本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述,達到合理使用投資,有效地控制造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應社會主義市場經濟體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
從建設單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討,綜合相關的理論研究及實踐經驗,主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述,通過對項目全過程造價控制與管理,尤其對設計階段的工程造價控制與管理,
本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現(xiàn)預期投資目標,充分發(fā)揮投資效益。
建筑工程的造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設的一大難題。本文針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現(xiàn)預期投資目
近年來,隨著我國經濟建設蓬勃發(fā)展,工程造價的控制逐漸成為人們的話題。在社會主義市場經濟的大環(huán)境下,人們對工程造價的控制越來越嚴格,采取的手段也逐漸多樣化,如何使得工程造價降低,追求利潤最大化和利益最大化,將成為整個工程相關行業(yè)的控制點。然而
結合工程實踐經驗,針對水利工程各階段的特點,筆者對項目決策階段、設計階段、招標投標階段、實施及竣工階段等項目實施全過程的造價管理與控制進行了相應的探析。
本資料為試論園林工程造價控制管理,本文從把握材料價格關,掌握好竣工決算,實行招投標和加強專業(yè)隊伍建設,提高專業(yè)人員素質等幾方面入手,論述了如何進行園林工程造價控制。內容詳實,值得參考下載。
建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文,word格式,7頁
建筑工程造價管理,就是運用科學技術原理和方法,在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經濟效益和有關各方的經濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為和組織活動。
文結合筆者工程實踐經驗,針對市政工程施工階段的特點,對在清單計價模式下市政工程造價控制的重點環(huán)節(jié)作了探討分析,同時提出業(yè)在市政工程建設全過程造價控制中施工階段的工作重點,提出了相應的造價控制措施,旨在為控制造價提供一定的參考借鑒。
本資料為市政工程造價控制與管理中的問題及措施,介紹了市政工程建設中造價管理存在的一些普遍性問題,并對其形成原因進行了分析,提出了加強市政 工程造價控制與管理的措施,以促進投資管理的完善,從而提高了投資效果" 。內容詳實,值得參考下載。
[開題報告]工程造價管理控制(約1萬字),開題時間2014年3月1日, 工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分,它能夠在工程建設項目的全過程(投資決策、設計、招投標、施工階段)中采取有效措施,把工程項目建設發(fā)生的全部費用控
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項目甚至虧本經營,這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理,嚴格控制施工成本。
本資料為工程造價管理及控制內容,工程造價管理的目標是:根據(jù)經濟規(guī)律及社會主義市場經濟的發(fā)展形勢,利用科學的管理方法和先進的管理手段,合理地確定造價,有效地控制造價,以提高投資效益和企業(yè)經營效果。內容詳實,值得參考下載。
程項目是企業(yè)的主體,又是企業(yè)的基本經濟細胞。企業(yè)只有把管理的重點放在工程項目管理上,通過加強項目管理,實現(xiàn)項目合成目標,進行項目成本控制,提高工程投資效應,才能達到最終提高企業(yè)綜合經濟效益的目的,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業(yè)
隨著我國基本建設的快速發(fā)展,原材料價格飛速上漲,建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在合理的范圍內,是投資者考慮的一個重要問題。筆者結合自己的工作經驗談談如何作好建筑工程造價的控制工作。
做好工程造價的控制工作,對項目能否盈利,能否達到預期效果具有重要意義,要發(fā)揮不同角色的項目管理者在工程的決策、設計、招投標、施工、結算階段對工程造價進行控制,防止投資突破限額,并促進建設施工、設計單位加強管理,使人力、物力、財力等有限的資源
工程項目建設的中心任務就是實現(xiàn)項目目標。從客觀意義上講,投資目標的實現(xiàn)才是業(yè)主經濟效益的真正體現(xiàn);而工程造價的確定與投資的有效控制是工程建設管理不可缺少的重要組成部分,在項目建設管理中有著特殊的地位。
在我國“廠網分開、競價上網”市場經濟形勢下,研究如何提高電力項目工程造價控制與管理水平,科學地反映工程的實際費用支出,談幾點體會和建議。
工程造價管理是隨著社會生產力的發(fā)展,隨著商品經濟的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學的發(fā)展而產生和發(fā)展的,是時代進步的產物。工程造價涉及到國民經濟各部門、各行業(yè),是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具,是籌集建設資金的依據(jù),是合理利益分配和調節(jié)產業(yè)結
本資料為施工企業(yè)工程造價的控制和管理,工程造價的控制和管理尤為重要,直接關系到施工企業(yè)的經濟命脈。 內容詳實,值得參考下載。
建筑工程造價管理是現(xiàn)代工程建設施工企業(yè)成本控制的基礎、是實現(xiàn)投資建設企業(yè)成本管理的重點、是建筑工程施工企業(yè)經濟效益與長期盈利能力構建的關鍵。
如今,為了實現(xiàn)投資經濟效益的最大化,工程造價在各行業(yè)的應用已是十分廣泛。其中,水利工程造價在水利行業(yè)的運用中發(fā)揮著巨大的作用。但,由于水利工程有著周期長、投資高、易受自然與地質環(huán)境影響等特點,使得水利工程造價的管理與控制有著一定的易變性,需
隨著我國社會經濟持續(xù)快速的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,全社會的用電量不斷攀升,作為基礎設施的電網,其建設力度不斷加大。如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在一定范圍內,已成為電力行業(yè)發(fā)展中的一個重要問題。
電力工程基本建設分工程項目投資決策、設計、施工、竣工驗收幾個階段。其中設計階段又可細分為可行性研究、初步設計、技術設計、施工圖設計幾個環(huán)節(jié)。這整個工程進程中的各個階段、各個環(huán)節(jié)之間都存在著內在的聯(lián)系及先后順序,這是不能任意顛倒的。
長期以來,我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預結算上,算細帳,結果是事倍功半,控制的目的沒有實現(xiàn),概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現(xiàn)象卻屢禁不止,嚴重困擾著建設工程投資效益管理。加強工程造價管理,就是要合理確定和有效控制工程造
摘要:電力工程造價的控制和管理是基本建設投資管理的重要內容。近年來,電力建設發(fā)展很快,有力地促進了國民經濟的發(fā)展
工程造價管理是隨著社會生產力的發(fā)展,隨著商品經濟的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學的發(fā)展而產生和發(fā)展的,是時代進步的產物。
本文將對電力施工成本控制及其工程造價管理問題進行研究,并在此基礎上提出一些建設性建議,以供參考。
本文通過分析我國建設工程造價控制與管理的現(xiàn)狀、存在問題,提出了合理確定和有效控制工程造價,加強工程造價咨詢機構和工程造價隊伍建設,加快建設工程造價管理體制改革以及建立完善的符合市場經濟規(guī)律的工程造價管理體系等方面的見解。
開工前編好施工預算,做好施工預算和中標價的“兩算”對比,各級人員都應對計劃收入與支出情況有全面了解,并采取有效的措施,嚴格控制支出。推行項目法管理首先就是要“先算后干”,“干中核算”,預先的控制,月月規(guī)范的核算,才能使成本管理的風險化解于過
工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分?它能 夠在工程 建設項 目的全 過程? 投資決 策、設計 、招投標 、施工 階段? 中采取 有效措施?把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內?并隨時糾 正發(fā)生的偏差?以保證投
資料為 控制與 培訓講解,共85頁,PDF格式。 簡介: 從投資者或業(yè)主的角度來定義: 造價是 指有計劃地建設某項工程,預期開支或實際開支 的全部固定資產投資和流動資產投資的費用。 從承包商、供應商、設計等市場供給主體定義: 建設工程造價是
本資料為建設項目工程造價的控制和管理,工程項目管理是指建設者運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對工程進行全過程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理實現(xiàn)科學化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理項目上的優(yōu)化配置。內容詳實,值得參考下載
本資料為公路工程造價的控制和管理,本文根據(jù)多年從事公路工程造價的實踐經驗,從我國公路工程建設產品的價格形成機制入手,談談加強工程造價控制和管理的有效對策。 內容詳實,值得參考下載。
本資料為施工階段的工程造價管理及控制重點,工程造價控制貫穿于建設項目決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等階段的全過程。內容詳實,值得參考下載。
我國房地產起步較晚,但是發(fā)展飛速,房地產投資占我國全社會固定資產投資總額逐年上升。但同時,我國房地產業(yè)的項目管理水平卻沒有與時俱進,還停留在比較落后的水平。
本文對建筑工程造價控制與優(yōu)化管理的問題進行了分析。提出加強建設工程造價管理的相應措施,以期能為企業(yè)合理確定和有效控制建設工程造價提供理論依據(jù)。
加強工程管理控制工程造價是建設行業(yè)的一項復雜而又具有現(xiàn)實意義的工作。它對控制固定資產投資規(guī)模,節(jié)約國家基本建設資金起著舉足輕重的作用。本文從工程造價管理的基礎工作和造價控制方面著手,結合我國實際情況,提出幾點思考與建議。
據(jù)有關資料統(tǒng)計,在項目建設各階段中,投資決策階段對工程造價的影響程度最高,可達到70%-80%。因此,投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎,它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否合理。