工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(70頁(yè))

簡(jiǎn)介：工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(70頁(yè))，PPT格式； 主要內(nèi)容： 目錄： 1 概述 2 工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理 3 工程項(xiàng)目環(huán)境管理 工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托和授權(quán)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及委托監(jiān)理合同，在所監(jiān)理的

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

某工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防止施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，制定本目標(biāo)。

建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(71頁(yè))

簡(jiǎn)介：建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(71頁(yè))，PPT格式； 主要內(nèi)容： 目錄： 1 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述 2 建筑工程項(xiàng)目施工安全控制 3 建筑工程職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)和處理 4 文明施工與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù) 環(huán)境是指組織運(yùn)行活動(dòng)的

珠海某工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全方案

建筑規(guī)模：建筑內(nèi)容包括主體、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程、消防水池、泳池工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、夾心彩鋼頂工程。建筑面積7472.6平方米。建筑物長(zhǎng)156.24m，寬28.4m，結(jié)構(gòu)總高度為9.5m，屋面鋼結(jié)構(gòu)最高處標(biāo)高為14.5m。地下室底板面標(biāo)高為-2.2

論工程項(xiàng)目施工中的安全管理

摘要：《安全條例》出臺(tái)后，針對(duì)其中的第14、57條(監(jiān)理的安全職責(zé))，在工程管理界引發(fā)了廣泛的討論。本文將表述筆者的見(jiàn)解。

境外工程項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)

境外工程項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程所在國(guó)（地區(qū)）地理環(huán)境、法律法規(guī)、民俗習(xí)慣等未進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查，未針對(duì)性進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素和環(huán)境因素辨識(shí)，未制定針對(duì)性的預(yù)防預(yù)控措施，造成事故（事件）發(fā)生

工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理資料

此文件為工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理，內(nèi)容詳細(xì)，值得參考

工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理.doc

工程項(xiàng)目安全管理措施就安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

工程各項(xiàng)目安全普遍存在的安全隱患問(wèn)題，整改措施，在下一年安全管理工作計(jì)劃

職業(yè)健康安全管理策劃

本策劃為施工項(xiàng)目上的職業(yè)健康安全管理計(jì)劃，詳實(shí)的描述了計(jì)劃的內(nèi)容，可供下載參考。

論工程項(xiàng)目管理中的安全問(wèn)題

從全國(guó)范圍來(lái)看，建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，惡性事故屢有發(fā)生，嚴(yán)重危害著廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，直接影響著建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。雖現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理水平逐步在提高，但種種問(wèn)題依然存在，嚴(yán)重影響和制約著工程建設(shè)安全管理工作的有

淺談建筑工程項(xiàng)目安全管理

本資料為淺談建筑工程項(xiàng)目安全管理，doc格式 摘 要：安全生產(chǎn)對(duì)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，非常重要。良好的安全管理，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也使國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，文章就建筑工程的特點(diǎn)，安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因，以及如何做

浙江某工程環(huán)境與職業(yè)健康安全保證計(jì)劃

適用范圍 1.1. 本計(jì)劃適用于項(xiàng)目一期工程的安全管理與控制, 對(duì)象為人、物及環(huán)境。 1.2. 計(jì)劃所涉及的單位與部門(mén)包括公司、項(xiàng)目經(jīng)理部及本項(xiàng)目職責(zé)所規(guī)定了的各級(jí)部門(mén)。 1.3. 本計(jì)劃有效期從公司各部門(mén)審批同意執(zhí)行起到工程結(jié)束止;不準(zhǔn)隨

工程項(xiàng)目安全管理和功能檢驗(yàn)

項(xiàng)目安全管理與使用功能檢驗(yàn)，工程項(xiàng)目的檢查試驗(yàn)與安全管理，包括防水，沉降觀(guān)測(cè)，施工測(cè)量等。

建設(shè)工程職業(yè)健康安全及環(huán)境管理

建設(shè)工程職業(yè)健康安全及環(huán)境管理 PPT格式 69頁(yè) 【目錄】 1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù) 2 文明施工標(biāo)準(zhǔn)化 3 綠色施工措施

工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理考核記錄

安全責(zé)任目標(biāo)考核按考核規(guī)定實(shí)施，考核規(guī)定由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)和售貨員制定，考核規(guī)定包括考核組織、時(shí)間、內(nèi)容、手段、方法、獎(jiǎng)懲等

建筑工程項(xiàng)目管理第5章-安全

某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料，現(xiàn)提供給各位考友們，個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的，希望能給大家?guī)椭?/p>

建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理試題

一、單項(xiàng)選擇題 1、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的（160;160;160;160;160;）。 160;160; A．保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境 160;160; B．保護(hù)能源和資源C．控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種廢棄物的污染與

中建某項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案

1． 目的 為貫徹中建某公司關(guān)注員工職業(yè)健康“生命無(wú)價(jià)，圓健康人生”方針、實(shí)現(xiàn)本工程職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，特制定本方案。 2． 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)及分解 1、無(wú)重傷和死亡事故；項(xiàng)目輕傷人數(shù)不超過(guò)2.5‰人/月，經(jīng)濟(jì)損失每人次不超過(guò) 100

建設(shè)工程項(xiàng)目ci管理計(jì)劃書(shū)

內(nèi)容簡(jiǎn)介 1 實(shí)施方案 5.1.1 無(wú)門(mén)樓式 a) 大門(mén)門(mén)體 ① 材質(zhì)：大門(mén)為金屬管焊制或?yàn)楸¤F板; ② 規(guī)格：大門(mén)形式為對(duì)開(kāi)門(mén)或四開(kāi)門(mén),總寬度為6~8 米,高度為2米,每扇門(mén)面積為3×2米或2×2米（寬×高）; ③ 色彩：大門(mén)顏色為白色或

某鋼廠(chǎng)2250mm熱軋工程項(xiàng)目管理計(jì)劃

內(nèi)容簡(jiǎn)介 本項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目施工策劃的結(jié)果，是本項(xiàng)目實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，為履行項(xiàng)目合同、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)提供了控制依據(jù)。本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是將公司管理體系文件賦予項(xiàng)目的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、各崗位、各施工單位必須

北京某工程職業(yè)健康安全管理方案

本資料為北京某工程職業(yè)健康安全管理方案，內(nèi)容包括：職業(yè)健康安全管理因素分析 ，職業(yè)健康安全保證體系與職責(zé) ，管理流程圖 ，職業(yè)健康安全管理措施 ，建立和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度 等，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程項(xiàng)目安全管理臺(tái)賬(59頁(yè))

主要內(nèi)容： 目 錄 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、目標(biāo)管理 三、安全教育 四、施工組織設(shè)計(jì) 五、分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底 六、安全檢查

[重慶]工程項(xiàng)目安全管理全套臺(tái)賬

主要內(nèi)容： 目錄 1、各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、經(jīng)濟(jì)承包中的安全生產(chǎn)指標(biāo)。 3、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 4、專(zhuān)職安全人員證件和兼職安全人員名單。 5、管理人員責(zé)任制考核辦法標(biāo)準(zhǔn)。 施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢

建筑工程項(xiàng)目施工安全與環(huán)境管理

簡(jiǎn)介：建筑工程項(xiàng)目施工安全與環(huán)境管理，PPT格式；25頁(yè)； 主要內(nèi)容： 目錄： 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 施工安全控制 第三節(jié) 工程項(xiàng)目安全事故 第四節(jié) 文明施工與環(huán)境保護(hù) 第五節(jié) 安全管理體系與環(huán)境管理體系 工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理是指為達(dá)到工

工程項(xiàng)目安全管理交底手冊(cè)（212頁(yè)）

工程項(xiàng)目安全管理交底手冊(cè)，Word格式，共212頁(yè)，該資料內(nèi)容包括安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理及考核、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、安全檢查資料、安全技術(shù)交底(施工用表)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施及要求、 項(xiàng)目安全

建設(shè)工程項(xiàng)目安全及環(huán)境管理（PPT）

本資料為建設(shè)工程項(xiàng)目安全及環(huán)境管理，PPT格式，共46頁(yè)。 內(nèi)容包括： 1 、建設(shè)工程項(xiàng)目安全及環(huán)境管理目標(biāo) 2 、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系 3 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 4 、建設(shè)工程項(xiàng)目安全事故處理 5 、建設(shè)工程項(xiàng)目文

工程項(xiàng)目成本管理與控制

該資料為 工程項(xiàng)目成本管理與控制 ，ppt格式，172頁(yè) 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目成本管理與控制，成本管理的目的是保證成本的支出獲得最大效益，以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，并形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì) 。 內(nèi)容含有： 一、項(xiàng)目成本管理 二、項(xiàng)目成

工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法

該資料為 工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法 ，word格式，共43頁(yè)。 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法，為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項(xiàng)目結(jié)算工作，提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平，增加企業(yè)施工項(xiàng)目的收入，并持續(xù)改進(jìn)，特制定本辦法。

工程項(xiàng)目合同管理講義

【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識(shí)

工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法

該資料為 工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法 ，word格式，10頁(yè) 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法，為規(guī)范集團(tuán)公司各項(xiàng)目工程審計(jì)的工作行為，根據(jù)國(guó)家和北京市的 相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本《工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》。 內(nèi)容含有： 一、工程項(xiàng)

工程項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)

工程項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，PPT格式，共64頁(yè)。 主要內(nèi)容：1.項(xiàng)目成本控制的重要性 2.項(xiàng)目成本的定義 3.項(xiàng)目成本控制的方法和技巧 4.項(xiàng)目案例分析 5.掙值、預(yù)測(cè)技術(shù)練習(xí)題

工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理

工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理內(nèi)容詳盡，供參考。

裝飾工程項(xiàng)目施工管理

裝飾工程項(xiàng)目施工管理 PPT格式 252頁(yè) 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項(xiàng)目施工管理 ?第一節(jié) 裝飾工程項(xiàng)目施工管理概述 ?一、裝飾工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容 ?二、裝飾工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)體系 ?三、裝飾工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作內(nèi)容 ?四、裝飾

第6章某工程項(xiàng)目成本管理

本文檔為第6章某工程項(xiàng)目成本管理。內(nèi)容包括項(xiàng)目成本管理要求、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

工程項(xiàng)目費(fèi)用管理講義

投資計(jì)劃過(guò)程是：工程多次計(jì)價(jià)示意圖（后附） 所示在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程均存在工程造價(jià)的確定、控制工作。 每一次計(jì)價(jià)都是一次投資計(jì)劃的過(guò)程 投資控制（工程造價(jià)管理）——是對(duì)于工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的全面造價(jià)管理。

工程項(xiàng)目成本管理流程

工程目標(biāo)成本的各階段預(yù)算深度要求：原則上，《工程目標(biāo)成本》（可研版）、《工程目標(biāo)成本》（定位版）細(xì)化到工程成本二級(jí)科目；《工程目標(biāo)成本》（概念版）細(xì)化到工程成本三級(jí)科目；《工程目標(biāo)成本》（方案版）細(xì)化到工程成本四級(jí)科目；《工程目標(biāo)成本》（施

工程項(xiàng)目成本管理案例

A項(xiàng)目是某集團(tuán)公司下屬X公司的一個(gè)項(xiàng)目。X集團(tuán)公司具有工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，是大型國(guó)有施工企業(yè)，其下屬各子分公司也具備工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，資金、技術(shù)實(shí)力雄厚，尤其是在公路工程項(xiàng)目成本管理方面更是在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，得到了業(yè)內(nèi)及外界人士

某職業(yè)安全健康管理方案

本資料為某職業(yè)安全健康管理方案，具體以表格形式表現(xiàn)，表頭為：目 標(biāo)，控制措施，責(zé)任部門(mén)，責(zé)任人，所需資源，啟動(dòng)日期，完成日期等內(nèi)容。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。