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淺析工程造價(jià)的控制及管理
建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是受“買(mǎi)方市場(chǎng)”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無(wú)幾，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng)，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，嚴(yán)格控制施工成本。
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淺議工程造價(jià)控制與管理
本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述，達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
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工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容
本資料為工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容，工程造價(jià)管理的目標(biāo)是：根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，合理地確定造價(jià)，有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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電力項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理
在我國(guó)“廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，研究如何提高電力項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理水平，科學(xué)地反映工程的實(shí)際費(fèi)用支出，談幾點(diǎn)體會(huì)和建議。
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建筑工程造價(jià)管理及控制
程項(xiàng)目是企業(yè)的主體，又是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。企業(yè)只有把管理的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目管理上，通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合成目標(biāo)，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，提高工程投資效應(yīng)，才能達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的，求得全方位的社會(huì)信譽(yù)，從而獲得更為廣闊的企業(yè)
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論建筑工程造價(jià)控制與管理
從建設(shè)單位的角度對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討，綜合相關(guān)的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段三個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行闡述，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制與管理，尤其對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理，
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論建筑工程造價(jià)的控制與管理
隨著我國(guó)基本建設(shè)的快速發(fā)展，原材料價(jià)格飛速上漲，建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價(jià)，使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在合理的范圍內(nèi)，是投資者考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r(jià)的控制工作。
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淺論工程造價(jià)管理和控制
做好工程造價(jià)的控制工作，對(duì)項(xiàng)目能否盈利，能否達(dá)到預(yù)期效果具有重要意義，要發(fā)揮不同角色的項(xiàng)目管理者在工程的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，防止投資突破限額，并促進(jìn)建設(shè)施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力等有限的資源
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淺析工程造價(jià)管理與投資控制
工程項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。從客觀意義上講，投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn)；而工程造價(jià)的確定與投資的有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分，在項(xiàng)目建設(shè)管理中有著特殊的地位。
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工程造價(jià)的管理和控制內(nèi)容
工程造價(jià)管理是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的，是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物。工程造價(jià)涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各行業(yè)，是項(xiàng)目決策、制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，是籌集建設(shè)資金的依據(jù)，是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)
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建筑工程造價(jià)控制與管理
本文根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。
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施工企業(yè)工程造價(jià)的控制和管理
本資料為施工企業(yè)工程造價(jià)的控制和管理，工程造價(jià)的控制和管理尤為重要，直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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電力施工成本控制及其工程造價(jià)管理
本文將對(duì)電力施工成本控制及其工程造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行研究，并在此基礎(chǔ)上提出一些建設(shè)性建議，以供參考。
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關(guān)于論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制
建筑工程造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)、是實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的重點(diǎn)、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵。
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關(guān)于淺論水利工程造價(jià)管理與控制
如今，為了實(shí)現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程造價(jià)在各行業(yè)的應(yīng)用已是十分廣泛。其中，水利工程造價(jià)在水利行業(yè)的運(yùn)用中發(fā)揮著巨大的作用。但，由于水利工程有著周期長(zhǎng)、投資高、易受自然與地質(zhì)環(huán)境影響等特點(diǎn)，使得水利工程造價(jià)的管理與控制有著一定的易變性，需
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試析電力工程造價(jià)的管理與控制
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，全社會(huì)的用電量不斷攀升，作為基礎(chǔ)設(shè)施的電網(wǎng)，其建設(shè)力度不斷加大。如何合理確定和控制工程造價(jià)，使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在一定范圍內(nèi)，已成為電力行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要問(wèn)題。
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電力工程造價(jià)控制的管理
電力工程基本建設(shè)分工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段。其中設(shè)計(jì)階段又可細(xì)分為可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)節(jié)。這整個(gè)工程進(jìn)程中的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序，這是不能任意顛倒的。
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對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍把控制工程造價(jià)的主要精力放在預(yù)結(jié)算上，算細(xì)帳，結(jié)果是事倍功半，控制的目的沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象卻屢禁不止，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造
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淺析電力工程造價(jià)的管理與控制
摘要：電力工程造價(jià)的控制和管理是基本建設(shè)投資管理的重要內(nèi)容。近年來(lái)，電力建設(shè)發(fā)展很快，有力地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
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淺談如何管理和控制工程造價(jià)
工程造價(jià)管理是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的，是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物。
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試論建設(shè)工程造價(jià)的控制與管理
本文通過(guò)分析我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，提出了合理確定和有效控制工程造價(jià)，加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)隊(duì)伍建設(shè)，加快建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革以及建立完善的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理體系等方面的見(jiàn)解。
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工程造價(jià)控制與成本管理培訓(xùn)講解
資料為 控制與 培訓(xùn)講解，共85頁(yè)，PDF格式。 簡(jiǎn)介： 從投資者或業(yè)主的角度來(lái)定義： 造價(jià)是 指有計(jì)劃地建設(shè)某項(xiàng)工程，預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支 的全部固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資的費(fèi)用。 從承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)等市場(chǎng)供給主體定義： 建設(shè)工程造價(jià)是
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建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制和管理
本資料為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制和管理，工程項(xiàng)目管理是指建設(shè)者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理項(xiàng)目上的優(yōu)化配置。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載
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公路工程造價(jià)的控制和管理
本資料為公路工程造價(jià)的控制和管理，本文根據(jù)多年從事公路工程造價(jià)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從我國(guó)公路工程建設(shè)產(chǎn)品的價(jià)格形成機(jī)制入手，談?wù)劶訌?qiáng)工程造價(jià)控制和管理的有效對(duì)策。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn)
本資料為施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn)，工程造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等階段的全過(guò)程。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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工程造價(jià)控制和工程造價(jià)管理
工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分?它能 夠在工程 建設(shè)項(xiàng) 目的全 過(guò)程? 投資決 策、設(shè)計(jì) 、招投標(biāo) 、施工 階段? 中采取 有效措施?把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)?并隨時(shí)糾 正發(fā)生的偏差?以保證投
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.工程造價(jià)管理及成本控制措施
開(kāi)工前編好施工預(yù)算，做好施工預(yù)算和中標(biāo)價(jià)的“兩算”對(duì)比，各級(jí)人員都應(yīng)對(duì)計(jì)劃收入與支出情況有全面了解，并采取有效的措施，嚴(yán)格控制支出。推行項(xiàng)目法管理首先就是要“先算后干”，“干中核算”，預(yù)先的控制，月月規(guī)范的核算，才能使成本管理的風(fēng)險(xiǎn)化解于過(guò)
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工程造價(jià)控制管理論文
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展，工程造價(jià)的控制逐漸成為人們的話題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，人們對(duì)工程造價(jià)的控制越來(lái)越嚴(yán)格，采取的手段也逐漸多樣化，如何使得工程造價(jià)降低，追求利潤(rùn)最大化和利益最大化，將成為整個(gè)工程相關(guān)行業(yè)的控制點(diǎn)。然而
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淺淡建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理和控制
【摘要】建設(shè)工程造價(jià)的管理和控制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，建設(shè)單位只有把造價(jià)控制在合理范圍，才能使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，取得很好的投資收益，建設(shè)單位只有在工程項(xiàng)目的前期管理階段、施工階段、竣工結(jié)算階段有效控制造價(jià)，合理有效的控制項(xiàng)目投資，才能
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房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理
我國(guó)房地產(chǎn)起步較晚，但是發(fā)展飛速，房地產(chǎn)投資占我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額逐年上升。但同時(shí)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目管理水平卻沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，還停留在比較落后的水平。
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建筑工程造價(jià)的控制與優(yōu)化管理分析
本文對(duì)建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化管理的問(wèn)題進(jìn)行了分析。提出加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理的相應(yīng)措施，以期能為企業(yè)合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)提供理論依據(jù)。
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漫談在工程管理中如何控制工程造價(jià)
加強(qiáng)工程管理控制工程造價(jià)是建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的工作。它對(duì)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，節(jié)約國(guó)家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用。本文從工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作和造價(jià)控制方面著手，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，提出幾點(diǎn)思考與建議。
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淺談建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價(jià)的控制與管理
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最高，可達(dá)到70%-80%。因此，投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否合理。
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工程項(xiàng)目管理與工程造價(jià)控制
施工合同是工程建設(shè)的主要合同，它明確企業(yè)在工程承包中的權(quán)利和義務(wù)，將工程招投標(biāo)、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購(gòu)置、竣工結(jié)算方式等以法律的形式確定下來(lái)，是企業(yè)組織施工、進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的法律依據(jù). 由于建筑產(chǎn)品具有投資大、工期長(zhǎng)、涉及原材料
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關(guān)于建筑工程造價(jià)控制與管理分析探討
建筑工程的造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題。本文針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目
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水利工程造價(jià)控制與管理分析探討
結(jié)合工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)水利工程各階段的特點(diǎn)，筆者對(duì)項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、實(shí)施及竣工階段等項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)管理與控制進(jìn)行了相應(yīng)的探析。
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工程造價(jià)成本控制管理專(zhuān)業(yè)論文
該資料為工程造價(jià)成本控制管理專(zhuān)業(yè)論文，ppt格式，15頁(yè)。施工單位一直密切關(guān)注其造價(jià)控制管理問(wèn)題，以便能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力， 關(guān)系到企業(yè)單位的生存和發(fā)展， 本文對(duì)工程造價(jià)控制談點(diǎn)看法。
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加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理
本資料為加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理，長(zhǎng)期以來(lái)，人們往往重視工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程的造價(jià)管理、控制、推行工程招投標(biāo)、項(xiàng)目法人投資責(zé)任制等，而忽視了設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響、作用。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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加強(qiáng)施工管理控制工程造價(jià)
本資料為加強(qiáng)施工管理控制工程造價(jià)，本文從加強(qiáng)施工企業(yè)的管理不僅在技術(shù)設(shè)備、人員素質(zhì)、工期管理、施工組織等方面有更高的要求，而且加強(qiáng)企業(yè)施工管理要與控制工程造價(jià)相結(jié)合，促進(jìn)施工企業(yè)遵循科學(xué)管理原則，制定高質(zhì)量、高效率、低成本的管理措施，提高企
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加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理控制工程造價(jià)
本資料為加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理控制工程造價(jià)，控制工程造價(jià)、節(jié)約項(xiàng)目投資，是建設(shè)領(lǐng)域共同關(guān)注的問(wèn)題。要能夠控制工程造價(jià)，就必須搞清影響工程造價(jià)的主要因素。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
工程造價(jià)控制與管理
工程造價(jià)控制與管理專(zhuān)題，為您提供工程造價(jià)控制與管理相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載工程造價(jià)控制與管理相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多工程造價(jià)控制與管理相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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