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  • 園林綠化工程的項目管理

    園林綠化工程的項目管理 園林綠化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構筑工程設施、綠化栽植等多項內容。它從設計到施工階段,都著眼子完工后的景觀效果,總目標是為人類創造良好的生存環境,創造園林式的綠化空間。 1 、園林綠化工程實踐中存在的問題 近年來,隨著人們對保護環境、改善環境覺悟的提高,城市建設進入生態環境建設階段,園林綠化行業逐漸成為熱門行業,綠化事業呈現出前所未有的蓬勃之勢,廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區……層出不窮,而且其規模日趨大型化。但是筆者通過近幾年的工程實踐,發現在實際操作過程中也暴露出很多的問題。 1.1由于綠化建設投資主體多元化,政府主管部門

  • 淺談大型園林綠化工程的項目管理

    一、大型園林綠化工程項目建設的回顧。 成立于1998年上海浦東工程建設管理有限公司,是上海市建委獲準成立的政府投資項目工程管理公司中唯一區屬企業。2000年初,公司率先通過了上海市建設管理行業IS09002質量體系認證。目前業務經營范圍涉及綠化、市政基礎建設、軌道交通、公共建筑、環保環衛及水務等諸多領域。公司自成立立伊始,在市綠化局及新區環保局各級領導的大力支持和關心下,經過多年浦東開發的鍛煉,公司在綠化項目建設管理中積聚了一定的資源和經驗,并先后獲得1999—2000及2001-2002年度“上海市綠化先進集體”的稱號。承擔建設管理的綠化工程項目多次獲得區、市級行業獎項,其中3次榮獲上海市市政金獎,5次榮獲上海市“園林杯”優質工程。截止到目前為止,公司累積承擔綠化建設項目88項,綠化面積達791萬平方米,投資額達47460多萬元。 1999年,南干線綠化工程是當時浦東綠化建設史上線路最長、一次性投資最大的綠化項目,也是公司成立以來的首個重大綠化項目。公司在沒有任何現有綠化項目管理模式套用的情況下,從抓內部規范管理、抓監理管理

  • 大型園林綠化工程的項目管理.rar

    大型園林綠化工程的項目管理.rar

  • 園林綠化工程施工管理探討

    園林綠化工程施工管理探討

    摘要:隨著城市化建設進程的不斷加速,各個城市中都開始大規模的進行園林綠化工程的建設,園林綠化工程不僅是城市的標志性工程,同時也能起到美化環境和保護生態系統平衡的重要作用。特別在當前這種情況下,人們環保意識不斷增強,更注重于生態環境的建設,各項綠化工程不斷的進行,使城市發生著日新月異的變化,但隨之而來的工程施工中的一些問題也不斷的暴露出來,這就對園林綠化工程施工管理工作提出了更高的要求,需要施工管理工作的不斷加強,從而使園林綠化工程的施工質量得到有效的控制

  • 園林工程項目管理.郭雪峰

    園林工程項目管理.郭雪峰

    園林工程項目管理

  • 某市公園廣場園林綠化工程項目比選方案圖

    圖紙簡介: 本圖是某市公園廣場園林綠化工程項目比選方案,本圖紙供提供了四種不同的園林綠化方案進行比選。 投稿網友: yljxsw 上傳時間: 2014-08-18

  • 淺談園林綠化工程的施工質量管理

    摘要:本文結合工作實踐經驗,從建立現場質量管理體系、規范現場施工質量管理、建立持續提高的改進機制等方面論述了園林綠化工程的施工質量管理與控制。 關鍵詞:園林綠化工程 施工質量 管理控制 園林綠化工程與其他的工程建設一樣,質量是第一位的,每一個園林綠化施工都是一個藝術創造的過程,施工質量的好壞直接影響到園林綠化工程的品質。本文根據自己的實踐經驗,對園林綠化工程的施工質量管理談點粗淺體會,與同行一起探討。 1、現場質量管理策劃 質量管理是實現工程質量目標的保證,為此我們在工程項目確定后,項目部按照ISO9001質量管理體系標準,結合公司質量管理體系的框架,對現場質量管理進行策劃。 1.1確定工程質量目標 質量目標是合同的要求,也是我們施工單位滿足顧客要求的努力方向。一般我們的工程質量目標根據工程合同要求定為:一次性驗收合格率(如100%)、工程質量等級(合格或優良)、苗木成活率(如100%)等。 1.2組建現場組織

  • 探討園林綠化工程質量管理與控制

    園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心,是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵,它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。 隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展,我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出創建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環境,進一步提高了城市品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求,園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要,通過園林綠化工程招投標市場選擇優秀施工企業隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業來說,把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。 1 組建項目經理部 組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣,是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化,工程規模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多,園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域,其藝術文化內涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質量要求不一,季節性強,受自然條件影響大等

  • 綠化工程施工對園林綠化的維護和管理

    綠化工程施工對園林綠化的維護和管理 1綠色的土地整理 綠色土地整理不僅是清除垃圾,拔草,工作的重要性是提供的樹木和其他植物良好的生長條件,可以充分保證根伸長。因此,不要使用重型機械碾壓地面施工。首先,確保草坪,平衡根伸長,是為15cm層90厘米叉樹根深蒂固的樹的根域的深度根生存的最小厚度為淺30厘米小灌木。灌木45厘米60公分。為了在第二確保土壤壓實。以確保根部完全延伸,并保持足夠的透水性和透氣。適當的土壤穿透阻力,能防止土壤板結。并確保水的廢水給第三方的透明度和。所以,為了保證良好的土壤團粒結構,以填充土的制備方法,以及,如果需要的話,可設置排水設施等排水溝。第四,我將確保適當的pH值。為5.5至7土壤最佳值。第五,我要保證營養。占20%的有機物質的會計。空氣礦物質對植物生長中的最高。為45%,5%的土,占30%。 2施工過程管理 一是重視土壤處理。土壤是植物的生長直接相關,尤

  • 園林綠化工程施工質量管理

    園林綠化工程施工質量管理

    1、現場質量管理策劃質量管理是實現工程質量目標的保證,為此我們在工程項目確定后,項目部按照ISO9001質量管理體系標準,結合公司質量管理體系的框架,對現場質量管理進行策劃。1.1確定工程質量目標質量目標是合同的要求,也是我們施工單位滿足顧客要求的努力方向。一般我們的工程質量目標根據工程合同要求定為:一次性驗收合格率(如100%)、工程質量等級(合格或優良)、苗木成活率(如100%)等。1.2組建現場組織機構現場組織機構是工程項目建設的核心,一個精干、有效、科學管理的領導班子是工程項目質量的保證。我們建立以公司派出的項目負責人為首組成的現場質量管理組織機構。為確保工程質量目標的完成,我們建立和健全各級崗位責任制,明確質量管理人員的工作職責和權限,使工程質量管理工作規范、有序的進行。

  • 對工程項目管理索賠的認識

    索賠是社會科學與自然科學融為一體的邊緣科學。在市場經濟趨于發展的我國建筑市場,任何工程項目管理中出現索賠都是不可避免,項目管理者要想成功管理和經濟效益最大化,就必須重視工程索賠問題,增強索賠意識。當然,索賠管理它涉及到工程技術、工程管理、商貿、財會、法律和公共關系等諸多方面。索賠工作處理得好壞直接關系項目管理層的綜合管理水平乃至項目管理的成敗。無論業主還是承包商,合同管理都是項目管理的重要構成,工程索賠作為合同管理的一部分,卻是一項極其重要、且具復雜性而又系統性、既嚴格又細致的工作內容,它能直接影響合同執行的最終結果。所以,探討和關注建設工程項目管理中的索賠是很有實際意義的。 關鍵詞:工程索賠 工程施工 項目管理 十幾年來,我國逐漸推行工程建設項目監理制,這是與國際接軌邁出了時代步伐,隨著加入WTO后市場經濟體制的建筑市場建立與發展,工程建設監理制的普及與深入,深化工程項目管理中的索賠勢在必行。當然,在一般情況下人們通常說的索賠是指承包商向業主的索賠,其實是雙向互動的。索賠的成立是建立在違約事實和損害后果都已經客觀存在的基礎上。索賠屬于經濟補

  • 某園林綠化工程招標文件

    發個招標樣本給大家參考一下

  • 工程項目管理(6個PPT文檔).

    本帖最后由 muyuyao 于 2013-3-30 20:22 編輯 工程項目管理(6個PPT文檔)

  • 淺談園林綠化工程管理對園林綠化的要求

    淺談園林綠化工程管理對園林綠化的要求 一、園林綠化的養護資金不足 園林綠化工程的養護資金不足是施工管理的又一問題。影響園林養護的原因有很多,其中最主要的原因是居住區的綠化養護費由地方政府承擔。一般說來,政府劃撥給園林養護的資金較低,不能夠滿足草坪修整、植物施肥的全部費用,使得一些地區出現了“一年綠、二年荒、三年光”的現象。與此同時,城市規劃中心對城市園林綠化預留的面積較小,不能滿足人們的需要。 二、園林綠化施工水平有待提高 除了上文所提到的問題之外,我國的園林綠化施工管理中還存在施工水平的問題。這一問題主要受兩種因素的影響,一是施工隊伍的整體素質,二是施工的基礎條件。目前,從事園林綠化的人員大多沒有受到嚴格的技能訓練,使得工程招標管理不規范,降低了綠化工程的整體水平。而從施工基礎條件的角度來看,施工隊伍選取的植物不適合當地的氣候環境也會影響綠化效果。除此之外,還有一

  • 園林綠化工程預決算快學快用

    園林綠化工程預決算快學快用

    關于園林綠化工程預決算的資料,可供學習…………

  • 裝修裝飾工程項目管理與預算

    裝修裝飾工程項目管理與預算

    裝修裝飾工程項目管理與預算 資料簡介:本書介紹了裝修裝飾項目管理與預算方面的知識和方法。其主要內容有:裝修裝飾項目管理的內容、方法,網絡計劃管理方法,施工方案的選擇,招標、投標與工程承包合同,工程質量與安全管理;裝修裝飾工程項目預算的分類、定額,基價的確定,工程費用的結構、特點,各項費用的組成和工程量的計算,中、小型工程裝修報價實例等。 封面:

  • 如何做園林綠化工程的預算

    關于如何做園林綠化工程的預算的一些見解……………… (一)綠化工程造價計算有何規定 隨著我國改革開放的

  • 淺談園林綠化工程監理及思考

    本帖最后由 我愛吃芒果1987 于 2015-6-5 08:51 編輯 園林綠化工程監理及思考 綠化是現代化城市建設的主要組成部分,它能改善生態環境、美化生活、增進人民身心健康、創造良好投資環境、促進經濟發展,是大都市與國際接軌的主要指標。隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展,我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出創建

  • 園林綠化工程監理及思考有哪些?

    綠化是現代化城市建設的主要組成部分,它能改善生態環境、美化生活、增進人民身心健康、創造良好投資環境、促進經濟發展,是大都市與國際接軌的主要指標。隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展,我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出創建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環境,進一步提高了城市品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求,綠化工程雖不像建筑工程那樣“人命關天”,但如果運作不規范,極有可能出現設計與實際效果大相徑庭,造成資源和資金上的浪費。園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心,是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵,它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。筆者曾參與了我縣的部分園林綠化工程的監理工作,并利用出差、學習的機會,參觀考察了部分城市的園林綠化工程,現將工作中的一些體會分述如下,請同行們賜教。 一、園林綠化工程的特點 其特點是綜合性、藝術性和獨特性。園林綠化工程內容多樣化、復雜化,工程規模日趨大型化,園林綠化工程與土木

  • 工程項目管理策劃書范本

    第一章:工程概況 1.1項目概況   1.1.1相關單位 填寫工程項目的建設單位、設計單位、監理單位、監督單位等相關單位名稱。 1.1.2工程簡介 說明工程項目的地理位置、建筑規模、建筑功能、地質水文情況、結構形式;工程特殊要求等。 1.1.3主要工程量 以表格形式分別列出主要工程材料的規格型號和數量。 1.2工程現狀 1.2.1業主手續辦理情況 說明規劃許可證、施工許可證等的辦理情況。 1.2.2圖紙到位情況 說明圖紙到位套數,圖紙會審展開情況。 1.2.3合同簽訂情況 說明與業主方合同是否簽訂,簡述主要內容。內容應包括工程造價、合同價格類型。 1.2.4其他情況 詳細說明工程的周邊環境如道路情況、是否為居民區、征拆等情況

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園林綠化工程項目管理

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