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施工成本控制的管理方法
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境所發(fā)生的巨大變化，使得傳統(tǒng)施工企業(yè)的成本計算方法不能正確反映成本消耗?，F(xiàn)行成本會計核算不利于企業(yè)對所發(fā)生的各種費用做出全面的計算與分析，企業(yè)無法全面把握成本，從而無法達到成本領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。本文從傳統(tǒng)成本會計與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不適應(yīng)以及由此導(dǎo)致的不良后果出發(fā)，系統(tǒng)分析現(xiàn)代施工企業(yè)成本管理的方法。一、施工企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及存在的問題成本控制存在的許多問題，主要表現(xiàn)在：1.工資超支嚴重施工企業(yè)成本構(gòu)成主要是由工、料、機三大部分組成，人工成本在招投標(biāo)綜合單價中的比例：大型橋梁一般在10%以內(nèi)，路基工程一般在16%以內(nèi)，路面工程一般在10%以內(nèi)，當(dāng)然人工費用比例隨特定項目的施工環(huán)境、機械化程度不同而有所不同。據(jù)筆者調(diào)查，項目工資開支總額一般都達到15%左右，個別項目甚至達到了25%，有些項目大鍋飯現(xiàn)象仍然嚴重，公司職工放假工資，大量外聘技術(shù)人員、農(nóng)民工、臨時工工資，項目部仍承擔(dān)責(zé)任，致使工資居高不下。2.材料管理制度不健全由于材料成本在施工企
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結(jié)構(gòu)設(shè)計成本控制的技術(shù)方法
論文簡介：結(jié)構(gòu)設(shè)計成本控制的技術(shù)方法結(jié)構(gòu)設(shè)計成本控制的技術(shù)方法結(jié)構(gòu)設(shè)計成本控制的技術(shù)方法 投稿網(wǎng)友：wzmwzmwzm2000 上傳時間: 2013-09-10
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建筑高度與成本控制的關(guān)系
民用住宅按層數(shù)劃分為多層建筑住宅(4～6層)、中高層住宅(7～9層)、高層住宅(10層以上)。眾所周知，在多層建筑中層數(shù)越多越經(jīng)濟，即6層最經(jīng)濟。當(dāng)住宅超過7層，就要增加電梯費用，需要較多的交通空間(過道、走廊要加寬)和補充設(shè)備(供水設(shè)備和供電設(shè)備等)。特別是高層住宅，要經(jīng)受較強的風(fēng)力荷載，需要提高結(jié)構(gòu)強度，改變結(jié)構(gòu)形式，從而使工程造價大幅度上升。具體表現(xiàn)，從4個與建筑高度有關(guān)的方面總結(jié)其與成本之間的關(guān)系：1、從建筑消防要求上講普通民宅層數(shù)的臨界點為6層、9層、12層、18層；其高度的臨界點為24米、32米、50米。6層以下的磚混結(jié)構(gòu)(無商業(yè)網(wǎng)點)或高度24米以下(無商業(yè)網(wǎng)點)的民宅沒有特殊的消防要求，不需要加設(shè)電梯和樓梯，所以在總體規(guī)劃允許高度范圍內(nèi)，盡量選擇接近臨界點高度的層數(shù)。6層以下或高度24米以下的帶商業(yè)網(wǎng)點的均有消防要求，所以商業(yè)網(wǎng)點的層數(shù)取高舍低。7～9層或24米至32米的民宅消防標(biāo)準(zhǔn)為一個檔次；13～18層以上或32米至50米的民宅消防標(biāo)
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施工項目成本控制方法探討
當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐步建立起來并且正在迅速發(fā)展，大中型國企正面臨轉(zhuǎn)換機制，把企業(yè)推向市場，其目的在于增強企業(yè)活力，增強企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展和自我約束的能力。同樣，作為建筑施工企業(yè)也面臨著更加激烈的市場競爭，建筑企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于能否為社會提供質(zhì)量優(yōu)、工期短、成本低的產(chǎn)品，而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟效益，關(guān)鍵在于有無低廉的成本。下面就施工項目成本控制的原則和有效途徑談點粗淺的認識。1、 施工項目成本控制的原則施工項目成本控制就是在項目成本形成過程中，對工程施工中所消耗的各種資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正可能發(fā)生的偏差，把各項費用的實際發(fā)生額控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，以保證降低成本目標(biāo)的實現(xiàn)。其目的是合理使用人力、物力、財力，降低成本，增加收入，提高對工程項目成本的管理水平，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。為此，我認為在項目成本控制中要遵循以下原則。1.1 全面控制原則全面控制包括全員和全過程控制。（1）全員控制：施工項目成本是考核施工項目經(jīng)濟效益的綜合性指標(biāo)，它涉及到與施工項目
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工程成本控制的問題探討！
工程成本控制的問題與方法，一起探討一下吧。以前簡單的以為成本就是工程上的單據(jù)、費用，利潤就是審計額減去成本?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)其實沒有原本的那么簡單，就拿成本來說，施工中就應(yīng)該有個控制幅度，好難啊，高手沒給指點一下吧！感激不盡
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設(shè)備控制的簡易實現(xiàn)方法
設(shè)備控制的簡易實現(xiàn)方法
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施工項目成本控制原則、方法
所謂施工項目的成本控制，是指在項目成本的形成過程中，對整個工程施工過程中所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正施工項目實施中發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。 目前，施工企業(yè)要適應(yīng)改革開放、搞活經(jīng)濟的新形勢新環(huán)境，在市場經(jīng)濟的大潮中尋求時機，敢于競爭，以自身的優(yōu)勢占領(lǐng)大市場中的一席之地，在激烈的市場競爭中求生存，求發(fā)展。所以，提高施工項目的成本控制水平是轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的關(guān)鍵。施工項目成本控制的目的，主要是降低項目成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而項目成本的降低，必須執(zhí)行施工項目成本控制的原則。 1.成本控制的原則 1.1 收支對比的原則。 每發(fā)生一筆金額較大的成本費用，都要查一查有無相對應(yīng)的預(yù)算收入，是否支大于收。在分部分項工程成本核算和月度成本核算中，也要仔細地進行實際成本與預(yù)算收入的對比分析，以便從中探索成本節(jié)超的原因，糾正項目成本的不利偏差，提高項目成本的降低水平。如2002年，在山東境內(nèi)國道206線公路施工中，由于我單位參加社會工程施工，沒有公路工程施工項目成本控制
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論電力工程造價的成本有效控制的方法和途徑
電力企業(yè)發(fā)展的腳步在加快的同時，其所面臨的競爭也在加劇，為了提高電力企業(yè)的競爭力，必須進行成本控制，而在電力企業(yè)成本投入中，電力工程所投入的成本相對要較多，為此，我們應(yīng)該加大對電力工程階段進行造價控制，在這種新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，何種控制方式才能夠?qū)崿F(xiàn)有效的造價控制就成了電力企業(yè)所思考的問題。 一、電力工程現(xiàn)狀分析 “工程造價管理是依托合同管理，并借助信息管理的輔助作用，運用宏觀調(diào)控和微觀調(diào)控作為手段，對工程進行的全過程管理?！保瑸榇宋覀兛上攵娏こ淘靸r控制一定是一項綜合性較強的工作。 雖然近些年來，我國電力企業(yè)在進行著體制改革，取得了一定的積極效果，社會反響也比較好，但是，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展形勢的多元化，電力企業(yè)中還是存在著一定問題的，尤其是在電力工程的造價控制中。為了提高電力工程造價控制的有效性，我們一定要積極研究電力工程中所存在的問題。 1.電力工程施工之前存在的造價控制問題 施工前的問題主要是存在于設(shè)計階段，而設(shè)計階段出現(xiàn)問題的主要原因主要有以下兩個方面，首先，電力工程量過大。有些電力企業(yè)在一段時間內(nèi)集中
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裝飾裝修工程造價管理及目標(biāo)成本控制的方法
【摘要】項目成本問題是不利于裝飾裝修工程發(fā)展的，所以只有通過必要的工程造價管理來實現(xiàn)項目目標(biāo)成本的控制，以此來促進裝飾裝修工程的個更好發(fā)展。 【關(guān)鍵詞】裝飾裝修工程、造價管理、目標(biāo)成本控制 在本文中通過對裝飾裝修工程的特點、裝飾裝修工程造價管理與目標(biāo)成本控制的關(guān)系進行了分析，從而提出了存在的問題以及解決問題的對策。 一、裝飾裝修工程的特點 裝飾裝修工程普遍具有工程量大，且涉及面廣的特點，同時作為后續(xù)收尾的重要工程內(nèi)容，其一般所占的工期也是非常長的，一般裝飾裝修工程與占總工期的3-4成，高級裝飾裝修工程則占到總工期的一半工期以上。正是由于工程量巨大，且工期緊張，所以在進行施工時，裝飾裝修工程所耗費的勞動力是非常多的，而且主要以多工種流水作業(yè)為主，雖然機械化程度不高名單是多手工操作、濕作業(yè)。這會給操作人員帶來強大的勞動強度，生產(chǎn)率低下，用工量是其最大的缺點，一般建筑裝飾裝修工程所需的勞動量可以占到總勞動量的2-3成。最后最為一項外觀工程與細部工程，一般裝飾裝修工程的造價都是比較高的，一般情況可占到總量的3成，最多時可達到5成。 <
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——結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法
——結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法大多開發(fā)商僅從經(jīng)濟指標(biāo)上對結(jié)構(gòu)成本進行控制，極端強調(diào)結(jié)構(gòu)成本的控制——含鋼量、含混凝土量越低，結(jié)構(gòu)設(shè)計越優(yōu)秀。但結(jié)構(gòu)成本的降低必然會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)安全儲備的下降。那么如何在中間找到一個有效的平衡點使得成本得到有效控制的同時使得建筑品質(zhì)達標(biāo)？結(jié)構(gòu)成本——必須是房地產(chǎn)商最應(yīng)關(guān)注的成本！ 一、結(jié)構(gòu)成本的管理思路及方法 ：1、必須對整個設(shè)計和策劃的全過程進行管理 前期策劃：地質(zhì)的考慮 規(guī)劃階段：建筑物的排放 方案階段：結(jié)構(gòu)的可 性及合理性、避免返工 擴初階段：結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化 施工圖階段：結(jié)構(gòu)的精細化設(shè)計 施工配合階段：變更、簽證的合理控制 2、事前控制的幾個要點：（l） 設(shè)計院的選擇 （擴初及施工圖階段） 合適易管 態(tài)度重視 項目情況 服務(wù)意識 市場口碑（2）專業(yè)負責(zé)人的選擇 業(yè)績水平 市場反饋—— 圖紙質(zhì)量、責(zé)任意識、成本意識、服務(wù)意識 影響力及控制力（3）成本意識的溝通與輸入 前期主動的溝通 尊重平等的心態(tài) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的換位思考 同行的交流與競爭 雙贏的思路和手段（4）設(shè)計周期的合理
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交流一下園林成本控制的一些辦法
各位同仁，大家成本控制都是怎樣做的？分包地被是什么價格？例如萱草，按芽算。
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汽車廢氣排放控制的最佳方法
控制汽車污染物排放的技術(shù)可以分為兩類:降低污染物生成量的技術(shù)，又稱為機內(nèi)凈化技術(shù)；凈化或處理發(fā)動機排出后污染物的技術(shù)，又稱為機外凈化技術(shù)。隨著發(fā)動機技術(shù)的進步和發(fā)展，目前車輛排放控制的機內(nèi)、機外凈化技術(shù)都達到了比較完善的地步?，F(xiàn)代汽油發(fā)動機排放控制較為成熟的技術(shù)主要有以下幾個方面: 發(fā)動機結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù)，如采用多氣閥進氣機構(gòu)、組織進氣氣流、對燃燒室加以改進等。通過改善發(fā)動機燃燒狀況，提高燃燒效率，降低發(fā)動機一氧化碳、碳氫化合物的生成量。 閉環(huán)電控發(fā)動機管理技術(shù)是一種精確控制發(fā)動機供油過程和點火過程的技術(shù)，能根據(jù)反饋控制使發(fā)動機始終工作在最佳狀態(tài)。一方面可以有效降低發(fā)動機一氧化碳、碳氫化合物的生成量；另一方面為加裝三效催化轉(zhuǎn)化器提供空燃比條件。 燃油蒸發(fā)污染物控制技術(shù)是一種對油箱和供油系統(tǒng)排出汽油蒸氣污染物進行控制的技術(shù)，在國外是從20世紀(jì)80年代就較為普遍使用的技術(shù)?？煽刂破蛙?0％左右的碳氫化合物排放。 閉式曲軸箱通風(fēng)技術(shù)是一種控制發(fā)動機曲軸箱竄氣造成環(huán)境污染的技術(shù)。這一技術(shù)國內(nèi)若干年前就已普遍使用，可控制汽油車20％左右的碳氫化合物排放。<
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綠城精品項目，成本控制的巧思
當(dāng)前的市場背景下，排屋類產(chǎn)品一方面因限墅而日漸稀缺，另一方面更因限價而直面成本壓力。對于一向重視低密度產(chǎn)品高品質(zhì)和高顏值的GMA綠城都會而言，如何在產(chǎn)品精致呈現(xiàn)與成本控制之間取得平衡，就成為當(dāng)下設(shè)計思考中關(guān)注的重點。
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裝飾項目現(xiàn)場材料成本控制方法
談到深化設(shè)計中的材料成本控制相關(guān)問題，相信是稍微有點工作經(jīng)驗的小伙伴都會遇到的頭疼的事情： 材料損耗、合理經(jīng)營、預(yù)控面層效果都是現(xiàn)場深化要掌握的基本功 。 但是在日常的設(shè)計生活中，無論是我們的方案構(gòu)思還是方案落地，又常常
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工程造價有哪些成本控制方法？
代做工程預(yù)算