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  • 關(guān)于碳源選擇的成本分析

    關(guān)于碳源選擇的成本分析

  • 成本分析與控制系統(tǒng)介紹

    成本分析與控制系統(tǒng)介紹

    本帖最后由 rloong 于 2015-5-21 11:06 編輯 在工程行業(yè),物資材料成本是工程項目的最主要成本,是項目成本控制的核心。材料成本的控制首要是材料用量的控制,其次是材料采購價格的控制。材料采購價格的控制已經(jīng)在ERP前期應用中的"物資供應鏈系統(tǒng)"中有充分體現(xiàn):通過采購過程詢價、歷史采購價格的比價、采購定單領(lǐng)導分級審批等,采購價格控制已經(jīng)相當完善。 雖然,在"物資供應鏈系統(tǒng)"中的材料用量從單點業(yè)務管理也已經(jīng)相當完備,但其還不具備從面的角度分析其成本。特別是在材料用量的分析方法和控制手段方面還有相當?shù)目赏诰虻目臻g。主要表現(xiàn): 一、物資材料量橫向?qū)Ρ确治觯翰牧仙暾垺⒉牧喜少彙⒊鰩烊霂斓葐吸c業(yè)務的登記、查詢和統(tǒng)計功能已經(jīng)非常完備,但從預算-申請-采購-入庫-出庫-領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的橫向分析比較,在成本控制中有其特別的現(xiàn)實意義: 1. 申請量是否在預算量之內(nèi)?采購是否依據(jù)申請,是否超標準?采購材料是否進入項目現(xiàn)場,還是中途流逝?

  • 工程造價成本分析與辦法

    隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,構(gòu)成工程造價比重最大的材料價格不斷波動起伏。人工費、機械費也在不斷變化,工程造價不斷增加,一方面是由材料價格的不斷上漲,施工費用不斷增加造成的;另一方面是由于從工程圖紙來考慮經(jīng)濟實用的方法或設計不合理及施工中管理不善造成的。降低工程造價,使有限的投資獲取最大的經(jīng)濟效益,是工程技術(shù)人員的一項重要課題。由于工程造價受時間、地點、環(huán)境因素的影響,所以降低工程造價并不是一件容易的事,合理地降低工程造價,要全方位地實行工程造價的動態(tài)管理,下面是我認為控制工程造價的主要方法: 1、設計方案的優(yōu)化選擇; 2、制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案,落實技術(shù)組織措施; 3、重視材料設備的采購、保管,降低材料成本; 4、提高勞動生產(chǎn)率。提高機構(gòu)利用率; 5、加強施工管理,降低工程造價; 6、保質(zhì)量、保工期; 7、做好竣工結(jié)算。

  • 瀝青及混凝土地面成本分析對比

    參入石灰進行的土方改良暫時不計,僅僅計算上層的墊層和面層。   像市政工程中標準較高,按定額計算,一般為7cmAC-20和5cmAC-13. 其中7cmAC-20瀝青單平米造價為100-130左右

  • 結(jié)構(gòu)加固工程簡介及成本分析

    由于結(jié)構(gòu)的功能變化,如搭建、增加荷載、基礎形式發(fā)生改變等,或在質(zhì)量上有問題,如需要修補、配筋不足或混凝土自身質(zhì)量等,都需要進行加固處理。加固施工在設計、方案制訂上較為關(guān)鍵,而對需要加強的結(jié)構(gòu),則要針對結(jié)構(gòu)的不同條件,采取相應的加固措施。因此,在明確結(jié)構(gòu)工程加固的重要性后,應依據(jù)施工實際要求,明確安全、經(jīng)濟、適用的根本原則,選擇出可產(chǎn)生最大化經(jīng)濟效益、社會效益的加固方案。

  • 施工項目成本分析的內(nèi)容和方法

    施工項目成本分析的內(nèi)容和方法

  • 家用中央空調(diào)的成本分析

    家用中央空調(diào)的選擇:戶式中央空調(diào)按照輸送介質(zhì)不同有風管式、多聯(lián)機式、冷熱水式。請問,一1000平米左右的別墅,選擇戶式中央空調(diào)時,那個更節(jié)能?有什么好的建議或意見?

  • 求助:腳手架搭設成本分析

    本人一建筑行業(yè)菜鳥,想問下直插輪扣式腳手架(不是碗扣式)和普通鋼管腳手架(在安置房室內(nèi)的滿堂架搭設時)的成本分析,該如何著手計算?領(lǐng)導讓我大致的算一算,我對實際搭設的架體不甚熟悉,具體設計到鋼管,扣件等用量算不出來。請前輩們指點指點。不甚感激!

  • 園林景觀工程構(gòu)成及其成本分析

    論文簡介:景觀工程成本造價分析,很好的一份圖紙,必定能讓您有所收獲。 投稿網(wǎng)友:gunner21 上傳時間: 2013-03-15

  • 全生命周期成本分析與計算

    根據(jù)全生命周期工程造價管理的定義,全生命周期工程造價管理思想和方法不能只局限于工程項目建設前期的投資決策階段和設計階段,還應該進一步在施工組織設計方案的評價、工程合同的總體策劃和工程建設的其他階段中使用,尤其是要考慮項目的運營與維護階段的成本管理。在全生命周期工程造價管理的很多階段都會涉及到全生命周期成本的計算和方案的選擇,只是具體細節(jié)和計算精度可能不同,例如估算階段,建設成本和未來運營維護成本的計算都很粗略,到了設計階段,建設成本(施工圖預算)是參照施工圖,根據(jù)定額或建立在對己完工程數(shù)據(jù)庫基礎上的數(shù)學方法計算出來的,比較準確,在設計階段不僅要給出設計方案還要給出未來的運營和維護方案因此,未來成本的準確度也比較高。在建設過程中,應對建設全生命周期的造價控制負責,嚴格按批準的可行性研究報告中規(guī)定的建設規(guī)模、建設內(nèi)容、建設工期和批準的建設項目總投資進行建設,按照國家有關(guān)工程建設招標投標管理的法律、法規(guī),組織設計方案競賽、施工招標、設備采購招標等,努力把工程造價控制在批準的總造價以內(nèi)。建設項目投資決策階段的主要任務是要對擬建項目進行策劃,并哈爾濱工程大學博士學位論文畝幣畝畝畝畝畝畝。困面

  • 建設項目工程成本分析與優(yōu)化

    一、建設項目工程施工成本的概念性問題分析1.建設項目工程承發(fā)包價格從狹義上講,建設項目各組成部分的造價,均可用工程造價一詞概括。這樣,在整個項目建設程序中,確定工程造價的工作與文件就有投資估算、設計概算、修正概算、施工預算、工程結(jié)算、竣工決算、標底與投標報價、承發(fā)包合同價的確定等。一般建設項目工程的造價管理,較多的是指建設項目中承發(fā)包工程的承發(fā)包價格,它是建設投資中有關(guān)工程制造成本的部分,即建筑產(chǎn)品價格。它以建設工程這種特定的商品形式作為交易對象,通過招投標、承發(fā)包或其他交易方式,在進行多次預估的基礎上,最終由市場形成的價格。2.建設項目工程造價的構(gòu)成建設項目工程造價從廣義就是建設項目總投資,一般是指進行某項工程建設的全部費用,生產(chǎn)性建設總投資包括建設總投資和鋪底流動資金兩部分;非生產(chǎn)性建設工程項目總投資則只包括建設投資。建設投資在構(gòu)成上主要包括:設備、工器具購置費用、建筑安裝工程費用、工程建設其他費用、預備費(包括基本預備費和漲價預備費

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