部和工程項目的工作上。
EPC工程項目施工管理辦法,項目管理策劃是實現管理目標的一項有效的事前控制手段,是對項目全過程中的各種管理職能工作,各種管理過程以及各種管理要素,進行完整的、全面的、整體的計劃。有效指導項目未來工作的開展和項目管理目標的實現,通過加強項目管
第一條 為了加強建設工程質量管理,保證建設工程質量,保障人民生命和財產安全,根據《中華人民共和國建筑法》和國務院《建設工程質量管理條例》等有關法律、法規,結合本省實際,制定本辦法。 第二條 在本省行政區域內從事建設工程的新建、
工程項目責任成本管理辦法,為提高施工項目(以下簡稱項目)的經濟效益,規范項目責任成本管理行為,適應競爭日趨激烈的市場,不斷提升企業在建筑市場的競爭能力和創效水平。根據股份公司項目責任成本管理方面的有關規定,結合項目責任成本管理實際情況,制定
建設工程項目質量管理 PPT格式 117頁 【目錄】 工程質量和質量問題的處理 1 工程質量問題及處理 2 工程質量問題的成因 3 工程質量問題的處理 4 工程質量問題的處理程序 5 工程質量問題的成因、特點及分類 6 工程質量問題處理的依
建設工程項目質量管理 PPT格式 135頁 【目錄】 1 施工質量控制的系統過程、控制依據 2 施工準備的質量控制 3 施工過程質量控制 4 施工過程質量控制手段 5 設備質量控制
建設工程項目質量管理 PPT格式 113頁 【目錄】 1 質量統計基本知識 2 質量分析方法 3 抽樣檢驗的基本概念 4 常用的抽樣檢驗方案 5 抽樣檢驗方案參數的確定
建設工程項目質量管理2 PPT格式 51頁 內容包括封面、質量檢驗階段、統計質量控制階段等 內容詳實,以供參考
建設工程項目質量管理 PPT格式 82頁 【目錄】 1 建設工程質量控制概述 §1.1 質量和工程質量的概念 §1.2 工程質量的控制 §1.3 工程質量管理制度
工程質量是工程結果或工程產品滿足人們的認同程度, 通過規范標準、合同等一系列措施、方法和手段進行評 價的表示,工程質量包括施工質量、工序質量和工作質 量。
主題詞 造價 質量 管理 控制 隨著改革的深入,工程招投標制度、項目法人責任制等工程管理制度的確立,工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業務的出現,客觀上也需要一批同時具備通曉經濟法、經濟管理、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協
資料目錄 1.1 總則1 1.2 主合同相關索賠1 1.3 分包合同相關索賠5 1.4 索賠工作規范和要求5 1.5 索賠獎勵制度6 1.6 工程變更管理主要流程7 1.7 附則7 內容簡介 醫院工程項目施工方變更索賠管理制度,附不利現場條
本資料為某工程項目部防止起重傷人管理方案,項目部根據施工組織設計、安全文明組織設計、現場施工平面布置圖等要求,塔吊安裝、龍門架安裝、人貨電梯安裝均應在施工之前做好安裝方案,內容詳實,值得參考下載。
工程管理策劃(內容詳見策劃書模版,該策劃書是對整個項目的管理過程的一個全面的策劃,是項目部整個管理過程開展各項工作的依據,也是集團對下屬公司工作落實情況檢查的一個參考標準;單獨文件夾,編寫詳細目錄,不要求統一編號)
本資料為某工程項目部安全與生產通報,本稿件是某工程項目部制作的一個黑板報,對工地上每天的安全與生產進行通報。內容詳實,值得參考下載。