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加強施工管理控制工程造價
本資料為加強施工管理控制工程造價，本文從加強施工企業的管理不僅在技術設備、人員素質、工期管理、施工組織等方面有更高的要求，而且加強企業施工管理要與控制工程造價相結合，促進施工企業遵循科學管理原則，制定高質量、高效率、低成本的管理措施，提高企
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加強設計管理控制工程造價
本資料為加強設計管理控制工程造價，控制工程造價、節約項目投資，是建設領域共同關注的問題。要能夠控制工程造價，就必須搞清影響工程造價的主要因素。內容詳實，值得參考下載。
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論土建工程造價管理控制措施
土建工程造價管理和控制不僅可防止投資突破限額，更積極的意義是促進建設、設計、施工單位加強對人力、物力及財力等有限資源得到充分的利用，取得最佳的 經濟 效益和社會效益。
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[開題報告]工程造價管理控制（約1萬字）
[開題報告]工程造價管理控制（約1萬字），開題時間2014年3月1日， 工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設項目的全過程（投資決策、設計、招投標、施工階段）中采取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控
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淺析工程造價的控制及管理
建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規則的影響，建筑施工企業的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經營，這就要求施工企業加強工程造價管理，嚴格控制施工成本。
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淺議工程造價控制與管理
本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述，達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會主義市場經濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
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工程造價管理及控制內容
本資料為工程造價管理及控制內容，工程造價管理的目標是：根據經濟規律及社會主義市場經濟的發展形勢，利用科學的管理方法和先進的管理手段，合理地確定造價，有效地控制造價，以提高投資效益和企業經營效果。內容詳實，值得參考下載。
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電力項目工程造價的控制與管理
在我國“廠網分開、競價上網”市場經濟形勢下，研究如何提高電力項目工程造價控制與管理水平，科學地反映工程的實際費用支出，談幾點體會和建議。
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建筑工程造價管理及控制
程項目是企業的主體，又是企業的基本經濟細胞。企業只有把管理的重點放在工程項目管理上，通過加強項目管理，實現項目合成目標，進行項目成本控制，提高工程投資效應，才能達到最終提高企業綜合經濟效益的目的，求得全方位的社會信譽，從而獲得更為廣闊的企業
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論建筑工程造價控制與管理
從建設單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討，綜合相關的理論研究及實踐經驗，主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述，通過對項目全過程造價控制與管理，尤其對設計階段的工程造價控制與管理，
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論建筑工程造價的控制與管理
隨著我國基本建設的快速發展，原材料價格飛速上漲，建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在合理的范圍內，是投資者考慮的一個重要問題。筆者結合自己的工作經驗談談如何作好建筑工程造價的控制工作。
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淺論工程造價管理和控制
做好工程造價的控制工作，對項目能否盈利，能否達到預期效果具有重要意義，要發揮不同角色的項目管理者在工程的決策、設計、招投標、施工、結算階段對工程造價進行控制，防止投資突破限額，并促進建設施工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源
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淺析工程造價管理與投資控制
工程項目建設的中心任務就是實現項目目標。從客觀意義上講，投資目標的實現才是業主經濟效益的真正體現；而工程造價的確定與投資的有效控制是工程建設管理不可缺少的重要組成部分，在項目建設管理中有著特殊的地位。
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工程造價的管理和控制內容
工程造價管理是隨著社會生產力的發展，隨著商品經濟的發展和現代管理科學的發展而產生和發展的，是時代進步的產物。工程造價涉及到國民經濟各部門、各行業，是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具，是籌集建設資金的依據，是合理利益分配和調節產業結
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建筑工程造價控制與管理
本文根據我國工程造價管理的現狀，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價控制進行了探討，以實現預期投資目標，充分發揮投資效益。
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施工企業工程造價的控制和管理
本資料為施工企業工程造價的控制和管理，工程造價的控制和管理尤為重要，直接關系到施工企業的經濟命脈。 內容詳實，值得參考下載。
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工程造價工期及其控制
本資料為工程造價工期及其控制，本文筆者根據國外經驗，介紹了采用造價與工期優化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法，供大家參考。內容詳實，值得參考下載。
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試論對工程造價的控制
本資料為試論對工程造價的控制，結合工作實踐,對建設工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現理想投資效益的重大意義。內容詳實，值得參考下載。
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為什么要進行工程造價管理
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？
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淺談如何管理和控制工程造價
工程造價管理是隨著社會生產力的發展，隨著商品經濟的發展和現代管理科學的發展而產生和發展的，是時代進步的產物。
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關于論建筑工程造價的動態管理與控制
建筑工程造價管理是現代工程建設施工企業成本控制的基礎、是實現投資建設企業成本管理的重點、是建筑工程施工企業經濟效益與長期盈利能力構建的關鍵。
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關于淺論水利工程造價管理與控制
如今，為了實現投資經濟效益的最大化，工程造價在各行業的應用已是十分廣泛。其中，水利工程造價在水利行業的運用中發揮著巨大的作用。但，由于水利工程有著周期長、投資高、易受自然與地質環境影響等特點，使得水利工程造價的管理與控制有著一定的易變性，需
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試析電力工程造價的管理與控制
隨著我國社會經濟持續快速的發展和人民生活水平的不斷提高，全社會的用電量不斷攀升，作為基礎設施的電網，其建設力度不斷加大。如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在一定范圍內，已成為電力行業發展中的一個重要問題。
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電力工程造價控制的管理
電力工程基本建設分工程項目投資決策、設計、施工、竣工驗收幾個階段。其中設計階段又可細分為可行性研究、初步設計、技術設計、施工圖設計幾個環節。這整個工程進程中的各個階段、各個環節之間都存在著內在的聯系及先后順序，這是不能任意顛倒的。
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對工程造價的控制與管理進行研究和探討
長期以來，我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預結算上，算細帳，結果是事倍功半，控制的目的沒有實現，概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象卻屢禁不止，嚴重困擾著建設工程投資效益管理。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造
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試論建設工程造價的控制與管理
本文通過分析我國建設工程造價控制與管理的現狀、存在問題，提出了合理確定和有效控制工程造價，加強工程造價咨詢機構和工程造價隊伍建設，加快建設工程造價管理體制改革以及建立完善的符合市場經濟規律的工程造價管理體系等方面的見解。
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電力施工成本控制及其工程造價管理
本文將對電力施工成本控制及其工程造價管理問題進行研究，并在此基礎上提出一些建設性建議，以供參考。
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工程造價控制和工程造價管理
工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分?它能 夠在工程 建設項 目的全 過程? 投資決 策、設計 、招投標 、施工 階段? 中采取 有效措施?把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內?并隨時糾 正發生的偏差?以保證投
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.工程造價管理及成本控制措施
開工前編好施工預算，做好施工預算和中標價的“兩算”對比，各級人員都應對計劃收入與支出情況有全面了解，并采取有效的措施，嚴格控制支出。推行項目法管理首先就是要“先算后干”，“干中核算”，預先的控制，月月規范的核算，才能使成本管理的風險化解于過
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淺析電力工程造價的管理與控制
摘要：電力工程造價的控制和管理是基本建設投資管理的重要內容。近年來，電力建設發展很快，有力地促進了國民經濟的發展
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公路工程造價的控制和管理
本資料為公路工程造價的控制和管理，本文根據多年從事公路工程造價的實踐經驗，從我國公路工程建設產品的價格形成機制入手，談談加強工程造價控制和管理的有效對策。 內容詳實，值得參考下載。
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施工階段的工程造價管理及控制重點
本資料為施工階段的工程造價管理及控制重點，工程造價控制貫穿于建設項目決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等階段的全過程。內容詳實，值得參考下載。
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建設項目工程造價的控制和管理
本資料為建設項目工程造價的控制和管理，工程項目管理是指建設者運用系統工程的觀點、理論和方法對工程進行全過程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理實現科學化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理項目上的優化配置。內容詳實，值得參考下載
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工程造價控制與成本管理培訓講解
資料為 控制與 培訓講解，共85頁，PDF格式。 簡介： 從投資者或業主的角度來定義： 造價是 指有計劃地建設某項工程，預期開支或實際開支 的全部固定資產投資和流動資產投資的費用。 從承包商、供應商、設計等市場供給主體定義： 建設工程造價是
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房地產項目工程造價的控制與管理
我國房地產起步較晚，但是發展飛速，房地產投資占我國全社會固定資產投資總額逐年上升。但同時，我國房地產業的項目管理水平卻沒有與時俱進，還停留在比較落后的水平。
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建筑工程造價的控制與優化管理分析
本文對建筑工程造價控制與優化管理的問題進行了分析。提出加強建設工程造價管理的相應措施，以期能為企業合理確定和有效控制建設工程造價提供理論依據。
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漫談在工程管理中如何控制工程造價
加強工程管理控制工程造價是建設行業的一項復雜而又具有現實意義的工作。它對控制固定資產投資規模，節約國家基本建設資金起著舉足輕重的作用。本文從工程造價管理的基礎工作和造價控制方面著手，結合我國實際情況，提出幾點思考與建議。
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淺談建設單位如何加強工程造價的控制與管理
據有關資料統計，在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，可達到70%-80%。因此，投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎，它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否合理。
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工程項目管理與工程造價控制
施工合同是工程建設的主要合同，它明確企業在工程承包中的權利和義務，將工程招投標、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購置、竣工結算方式等以法律的形式確定下來，是企業組織施工、進行項目經營的法律依據. 由于建筑產品具有投資大、工期長、涉及原材料