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  • 一位水暖工程師工作總結

    在過去的一年里,我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來,我堅持早計劃,早準備,早行動,抓重點,攻難關,保完成,根據(jù)各階段施工重點,及時調整工作重心,確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工,我率領暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報: 1、空調部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會,要求xx項目

  • 精辟:水暖工程師十年施工的收獲

    本帖內容為轉載內容,我看了,深有感觸,尤其是作者能夠結合實際案例講述自己這十多年來的工作經驗,真心佩服,有必要和大家分享一下。一個人的進步在于他平時是否能善于總結,能否能夠把自己的總結消化到自己的腦子里面,由衷的佩服這位作者,大家除了吸收他人的經驗,我想也應該要樹立一種善于總結的經驗,你學會了嗎?額,對了,如果有對作者的看法有任何異議,歡迎大家點評!

  • 一位水暖工程師十年施工的收獲

    自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經驗,并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識,尤其是建筑結構專業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單,知其然,不知其所以然,有時所犯的錯誤是相當愚蠢的,甚至是致命的。現(xiàn)在例舉以下我接觸的實際案例,闡明建筑結構專業(yè)知識對水暖施工技術員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區(qū)會所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),產生如此低級錯誤的原因很簡單,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經驗,施工工人只會按圖施工,我去項目指導工作時,外墻套管已經全部預留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,取消了人防頂板的預留預埋工作,但前期的錯誤,造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規(guī)范有所了解,即使未有人防工程的施工經驗,也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題。在實際施工

  • 【分享】水暖工程師十年施工的收獲

    案例一、人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。 2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區(qū)會所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),產生如此低級錯誤的原因很簡單,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經驗,施工工人只會按圖施工,我去項目指導工作時,外墻套管已經全部預留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,取消了人防頂

  • 甲方水暖工程師的困惑及無奈

    本人在一個小開發(fā)企業(yè)做甲方代表,負責水暖安裝。中央空調的施工方是我們集團一個股東的親人,而且是全墊資(其實他們沒有這么大的勢力)。他們的公司是以皮包公司,干活偷工減料,并且想隨意更改設計,而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產生了。但是直到現(xiàn)在高層領導還沒有簽訂施工合同,我的工作很難開展。可能是我經驗閱歷不足(剛大學畢業(yè)),關系搞的很不好。現(xiàn)在他們對我很冷淡,而我的想法是做好自己的本職工作就行,但是工作有的時候很難往下開展,經常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應該是收了他們的好處,開始傾向于他們,有的事情就瞞著我,我很困惑,求過來人指點一二,我如何處理這些關系,如何監(jiān)督管理監(jiān)理。 大事不糊涂小事兒就隨意,這種管理對他們不起作用,施工單位人品也很差,搞的我很是難受,他們認為我就應該向著他們說話,一點不領情。有的時候領導也批評我說我管理力度不夠,我真的是不知道怎么辦了,求過來人指點迷津······

  • 水暖工程師做甲方有什么心得嗎?,

    我以前是做施工的,說實話,業(yè)務水平真的很一般,上個禮拜被一家急用人的開發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來,覺得很沒有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著圖紙看來看去,覺得挺著急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!

  • 心得分享:水暖工程師十年施工的收獲

    自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經驗,并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本,反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識,尤其是建筑結構專業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單,知其然,不知其所以然,有時所犯的錯誤是相當愚蠢的,甚至是致命的。現(xiàn)在例舉以下我接觸的實際案例,闡明建筑結構專業(yè)知識對水暖施工技術員的重要性。 案例一、人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。 2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區(qū)會所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),產生如此低級錯誤的原因很簡單,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經驗,施

  • 想做 月入 幾萬 的水暖工程師嗎 ?

    想做 月入 幾萬 的水暖工程師嗎 ?

    工程師是個技術稱謂,屬中等級。建設行業(yè)的工程師都可以叫工業(yè)與民用建筑工程師(簡稱工民建工程師),按其專業(yè)不同,工業(yè)與民用建筑工程師也含有有暖通工程師、給排水工程師、電氣工程師、等。而別的行業(yè)也可能有這些專業(yè)的工程師。 房地產的水暖工程師的工作范圍:給排水工程、暖氣工程。 工作內容:水暖工程師主要負責給排水、采暖、通風、空調、消防的。技術管理、成本控制、材料采購、現(xiàn)場工程質量管理四方面工作,具體工作看各公司安排,一般來說房地產的工程師主要是設計或者監(jiān)理的多些!  課程推薦 ↓

  • 結構和水暖工程師們,看看人家是怎么搞設計的

    結構和水暖工程師們,看看人家是怎么搞設計的

    搞結構和水暖的,你們看看人家是怎么搞設計的!不看不知道,看了下一條,可惜沒有平、立、剖面圖,只能發(fā)兩張效果圖供大家學習了!

  • 甲方水暖工程師面試問題集......

    來京多年,身為一個給排水專業(yè)出身的大學生,在房地產公司多年,中間面試過N多家地產公司,成少敗多,為了把工資要的高一點,只好平時兼作暖通,邊做邊學。地產公司大多都是招既會水又懂暖的,下面是我自己親身經歷的一些“面試官”所提的問題,與同行共勉,歡迎朋友們針對下面的問題踴躍試答討論:【問題一】:地暖都有什么管材,各種管材相比的使用年限、造價如何。【問題二】:有一個1000平米的建筑,使用什么空調比較經濟實用,各種空調的優(yōu)點及缺點在

  • 【施工管理】水暖工程的施工管理

    —————————————————— 結 束 ————————————————————

  • 各地方標準目錄水暖工程

    各地方標準目錄水暖工程,詳見附件

  • 一起談談電氣工程師的工資

    本人畢業(yè)一年多了,一開始在成套廠待了半年多,現(xiàn)在在一家工程公司做電氣工程師,干了有4個月了,一個月1800元。不知道大家的待遇如何,做電氣有錢途嗎?

  • 一個新開發(fā)的工程水暖工程師需要從哪些方面入手

    請教一下,一個新開發(fā)的工程,水暖工程師需要從哪些方面入手,臨時水、審圖、規(guī)劃,本人是個新人,剛剛負責甲方水暖工作,最好詳細一些,謝謝了

  • 【案例分析】一位水暖工程師20年的經驗總結

    【案例一】人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。 2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區(qū)會所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn),產生如此低級錯誤的原因很簡單,現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經驗,施工工人只會按圖施工,我去項目指導工作時,外墻套管已經全部預留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,取消了人防頂板的預留預埋工作,但前期的錯誤,造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規(guī)范有所了解,即使未有人防工程的施工經驗,也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題。在實際施工時,我接觸的人防工程,過程監(jiān)督十分的不嚴謹。記得在珠江一個項目就有消防管道穿越人防工程,中間管道距離之短,不足以加下閥門。還有人防密閉套管的做法不規(guī)范,缺少后期焊接預留的密閉翼板。【案例二】應緊鄰

  • 水暖工程的施工管理的研究分析

    水暖工程是給排水工程、采暖與通風工程的習慣稱呼。通過其名稱,我們就可以知道,水暖工程包含的系統(tǒng)比較多,情況復雜,而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內,如果在施工過程中質量管理不善,容易在使用過程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中,嚴格要求,對施工進行全程的、閉合的監(jiān)控。下面就本人在施工中的一些想法與大家分享。一、事前控制——預防為主,做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備,為將來可能發(fā)生的問題都做好應急對策。這樣,問題就可以得到控制,至少可以降低其所帶來的損失。準備工作主要包括以下幾個方面:1.認認真真學習圖紙。這里之所以用到學習二字,主要是我們不是簡單的看圖紙,而是要通過對圖紙的熟悉,了解設計的意圖,同時熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設備。對于圖紙中的問題,在設計交底的時候及時提出,對于圖紙設計不適宜施工的,也可以提出自己的看法,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學性、針對性和可操作性,避免誤工、返工。2.學習必要的知識,充實自己。隨著科學技術的飛速發(fā)展,各種新型的材料、設備和施工工藝變化萬千,作為施工管理人員

  • 家裝水暖工程常見質量通病

    呼市乙云專業(yè)水電改造公司為您提供 1.水管漏水:假設水管及管件本身沒有質量問題,我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因。 a.冷水管漏水一般很容易理解,就是水管和管件聯(lián)接時密封沒有做好。 b.熱水管漏水除密封沒有做好外,還有的可能就是密封材料選用不當。 2.水流小的原因:水暖施工時,為了把整個線路聯(lián)接起來,要在鋸好的水管上套螺紋,如果螺紋過長,在聯(lián)接時水管旋入管件(如彎頭)過深,就會造成水流截面變小,水流也就小了。 3.軟管爆裂。聯(lián)接主管到潔具的管路大多使用蛇形軟管。如果軟管質量低劣或水暖工安裝時把軟管擰得勁,容易造成應力集中,以后不長的時間就會使軟管爆裂。 4.馬桶沖水時溢水。產生的原因是,安裝馬桶時底座凹槽部位沒有用油膩子密封,沖水時就會從

  • 水暖工程師必須知道的127條規(guī)范(不錯的資料)。。。。。。。。。。。。

    一、建筑物的耐火等級 1 、 建筑物的耐火等級分為四級,一二類三四類。 2 、 節(jié)點縫隙或金屬承重構件節(jié)點的外露部位,應做防火保護層, 3 、 民用建筑的耐火等級、層數(shù)、長度和面積,一二級最大防火分區(qū)的長度 250 米。最大允許建筑面積 2500 平方米。 4 、 對于地下房間、無窗房間或有固定窗扇的地上房間,以及超過

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