學(xué)習(xí)一下最新的造價(jià)管理知識(shí)吧
建筑含鋼量控制論文
一、施工準(zhǔn)備工作首先,應(yīng)該了解圖紙,熟悉圖紙,觀察土建結(jié)構(gòu)圖,裝修的建筑圖,有關(guān)設(shè)備的專業(yè)圖,對(duì)比每一種管道的坐標(biāo),看是否有交叉情況并研究管道的排列情況是不是合理的。及時(shí)解決設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書和專業(yè)許可證及崗位證書等承包給水排水工程單位的資料首先應(yīng)該被工程師審查。其次,工程師也要審查這些承包單位的相關(guān)施工證明文件,例如,對(duì)于給水排水工程技術(shù)和給水排水工廠來(lái)說(shuō),當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)委員會(huì)頒發(fā)的“崗位證書”是至關(guān)必要的,而對(duì)于安裝電工和電焊工來(lái)說(shuō),勞動(dòng)部門頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”同樣是必須的。如若不符合這一類的規(guī)定,檢查單位應(yīng)行使權(quán)力不讓此類單位承包相關(guān)工作。專業(yè)技術(shù)人員并有合格證書的在整個(gè)施工的過(guò)程中不能少于全部人數(shù)的50%。土建工程在按照相應(yīng)要求施工的過(guò)程中,應(yīng)該在給水排水管道的出入口處,把基礎(chǔ)的每個(gè)位置標(biāo)高同時(shí)對(duì)每個(gè)不同的尺寸都要留出孔洞。在堆砌磚墻的過(guò)程中,要按照有關(guān)規(guī)定在暗裝的管道留出墻槽,相對(duì)應(yīng)的在明裝的管道留出通過(guò)墻的孔洞。為了保證施工的質(zhì)量,需要在施工前做好每個(gè)環(huán)節(jié)的檢查核實(shí)工作。要對(duì)施工的每個(gè)隊(duì)伍
需要的來(lái)看看!
摘要:10kV配電室對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行、人們的生活用電、生產(chǎn)的工業(yè)用電起著舉足輕重的作用,擔(dān)任著不可或缺的重要角色。10kV變配電室的電氣安裝和質(zhì)量控制對(duì)于保障電能安全、可靠、保質(zhì)、保量的輸送至用戶端,滿足人們生活和生產(chǎn)需求具有重要意義。文章討論了其電氣安裝的選擇和質(zhì)量控制,對(duì)于10kV變配電室的優(yōu)化具有指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞:10kV變配電室;電氣安裝;質(zhì)量控制 作為配送電能至用戶的重要設(shè)備,配電室在人們的生活中必不可少。作為電力系統(tǒng)最為常見的10kV配電室對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行、人們的生活用電、生產(chǎn)的工業(yè)用電起著舉足輕重的作用,擔(dān)任著不可或缺的重要角色。因此,10kV變配電室的電氣安裝和質(zhì)量控制對(duì)于保障電能安全、可靠、保質(zhì)、保量的輸送至用戶端,滿足人們生活和生產(chǎn)需求有著積極的促進(jìn)作用。110kV變配電室的電氣安裝 10kV變配電室承擔(dān)將從電網(wǎng)接收到的10kV電壓變換為0.4kV低電壓的變換和分配電能的角色,是連接電網(wǎng)和用戶端負(fù)荷的橋梁,并擔(dān)負(fù)保護(hù)、計(jì)量和分配等功能。變壓器、斷路器、母線、配電柜、電力電纜及相關(guān)的繼電
工程造價(jià)是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段,是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性,影響因素的多變性的特點(diǎn),工程實(shí)施階段往往會(huì)因工程量大小,涉及面寬窄,施工周期長(zhǎng)短,政策性變化,材料設(shè)備價(jià)格波動(dòng)等因素出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用影響項(xiàng)目施工成本。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)要想發(fā)展,贏得利益,必須在施工過(guò)程中科學(xué)的控制企業(yè)施工成本。 施工企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體,施工企業(yè)施工階段的工程成本控制是工程造價(jià)全過(guò)程控制中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。研究如何有效地控制施工企業(yè)施工階段的工程成本,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 改革開放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的成就,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成為了我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱。為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但隨著本國(guó)資本的不斷進(jìn)入,國(guó)有企業(yè)的股份制改革的不斷深入,和中國(guó)加入WTO外國(guó)資本的不斷沖擊,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)想要生存發(fā)展,則必須贏得利益。 在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目管理是企業(yè)生
論文簡(jiǎn)介:業(yè)的成本管理工作,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及企業(yè)內(nèi)部施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面。而成本控制與成本核算則是成本管理中的兩項(xiàng)重要 投稿網(wǎng)友:niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-05
制冷系統(tǒng)蒸發(fā)壓力及溫度和冷凝壓力及溫度是主要參數(shù)。是進(jìn)行操作與調(diào)整的重要依據(jù),根據(jù)實(shí)際條件和系統(tǒng)變化,不斷調(diào)整和控制運(yùn)行參數(shù),使其在經(jīng)濟(jì)合理的參數(shù)下運(yùn)行,可保證機(jī)器設(shè)備和貯藏產(chǎn)品的安全,充分發(fā)揮設(shè)備效率,并節(jié)約水、電、油等。1、防止蒸發(fā)溫度過(guò)低A、蒸發(fā)溫度與庫(kù)房溫度的溫差增大,就會(huì)使蒸發(fā)溫度過(guò)低,這會(huì)導(dǎo)致制冷系數(shù)下降,能耗增加。據(jù)估算,在其他條件不變的情況下,當(dāng)蒸發(fā)溫度每降低1℃,則要多耗電1~2%。另外,溫差增大,還會(huì)使冷風(fēng)機(jī)的除濕量增大,庫(kù)房濕度減小,從而引起食品干耗增大,食品品質(zhì)下降。B、我國(guó)通常采用的蒸發(fā)溫度。蒸發(fā)溫度與庫(kù)房溫度之差一般為10℃,果蔬冷庫(kù)的蒸發(fā)溫度一般設(shè)計(jì)為-1010℃左右,凍結(jié)物冷藏間為-28℃,凍結(jié)間為-33℃,而實(shí)際運(yùn)行中,許多果蔬貯藏庫(kù)的溫差在15℃左右,而歐洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,蒸發(fā)溫度與庫(kù)房溫度之差一般為3~5℃。C、引起蒸發(fā)溫度過(guò)低的原因及解決辦法(1)蒸發(fā)器(冷風(fēng)機(jī))過(guò)小設(shè)計(jì)時(shí)有問(wèn)題,或?qū)嶋H貯藏品種與設(shè)計(jì)計(jì)劃貯藏品種不同,熱負(fù)荷增加,比如,擬貯藏蘋果的冷庫(kù),用于貯藏蒜薹,由于一個(gè)產(chǎn)區(qū)的蒜薹采
施工階段應(yīng)在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的條件下,加強(qiáng)成本控制。施工階段是一個(gè)經(jīng)由投入資源和條件的成本控制進(jìn)而對(duì)施工工程及各環(huán)節(jié)進(jìn)行材料、人工、機(jī)械的控制,直至對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)全過(guò)程的控制。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目成本的有效手段,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制項(xiàng)目成本的觀念滲透到各項(xiàng)施工措施之中。 (1)編制目標(biāo)責(zé)任成本和目標(biāo)責(zé)任預(yù)算 工程中標(biāo)后開工之前,造價(jià)編制與管理人員應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目部確定工程的目標(biāo)責(zé)任成本,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本編制控制計(jì)劃。在中標(biāo)額的基礎(chǔ)上調(diào)整預(yù)算以確定工程項(xiàng)目的預(yù)算成本,即從中標(biāo)額中減掉間接費(fèi)用、利潤(rùn)等項(xiàng)目;在確定預(yù)算成本
摘要:本文從酒店機(jī)電設(shè)計(jì)的角度出發(fā),探討了酒店機(jī)電設(shè)計(jì)及其成本控制,并對(duì)其提出一些建議?希望對(duì)將來(lái)的酒店乃至商場(chǎng)?辦公樓?住宅等的機(jī)電設(shè)計(jì)方面的成本控制有所幫助? 引言:現(xiàn)在的科技遵循一個(gè)規(guī)律:每隔18個(gè)月,應(yīng)用能力就會(huì)加倍而費(fèi)用則更加是利滾利?以酒店作為例子,一直以來(lái),創(chuàng)新技術(shù)和高科技的發(fā)源地都是酒店,而酒店也同時(shí)是節(jié)能環(huán)保方面的領(lǐng)頭羊?然而這些高科技的技術(shù)成果往往在酒店的機(jī)電設(shè)計(jì)中反應(yīng)出來(lái),因此,以酒店的機(jī)電設(shè)計(jì)為例子,探討一下酒店機(jī)電設(shè)計(jì)和成本控制? 1.
所謂施工項(xiàng)目的成本控制,是指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正施工項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 目前,施工企業(yè)要適應(yīng)改革開放、搞活經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)新環(huán)境,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中尋求時(shí)機(jī),敢于競(jìng)爭(zhēng),以自身的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)大市場(chǎng)中的一席之地,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展。所以,提高施工項(xiàng)目的成本控制水平是轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目成本控制的目的,主要是降低項(xiàng)目成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而項(xiàng)目成本的降低,必須執(zhí)行施工項(xiàng)目成本控制的原則。 1.成本控制的原則 1.1 收支對(duì)比的原則。 每發(fā)生一筆金額較大的成本費(fèi)用,都要查一查有無(wú)相對(duì)應(yīng)的預(yù)算收入,是否支大于收。在分部分項(xiàng)工程成本核算和月度成本核算中,也要仔細(xì)地進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算收入的對(duì)比分析,以便從中探索成本節(jié)超的原因,糾正項(xiàng)目成本的不利偏差,提高項(xiàng)目成本的降低水平。如2002年,在山東境內(nèi)國(guó)道206線公路施工中,由于我單位參加社會(huì)工程施工,沒有公路工程施工項(xiàng)目成本控制
萬(wàn)科如何控制地下車庫(kù)成本
論文簡(jiǎn)介:隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變的越來(lái)越強(qiáng)烈,成本管理成了建筑企業(yè)的重心。招投標(biāo)階段的成本管理也就成為建筑企業(yè)的重中之重。工程招標(biāo)的招 投稿網(wǎng)友:yangjuying123 上傳時(shí)間: 2013-08-11
1、園林硬質(zhì)鋪裝很多的施工單位在控制成本上都是采取偷工減料的方法來(lái)賺取利益最大化。如:混凝土基礎(chǔ)設(shè)計(jì)20cm,實(shí)際才15-17cm。2、硬質(zhì)鋪裝最賺錢的幾項(xiàng)工程是:回填土方、基礎(chǔ)夯實(shí)、混凝土基礎(chǔ)3、如實(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙施工,施工單位的利潤(rùn)率是多大呢?(綠化工程利潤(rùn)率可以達(dá)到30-40%)4、綠化工程,可以在苗木材料單價(jià)方面賺取利益,而石材等硬質(zhì)材料的價(jià)格基本上是差異不大,所以硬質(zhì)鋪裝在那些方面可以賺取更大的利益??
論文簡(jiǎn)介:建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和建設(shè)工程項(xiàng)目的具體要求,在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效地組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析 投稿網(wǎng)友:niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-19
論文簡(jiǎn)介:建筑施工企業(yè)業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,在施工階段搞好成本控制,達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重 投稿網(wǎng)友:niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-17
建筑成本控制與結(jié)構(gòu)優(yōu)化萬(wàn)科 中海等地產(chǎn)公司優(yōu)化措施
成本控制論文
成本控制論文專題,為您提供成本控制論文相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與成本控制論文 相關(guān)的專業(yè)交流討論,更多成本控制論文相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線論壇相關(guān)帖子
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題