2014一建新教材案例分析（企業管理費）

企業管理費的的計算： 以（人+ 材+ 機）為計算基礎 管理費= （人+ 材+ 機）* 管理費費率（% ） 以（人+ 機）為計算基礎 管理費

合同管理與索賠案例分析

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工業廢水脫氮技術與案例分析

工業廢水脫氮技術與案例分析

項目工程管理策劃實踐與案例分析！

項目工程管理策劃實踐與案例分析

案例分析：如何加強項目安全管理?

某安裝工程鍋爐間3#棧橋處，一塊方木從8 米層墜落，打中正在施工的員工唐某的頭部，令其當場昏迷，3 分鐘后才醒來。唐某當時正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模板時無警戒線、無人監護、未發通知導致。 下午4:20項目部劉某從主廠房檢查工作后走出來時，被一塊輕質水泥磚從16 米層高度墜落時，直接打在劉某的右肩和右后背之間，安全帽刮破，劉當即昏倒。后經市人民醫院進行全面檢查后，劉勁雙肺清晰、心肺正常，但右第4、5節肋骨骨折。事故的原因目前正在業主、監理的參與下進行調查。此地段下午4：30分以前是甲單位施工，4：30分后為乙單位筑爐隊施工，磚頭只有這兩單位使用。 1、上述兩起事故同一天發生，雖然直接原因不是我們造成，但從其中可以看到我們的安全管理工作仍有許多不足和欠缺。如何預防他人傷害? 2、業主為趕工期，一般都是土建施工未完成，就要求安裝單位施工，造成交叉作業，在趕工期與安全管理工作中，如何確保工期？如何加強安全管理？

案例分析-如何加強項目安全管理?

案例分析-如何加強項目安全管理?某安裝工程鍋爐間3#棧橋處，一塊方木從8 米層墜落，打中正在施工的員工唐某的頭部，令其當場昏迷，3 分鐘后才醒來。唐某當時正確佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建單位拆除模板時無警戒線、無人監護、未發通知導致。 下午4:20項目部劉某從主廠房檢查工作后走出來時，被一塊輕質水泥磚從16 米層高度墜落時，直接打在劉某的右肩和右后背之間，安全帽刮破，劉當即昏倒。后經市人民醫院進行全面檢查后，劉勁雙肺清晰、心肺正常，但右第4、5節肋骨骨折。事故的原因目前正在業主、監理的參與下進行調查。此地段下午4：30分以前是甲單位施工，4：30分后為乙單位筑爐隊施工，磚頭只有這兩單位使用。 1、上述兩起事故同一天發生，雖然直接原因不是我們造成，但從其中可以看到我們的安全管理工作仍有許多不足和欠缺。如何預防他人傷害? 2、業主為趕工期，一般都是土建施工未完成，就要求安裝單位施工，造成交叉作業，在趕工期與安全管理工作中，如何確保工期？如何加強安全管理？

工業企業固危廢環境管理指南

案例分析·如何管理這樣特別的外包項目

案例分析-如何管理這樣特別的外包項目A公司，技術總監離職，然后拉走了某一個業務模塊的全體人員，新成立一家公司B，B公司與A公司做的業務模式完全相同。造成的結果是： 1.該公司原有的產品沒有會用的人了； 2.在建項目未完結，需要派人員到客戶現場繼續工作。 于是，A公司將未完成的項目以外包的形式交給B公司，由于某些原因，在合同約定上B公司占盡先機。和預料中一樣，B公司的員工來到客戶現場后，服務質量極差，拖延文檔提交，提交無用的垃圾文檔，項目一直延期。 請問： 1.如果你遇到這種惡性挖人的情況，你會選擇什么方式處理？ 2.在現在已經成為定局的情況之下，你會采取何種方式對B公司人員進行的項目進行控制。 3.控制中一些必須的提交品有些什么？ 4.如何挽回劣勢？

超概風險管理：案例分析與策略建議

民營企業戰略管理現狀分析及對策

論文

建筑工程參建單位管理與協調案例分析

案例：本項目總建筑面積32萬平方米，其中地上建筑面積24萬平方米、地下建筑面積8萬平方米，單體樓棟30棟，主要以6F花園洋房、11F和18F住宅兼底層商業用房為主，總戶數2200戶。總承包單位為具有建筑施工資質特級企業，監理單位為具有甲級資質監理企業，設計單位具有甲級綜合資質設計企業，房屋地產開發企業具有甲級開發資質。承包范圍包括住宅樓、商業、地下車庫、室外配套工程（含基礎配套設施和工程配套）土建及水電安裝（其中甲方直接分包工程包括樁基、消防、塑鋼門窗、幕墻、外墻涂料、人防門、弱電智能化等。就這樣一個項目，合同工期450天，居然三年的時間都沒有完工交付，在臨近交付的一年內，一致在搶工期。探求原因，讓人不得不深思。先看看本工程參建單位當時的現狀： 該項目由一家具有

關于接地的案例，大家分析一下

背景：有一廠房（前后長150m）有兩個控制箱，控制箱Ⅰ放在廠房前端，控制4臺電機（A、B、C、D），控制箱Ⅱ放在廠房后端控制2臺電機（E、F）,那么電機A、B、C、D、E、F的機殼接地線都接到哪兒？控制箱Ⅰ 和Ⅱ 的機殼接地線接到哪兒？

怎樣編制企業定額并管理

一、制訂企業定額的目的1、企業內部定額是投標報價的基礎企業內部定額是依據本企業的技術專長、施工機械裝備程度、材料來源渠道及價格情況、內部管理水平等因素編制的。是構成工程實體所需消耗的各種人工、材料、機械的最低消耗量，以及為合理的正常施工所需的各項措施費用和管理費用的標準。企業定額是企業自身生產力水平的反應，是形成企業個別成本的基礎，有了企業內部定額，在投標報價時就能做到合理地確定投標價，有效提升投標報價的競爭力。2、企業定額是企業制訂工程項目目標成本和進行項目成本核算的依據企業內部定額是進行科學管理、開展技術創新，促進企業技術進步的一個重要環節，是有效控制項目成本的手段。工程中標后，可根據企業定額制訂各施工階段的目標成本，在施工過程中還可以通過改進施工組織設計中人力、材料、設備、費用等資源的合理配置，提高施工技術水平和現場施工管理水平來挖掘潛力、降低成本：可以根據工程項目的實際情況和人工、材料、機械市場信息不斷調整階段目標成本：工程竣工后，企業定額又將成為該工程項目經濟效益評價的重要依據。二、編制原則編制企業定額，應遵循以下基

水利施工企業經濟管理的探討分析

前言 企業的每一個環節的管理，都是一個不斷超越和不斷完善的過程。水利施工企業的經濟管理是一門科學的系統工程，它包含著質量、資金和經營等多方面的內容。只有加強水利施工企業的經濟管理，才能實現水利施工企業經濟效益和社會效益雙贏的目標。 一、水利施工企業經濟管理的特點 水利施工企業經濟管理是一個十分復雜的系統管理。只有找出水利工程施工經濟管理的特點，然后根據特點在實踐中加強管理，才能把水利工程施工企業經濟管理工作落到實處。 首先，水利施工企業經濟管理最突出的特點就是涉及面廣。它包含生產、質量、成本、安全、資金、經營等諸多方面的管理。 其次，其涉及的學科也廣。這就使得其管理人員要具有扎實的經濟管理理論知識以及職業素質等。同時，還要深刻懂得水利相關部門的法律、法規。 另外，水利施工企業經濟管理中的不確定因素較多。如果管理不善，嚴重的甚至會導致水利工程失敗。另外，由于施工單位的經營管理粗放，可能會導致管理失控，使得經濟效益低下。同時，各水利施工企業經濟管理的表現形式不一樣，也會給施工管理工作帶來

探討分析水電施工企業施工管理控制

當前，水電施工企業在以胡總書記“八榮八恥”的總要求下，振奮革命精神，提高素質能力，樹立良好形象，深刻體會國家經濟的高速發展、社會進步和水電行業激烈的競爭帶來的新機遇和新挑戰，同時以溫總理《提高認識，統一思想，牢固樹立和認真落實科學發展觀》為指導，堅持走科技含量高，經濟效益好，資源消耗低，環境污染少，人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路。特別是在西部大開發戰略中，開發西部水電寶藏，實現“西電東送”，促進全國聯網，實現資源優化配置成為重頭戲。全國建成統一、強大的電網，可以充分發揮水火、地區聯調的效益。屆時，中國將成為名副其實的水電和電力大國與強國。自覺以科學發展觀全面提升施工生產和管理能力成為當務之急。 現代企業管理的特征是科學發展觀統馭下的以現代化控制論、系統論、信息論和現代管理科學以及計算機網絡的廣泛應用為平臺的，是一個綜合的、跨越多學科的理論與實踐相結合的學問。具體體現在：管理的全過程化；操作是整個流程的合作；企業內部、外部環境的即時互動。現代企業管理目標不再是利潤最大化，而是如何取得長期競爭優勢，實現企業價值最大化。 一、定目標，理清思路謀發

工業企業節能環保管理論文

1工業企業環保管理存在的問題1.1對環保目標和組織機構設立不合理部分工業企業沒有環保目標，不重視環保管理，或有環保目標卻不能處理好經濟目標和環保管理的關系，經常造成二者發生沖突。部分企業不設立環保組織機構，將環保工作直接落實到基層，不管不查，有的企業雖然設立環保組織機構，但將環保機構并入安全管理部門，綜合管理部門等其它部門，弱化了環保職能，造成環保工作無法開展和運行。1.2環保管理水平落后，管理方式方法單一目前，我國多數工業企業進行治理環保，只是在工業生產末端排放進行處理模式，沒有重視和解決，不注重在工業產品生產期間對環境產生的污染，導致工藝設備相對落實，消耗原材料大，污染嚴重，環境治理能力差、水平低。1.3企業環保投入資金不足我們大多數工業企業，投入資金的目的只有一個，就是擴大經營，提高生產產品能力，增加企業收益。如果沒有國家對環保工作的強制干預，那么，任何一家企業也不會在環保問題上出重資。對于環保的投資主要用于兩個方面，一是投資用在改進環保設施上，在設備上投入資金，提高污染物處理能力，達到

水利工程大壩填筑的施工管理案例分析

水利工程大壩填筑施工具有施工周期長、協作性高、流動性強、受外界因素影響大等特點。在管理的過程中，要根據大壩自身的特點，參考以往的施工經驗，分析可能出現的問題，并制定具體的處理措施。本文通過實際案例對水利工程大壩填筑的施工管理進行探討。 1 案例介紹 某水利樞紐工程主要由發電工程和大壩工程兩個部分構成，其中粘土心墻堆石壩的總建設高度為98.3m,壩頂的總長度為1103.2m,寬度為12m.上游、下游壩坡坡比為1∶2.填筑總量為1458萬m3.大壩剖面圖如圖1所示： 2 壩體的基本結構和技術要求 壩體主要由粘土心墻防滲體、反濾料、壩基過渡層、壩殼砂礫料、壩殼渣石料構成。其技術標準如下： 2.1 粘土心墻防滲體技術標準主要粘土作為填筑材料，要求壓實度在98%以上，含水量控制在21%左右，干密度控制在1.61g/cm3,滲透系數控制在1×10-5cm/s,有機質含量在2%以內，水溶鹽含量控制在3%以內。完成碾壓施工后要進行取樣試驗。 2.2 壩基過渡層技術標準。 壩基過渡

如何輕松管理企業項目呢

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