房地產(chǎn)項(xiàng)目中的景觀成本管理

論文簡(jiǎn)介：今年的4月17號(hào)國(guó)家發(fā)布針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的國(guó)十條，政策之嚴(yán)厲前所未有。執(zhí)行4個(gè)多月來(lái)，市場(chǎng)交易量一直低迷，未見(jiàn)有好轉(zhuǎn)趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)已形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)： 投稿網(wǎng)友：wupuming 上傳時(shí)間: 2013-08-06

房地產(chǎn)對(duì)園林景觀的走上!

現(xiàn)在的房地產(chǎn)商幾乎都不約而同地重視了園林景觀走上----這是因?yàn)閳@林將主持房?jī)r(jià)的賣(mài)點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)手段.園林景觀的造價(jià)從原來(lái)的每平方100-250到現(xiàn)在的300--400,有的還高達(dá)500以上........這些將對(duì)我們的行業(yè)發(fā)展和將來(lái)的就業(yè)會(huì)有如何影響呢?請(qǐng)大家討論,以之增加對(duì)本行的了解及就業(yè)信心.........

動(dòng)感藝術(shù)下的景觀房地產(chǎn)設(shè)計(jì)

文/綠維創(chuàng)景 陳逸飛用視覺(jué)藝術(shù)來(lái)整合商業(yè)，形成視覺(jué)藝術(shù)與娛樂(lè)、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的全新拓展，是藝術(shù)家推動(dòng)地商業(yè)運(yùn)動(dòng)。陳逸飛的突破，可以歸納為三點(diǎn)：打破了視覺(jué)藝術(shù)內(nèi)部的界限；從觀賞最佳化的角度實(shí)施多種藝術(shù)手段的整合；在商業(yè)需求上進(jìn)行運(yùn)用。 動(dòng)感藝術(shù)，不是一種藝術(shù)形式，而是一種藝術(shù)理念與創(chuàng)新。我們探索的方式，有點(diǎn)陳逸飛模式的影子。不過(guò)，我們是在非主流的理念下探索。動(dòng)感藝術(shù)對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)，將會(huì)帶來(lái)不斷的創(chuàng)新。

房地產(chǎn)全局成本控制要點(diǎn)

論文簡(jiǎn)介：纖細(xì)介紹房地產(chǎn)立項(xiàng)到結(jié)束的成本控制要點(diǎn)，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)、施工企業(yè)工作人員都有一定幫助 投稿網(wǎng)友：lihongzhong2012 上傳時(shí)間: 2013-08-01

標(biāo)桿房地產(chǎn)成本管控實(shí)操

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本管理要點(diǎn)

成本控制和管理歷來(lái)是企業(yè)管理的重心，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)亦然。本人結(jié)合多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目(如CBD重點(diǎn)工程藍(lán)堡國(guó)際公寓)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一套“成本管理方法”。該方法主要用來(lái)及時(shí)、準(zhǔn)確地反映工程成本的預(yù)算控制及執(zhí)行情況，盡量避免預(yù)算外支出，為進(jìn)一步控制成本提供標(biāo)準(zhǔn)和控制手段。成本管理方法主要融合如下內(nèi)容：合同管理、預(yù)算及資金管理、甲供材料管理。其中，預(yù)算及資金管理是核心。三者結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的報(bào)表開(kāi)發(fā)功能，相互融通，但又各有側(cè)重。 一、臺(tái)同曾理 公司所有重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施均從合同匯簽開(kāi)始，所以合同管理工作須融合財(cái)務(wù)、預(yù)算、工程等各個(gè)職能部門(mén)。合同管理到位，所涉及的工程造價(jià)和材料價(jià)格合理，則成本控制就已經(jīng)有了一個(gè)很扎實(shí)的平臺(tái)。 1．合同匯簽與分類(lèi)。 合同管理融合了財(cái)務(wù)、預(yù)算、工程等多個(gè)部門(mén)。成本會(huì)計(jì)在合同匯簽中側(cè)重合同資金的安排，尤其是合同款分批支付金額及間隔時(shí)間的安排，要與公司現(xiàn)有資金和未來(lái)資金計(jì)劃相統(tǒng)一，避免合同管理與資金管理脫節(jié)。采購(gòu)工程師或其他專(zhuān)業(yè)工程師側(cè)重材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到場(chǎng)時(shí)間，或工程進(jìn)度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免合同管理與工程管理不協(xié)調(diào)。 結(jié)合房地

房地產(chǎn)工程成本管理重點(diǎn)及體系

房地產(chǎn)工程成本管理重點(diǎn)及體系

關(guān)于房地產(chǎn)公司成本控制的漫談

房地產(chǎn)公司的成本控制需要全面、系統(tǒng)，作為從業(yè)人員需要掌握哪方面的知識(shí)或者說(shuō)是哪方面的工作，我的理解：一、從拿地開(kāi)始到竣工結(jié)算以及物業(yè)管理方面的全過(guò)程控制，各個(gè)階段的控制關(guān)鍵點(diǎn)及技術(shù)細(xì)節(jié)以及控制方法，二、特別是設(shè)計(jì)階段的控制，詳細(xì)的技術(shù)細(xì)節(jié)懇請(qǐng)各位同人不吝指教，共同探討，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都有收益，謝謝！

園林景觀對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，房地產(chǎn)園林景觀越來(lái)越得到人們的重視與青睞，低碳、生態(tài)、環(huán)保成為房地產(chǎn)行業(yè)宣傳的熱點(diǎn)、銷(xiāo)售的賣(mài)點(diǎn)。 一、園林設(shè)計(jì)的意義居住小區(qū)綠化是建立居住小區(qū)眾多因素中不可缺少的組成部分。它是利用植物的獨(dú)有特色形成一個(gè)既有統(tǒng)一又有變化、既有節(jié)奏感又有韻律感、既有相對(duì)穩(wěn)定性又有生命力的生活空間，對(duì)城市面貌和城市人工生態(tài)系統(tǒng)平衡起著非常重要的作用，是衡量居住小區(qū)居住環(huán)境質(zhì)量的重要標(biāo)志，對(duì)居民的身心健康有著不可估量的影響。 二、經(jīng)濟(jì)的一種綠地居住小區(qū)綠地是分布最廣、最接近居民、最為居民經(jīng)常利用和享受的地方。居住小區(qū)綠地的合理綠化，不僅能為居民創(chuàng)造良好的戶外休息放松環(huán)境，而且能為居民提供豐富多彩的活動(dòng)場(chǎng)地，滿足各種游憩活動(dòng)的需要。而綠化植物本身具有不可替代的多種功能，它能改善居住環(huán)

房地產(chǎn)景觀標(biāo)準(zhǔn)化如何做？

房地產(chǎn)成本管控的設(shè)計(jì)限額措施

房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段的成本控制！

房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段的成本控制

在房地產(chǎn)工作，可以考二注嗎？

各位好，我在一家房地產(chǎn)公司工作，用房地產(chǎn)公司的蓋章，能去報(bào)名二注嗎？我是擔(dān)心，萬(wàn)一考過(guò)了，結(jié)果房地產(chǎn)工作這條資格審查通不過(guò)萬(wàn)分感謝，有沒(méi)有相同經(jīng)歷的人，來(lái)解答下

深圳的一些建筑景觀房地產(chǎn)的圖片150張！??！

這個(gè)不是專(zhuān)業(yè)攝象拍的，所以拍的不好 竟請(qǐng)見(jiàn)量??！這個(gè)已經(jīng)壓縮傳完了?。?！http://co.163.com/forum/content/1691_365428_1.htm

請(qǐng)教房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的幾個(gè)問(wèn)題!!!

各位高手，本人有幾個(gè)房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題需請(qǐng)教一下： 1、房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的深度，需要表達(dá)些什么； 2、方案除平面圖外，還需要立面圖嗎？到底要幾張圖紙？ 初涉房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)，比較困惑，望不吝賜教。

萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)

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