1.以滿足工程施工技術標準和建設單位的要求為目標進行質量控制。 2.堅持“質量第一,預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法,不斷改進過程控制。 3.項目質量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境,使作業環境達到最佳狀態。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產。
為確保施工質量、防止質量事故、消除質量缺陷,貫徹“確保結構安全,主體工程質量零缺陷”和“嚴格壽命期管理,對工程質量壽命期負責”的要求,進一步加強和規范工程質量管理,實施“領導負責、部門負責、逐級負責、分工負責”制,自上而下逐級建立工程質量責
要做到保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質量檢驗評定標準的合格規定;允許偏差項目抽檢的點數中,有 90%以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。
1、駐地監理組負責人由監理公司選派,旁站組長及其他專業組長由駐地工程師(駐地監理組長)提名,并報公司審批同意。 2、監理工地實行駐地工程師負責制,對公司總經理負責并報告工作。 3、監理隊伍進場后,駐地工程師要組織監理人員積極開展工作,根據所
建設工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果,而且關系到人民群眾生命財產的安全。隨著我國現代化建設事業的蓬勃發展,建設規模不斷擴大,每年投資建設的各類工程項目達十幾億平方米,一旦發生工程質量問題,會直接影響公共利益和公眾安全,因而,
質量是建筑本身的真正生命,也是社會關注的熱點。目前,隨著建筑行業的不斷發展,但是建筑工程存在的問題也越來越多,筆者在本文擬結合多年工作經驗,對加強建筑工程質量管理作了粗淺的探討。首先分析了建筑工程質量存在問題,其次分析了其存在的問題主要原因
質量是工程管理的永恒話題,需要常抓不懈! 建筑產品質量涉及廣大人民群眾切實利益,為廣大人民群眾所關注。
從公司的總體戰略目標出發,本著房地產業務可持續成長的原則,建立健全“質量第一”的項目管理制度,即建立健全對發展項目質量管理的動態監控體系,及時進行發展項目的質量后服務工作及經驗總結與交流,不斷提高發展項目的質量管控水平,不斷提升企業的市場競
建設工程質量是指工程滿足業主的需要的、符合國家現行的有關法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性之總和。 建設工程質量的主體是工程項目,也包含工作質量。任何建設工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成,而建設工程項目的建設
為執行市建委建工(1991)016號文及公司實際情況,經公司辦公會議研究決定重新調整職業健康安全委員會。
【簡介】 本資料為建設工程質量管理制度流程,Word格式,共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產管理制度 3.工程管理制度相關流程及表格
本制度主要內容包括:施工組織設計與專項安全施工方案編審制度、安全技術措施計劃執行制度、安全技術交底制度、架體設備安裝驗收制度、施工機具進場驗收與保養維修制度、安全生產檢查制度、安全教育培訓制度、傷亡事故快報制度、考核獎罰制度、班組安全活動制
建筑工程質量管理制度范本
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