本文檔為施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,包括:內(nèi)容簡(jiǎn)介 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是指從事工程施工活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地。它既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地,又包括紅線以外現(xiàn)場(chǎng)附近,經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時(shí)施工用地。 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部按照《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)
為了提高項(xiàng)目效益,控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋使用情況,減少鋼筋損耗,項(xiàng)目部制定以下管理辦法
施工質(zhì)量控制,對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制,對(duì)其他工程項(xiàng)目施工有著指導(dǎo)意義。另外,本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理,對(duì)解決目前我國(guó)建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的
1、本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及各級(jí)主管部門的管理規(guī)定。 2.施工中應(yīng)遵守規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和要求。 3..生產(chǎn)工人應(yīng)遵守安全、技術(shù)操作規(guī)程。 4.本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)盡職盡守,確保合同目標(biāo)的有效完成。 5.本細(xì)則中
工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,直接影響工程項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量、安全等諸方面,因此做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理至關(guān)重要。
裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,是工程確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的重要方面,筆者認(rèn)為必須抓好以下幾方面的問題。
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),也是確保建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的關(guān)鍵。 項(xiàng)目管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效基礎(chǔ)管理手段,隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期
施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,是反映施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志,它不僅代表公司的形象,也是項(xiàng)目施工生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
一、目的 二、適用范圍 三、基本規(guī)定 四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 五、施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域管理規(guī)定 5.1、臨時(shí)設(shè)施總體要求 5.2、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻規(guī)定 5.3、辦公區(qū)管理 5.4、輔助作業(yè)區(qū)管理 5.5、材料堆放區(qū)管理 5.6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)管理 5.7
施工總承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則,要求所有項(xiàng)目部按此細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目部。
2.0.1 生活區(qū)與施工區(qū)應(yīng)嚴(yán)格劃分,采用專用金屬定型材料或砌塊進(jìn)行圍擋,且高度不得低于2.5米。 2.0.2 生活區(qū)必須統(tǒng)籌安排,合理布局,滿足安全、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)、防汛、防洪等要求。 2.0.3 生活區(qū)用房必須安全、牢固、美觀
我們?cè)诔薪咏ㄔO(shè)工程項(xiàng)目后,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工就是實(shí)施階段:也就是說把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等通過一定作業(yè)的時(shí)間,變成工程實(shí)體的過程,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段
內(nèi)容簡(jiǎn)介 一、建立、健全安全文明施工管理體系 二、確定安全文明施工管理工作的目標(biāo) 三、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理的要求 四、安全、文明施工管理的措施 五、安全文明施工管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問題。 8頁(yè)
施工用電量包括動(dòng)力用電和照明用電兩類,臨時(shí)電源分廠區(qū)施工場(chǎng)地及辦公樓兩個(gè)部分。根據(jù)機(jī)工具計(jì)劃及大型機(jī)械計(jì)劃,整個(gè)工程的施工場(chǎng)地用電需求量為施工機(jī)械、施工機(jī)具和現(xiàn)場(chǎng)照明用電的總和,施工照明用電一般為施工機(jī)械和施工機(jī)具總量的20%。
為全面貫徹執(zhí)行國(guó)家"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,建立職業(yè)健康安全保證體系,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保護(hù)勞動(dòng)者在施工中的安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》以及國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策的規(guī)定,按中建三局工
3.項(xiàng)目部占地面積應(yīng)在4000㎡左右,并應(yīng)設(shè)置圍墻和棚門;駐地要具有和施工相適應(yīng)的規(guī)模,總體布局完美、大方、規(guī)模、合理;檔案室面積不小于15㎡,配置足夠數(shù)量的檔案柜。有防潮、防火等要求的設(shè)施;人均辦公面積一般不應(yīng)小于8㎡,人均生活用房面積不
現(xiàn)場(chǎng)文明施工強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化(PPT),現(xiàn)場(chǎng)文明施工強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化(PPT)
詳細(xì)分析施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,分別從VI布置、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施、安全防護(hù)等方面剖析。
一、項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)制度: 項(xiàng)目部每周四由技術(shù)負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量例會(huì),強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),提高防范質(zhì)量事故的能力,確保工程順利進(jìn)行。 參會(huì)人員有,本項(xiàng)目施工的所有工種的班組組長(zhǎng)、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、棟號(hào)長(zhǎng)、資料員、試驗(yàn)員。 先由工長(zhǎng)質(zhì)檢員上報(bào)上周
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段,監(jiān)理單位、施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,加強(qiáng)管理,與參建各方通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成。為規(guī)范本項(xiàng)目相關(guān)人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度, 特制定本辦法。
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員情況表。.doc施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員情況表。.doc
主要內(nèi)容: 目錄: 一、工程概況 二、項(xiàng)目安全管理 三、項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理及CI形象 四、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)分部分項(xiàng)工程展示 五、領(lǐng)導(dǎo)視察情況 本工程參建人員多,專業(yè)復(fù)雜,人員素質(zhì)參差不齊,高峰期勞動(dòng)力達(dá)400人左右,要提高參建人員的安全意識(shí)和安全防
適用于甲方工廠的,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理、安全管理、進(jìn)度控制措施、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、工程款支付等項(xiàng)目管理制度。
本資料為大廈車庫(kù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策劃書,word格式,共70頁(yè),編制于2018年。 工程概況: 總建筑面積21272.27㎡,其中地上16536.31㎡,地下4735.96㎡,地上部分為十八層寫字樓,地下三層為車庫(kù)。建筑總高度77.83
本工程位于石家莊市和平東路與高速東街交口東南角。總建筑面積約為12.98萬(wàn)㎡,占地面積3911.67㎡,由地下車庫(kù)和6棟主樓及S3#商業(yè)、幼兒園配套設(shè)施等組成,其中幼兒園、S3#商業(yè)為公共建筑。
本資料為棚改房項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理,word格式,共121頁(yè)。 目錄: 1、施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組 2、施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé) 3、建筑施工揚(yáng)塵控制管理制度 4、施工揚(yáng)塵防治“六個(gè)百分百”標(biāo)準(zhǔn) 5、施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議紀(jì)要
對(duì)施工、職工生活等各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行匯編,以便參考 目 錄 1、 工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 2、 安全管理處罰條例 3、 質(zhì)量管理處罰條例 4、 門衛(wèi)制度 5、 夜間值班制度 6、 人員進(jìn)出場(chǎng)制度 7、 夜間施工報(bào)批規(guī)定 8、 關(guān)于發(fā)放每月生
項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編(齊全),項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編(齊全)
園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,直接影響園林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
公司對(duì)分包施工隊(duì)實(shí)行安全文明施工管理制度,及分包施工單位安全管理資質(zhì)備案
在工程建設(shè)的全過程中,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量息息相關(guān)。它可以有效地控制工程的成本造價(jià),并保證現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)能夠有條理地進(jìn)行,以免出現(xiàn)二次作業(yè),導(dǎo)致人力、物力和財(cái)力等方面的浪費(fèi)。此次論文主要探討的是建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)
為了確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),施工單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家建筑法律法規(guī)、建筑工程施工規(guī)范和國(guó)家相關(guān)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)施工圖紙、投標(biāo)承諾和甲乙雙方合同約定,精心組織,科學(xué)管理,嚴(yán)格程序,確保目標(biāo),特制定本《細(xì)則》。
施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
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