淺談施工項目質(zhì)量管理

影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。

最新施工項目現(xiàn)場管理

本文檔為施工項目現(xiàn)場管理，包括：內(nèi)容簡介 施工項目現(xiàn)場是指從事工程施工活動經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場地。它既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地，又包括紅線以外現(xiàn)場附近，經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時施工用地。 施工項目現(xiàn)場管理是指項目經(jīng)理部按照《施工現(xiàn)場管理規(guī)

某施工項目質(zhì)量與安全管理

本資料為某施工項目質(zhì)量與安全管理，內(nèi)容包括：質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行 ，施工項目質(zhì)量控制 ，施工質(zhì)量事故分析與處理,質(zhì)量管理基本工具與方法 等，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工企業(yè)現(xiàn)場項目部質(zhì)量管理細(xì)則

施工總承包單位現(xiàn)場項目部質(zhì)量管理細(xì)則，要求所有項目部按此細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化管理項目部。

項目施工質(zhì)量與安全管理

隨著我國城市化進(jìn)程加快，房屋建設(shè)速度不斷加快，然而項目施工管理跟不上建設(shè)進(jìn)程；由此帶來的項目施工質(zhì)量的控制及安全問題越來越嚴(yán)峻。本文將對建設(shè)項目管理中存在的質(zhì)量與安全管理的各種問題進(jìn)行具體分析，通過對施工管理原則及施工項目的安全管理的論述來

施工階段如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理

施工階段如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理

淺談施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場 質(zhì)量 管理

現(xiàn)場施工質(zhì)量問題與解決

場較大蜂窩：鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，刷界面劑，支模，用C40級膨脹混凝土仔細(xì)填塞搗實(shí)；

某施工項目現(xiàn)場節(jié)約問題及途徑

本資料為某施工項目現(xiàn)場節(jié)約問題及途徑，施工企業(yè)在承擔(dān)項目施工中所消耗的資源、能源、原材耗量指標(biāo)、掌握運(yùn)用的施工技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)工藝、項目管理手段與國際同行相比差距很大，而且集中反映在施工現(xiàn)場的方方面面。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工項目質(zhì)量控制概述

本資料為施工項目質(zhì)量控制概述，施工項目質(zhì)量控制的特點(diǎn) ：影響質(zhì)量的因素多 ，容易產(chǎn)生質(zhì)量變異 ，容易產(chǎn)生第一、二判斷錯誤 ，質(zhì)量檢查不能解體、拆卸 設(shè)計精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

弱電項目施工流程與質(zhì)量管控

智能建筑弱電工程項目管理的目標(biāo)是：運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)及時發(fā)現(xiàn)偏差糾正偏差從而達(dá)到合同所限定的質(zhì)量、工期、成本等要求，使工程質(zhì)量優(yōu)良。 智能建筑弱電工程項目管理是一項難度較大的工作，它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其主要特點(diǎn)是：系統(tǒng)技術(shù)含

土溝現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

溝底縱坡（%） 斷面尺寸（mm） 邊坡坡度 邊棱直順度（mm） 外觀質(zhì)量

路槽現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

縱斷 高程 (mm) 左 內(nèi)緣 外緣 右 內(nèi)緣 外緣

路肩現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

順 直 度（mm） 相鄰兩塊高差（mm） 相鄰兩塊縫寬（mm） 頂面高程（mm）

承臺現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

檢驗項目 混凝土強(qiáng)度（ＭPa） 斷面尺寸(mm) 頂面高程(mm) 軸線偏位（mm）

后張法現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

檢驗項目 管道坐 標(biāo)(mm) 梁長方向 梁高方向 管道間 距(mm) 同排 上下層 張拉應(yīng)力值 張拉伸長率 斷 絲 滑絲數(shù) 鋼 束 鋼 筋

護(hù)欄現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

檢驗項目 平面偏位(mm) 頂面高程(mm) 豎直度(mm) 護(hù)欄接縫兩側(cè)高差(mm)

拱涵現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

檢驗項目 混凝土或砂漿強(qiáng)度（MPa） 軸線偏位（mm） 結(jié)構(gòu)尺寸（mm） 拱圈 混凝土 石料 涵臺 涵底流水面高程（mm） 跨徑（mm） 長度（mm） 砌體平整度（mm）

襯砌現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

檢驗項目 混凝土強(qiáng)度（MPa） 襯砌厚度（mm） 墻面平整度（mm） 外觀質(zhì)量

抗滑樁現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

檢驗項目 中心位置（路基中線為基線） 孔底高程（mm） 外觀質(zhì)量

項目施工質(zhì)量情況介紹

本工程地下3層，地上由自編號為A、B、C、D、E、F棟6棟高層組成（其中A、E棟45層，B、C、D棟43層，F(xiàn)棟25層，分南塔A、B、C、D、E棟，北塔F棟），建筑高度為146.800米，建筑面積約15.2996萬平方米。 工程地下三層均為

現(xiàn)場鋼筋項目施工管理辦法

為了提高項目效益，控制現(xiàn)場鋼筋使用情況，減少鋼筋損耗，項目部制定以下管理辦法

某施工現(xiàn)場質(zhì)量的檢查記錄

本資料為某施工現(xiàn)場質(zhì)量的檢查記錄，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

項目施工質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則

工程建設(shè)規(guī)模：空壓站及10KV配電站的結(jié)構(gòu)形式為單層框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度，抗震等級為三級，建設(shè)面積384.1m2，建設(shè)高度為7.05m。（以施工圖紙、技術(shù)要求等資料為準(zhǔn)）其中，電氣安裝工程、環(huán)保及工業(yè)管道不含在本工程內(nèi)容范圍內(nèi)。

現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表.DOC

施工現(xiàn)場項目部質(zhì)量管理制度

一、項目部質(zhì)量例會制度： 項目部每周四由技術(shù)負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量例會，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，提高防范質(zhì)量事故的能力，確保工程順利進(jìn)行。 參會人員有，本項目施工的所有工種的班組組長、工長、質(zhì)檢員、安全員、棟號長、資料員、試驗員。 先由工長質(zhì)檢員上報上周

單位工程施工質(zhì)量評定表（評優(yōu)項目采用）.doc

工程項目的現(xiàn)場施工管理

施工質(zhì)量控制，對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的

建筑施工項目質(zhì)量管理研究

建筑施工項目質(zhì)量管理在整個建筑工程施工過程中處于核心地位，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，因此做好建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與科學(xué)的優(yōu)化策略，對工程質(zhì)量管理具有積極的意義。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

某施工現(xiàn)場質(zhì)量管理獎罰制度

為了更有效的對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行管理，樹立以“百年大計，質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理觀念，提高現(xiàn)場質(zhì)量效率，特制定本獎罰制度。 本制度適用于施工現(xiàn)場任何質(zhì)量活動（包括分部分項工程的施工、檢查及質(zhì)量驗收）：

弱電項目施工流程與質(zhì)量管控（圖表）

智能建筑弱電工程項目管理的目標(biāo)是：運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)及時發(fā)現(xiàn)偏差糾正偏差從而達(dá)到合同所限定的質(zhì)量、工期、成本等要求，使工程質(zhì)量優(yōu)良。 智能建筑弱電工程項目管理是一項難度較大的工作，它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其主要特點(diǎn)是：系統(tǒng)技術(shù)含

采用有架爬升模板施工法

本工程外墻外模采用爬模體系，我公司采用本施工工藝施工過獲得魯班獎的上海海華花園等工程。具有成熟的施工經(jīng)驗。

某施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

1 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 2 質(zhì)量責(zé)任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設(shè)計、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置

土方路基現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

本資料為：土方路基現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

石方路基現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

本資料為：石方路基現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

路基邊坡現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

本資料為：路基邊坡現(xiàn)場質(zhì)量施工記錄表

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄.

包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度，施工組織設(shè)計、施工方案及審批

某施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理檢查記錄

本資料為某施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理檢查記錄，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

項目法施工下的成本核算

項目法施工是以工程項目為對象、以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以實(shí) 現(xiàn)項目目標(biāo)為目的的管理模式，具有管理層與作業(yè)層相分離的特征。 以項目經(jīng)理為首的項目部，按其自身的規(guī)律和需要組織生產(chǎn)要素，以 工程承包合同為依據(jù)，對項目的質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)進(jìn)