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外包單位施工管理要求
1、 施工隊要指派一名施工隊長， 施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責，同時施工隊長要協助我方項目經理管理工程；
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建設單位現場工程師施工管理程序及要點
工程前期準備：㈠、開工準備、㈡、組織設計交底和圖紙會審、㈢、項目部管理準備工作 單體土建工程：㈠、門窗工程、㈡、防水工程(包括外墻防水、衛生間防水和屋面防水工程)、㈢、屋面瓦片工程、㈣、外立面裝飾工程（包括外墻保溫、外墻涂料和外墻石材工程）
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9-建設項目施工成本管理
1.項目成本 是指建筑施工企業以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值的貨幣形式，也是指，某項目在施工中所發生的全部生產費用的總和。 2.項目成本管理 是指施工企業結合本行業的特點，以施工過程
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施工單位的質量管理及控制
本資料為施工單位的質量管理及控制，內容包括：抓項目質量管理必須覆蓋所有的工程項目 ，抓項目質量必須注重質量保證體系覆蓋工程施工的全過程等，設計精準，內容詳實，值得參考下載。
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某建設單位對工程造價的管理
本資料為某建設單位對工程造價的管理，結合工作實踐，論述建設單位在對工程造價進行管理過程中所起的作用和應注意的問題。內容詳實，值得參考下載。
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建設單位施工現場安全管理資料表格（表格齊全）
建設單位施工現場安全管理資料表格，word格式，共235頁，包含了：地上、地下管線及建（構）筑物資料移交單、工程復工報審表、安全巡視記錄、安全例行檢查記錄等等，多個表格，可直接套用。
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鐵路建設施工單位管理制度匯編
為加強分部的各項工作管理制度，使日常工作有據可依，有章可循，管理工作規范、有序、高效的運行，根據公司內部規定并結合項目實際情況制定本管理辦法。
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建設單位對施工方、監理方的現場管理制度
本資料為建設單位對施工方、監理方的現場管理制度，word格式，共14頁。工程質量的巡視檢查和旁站檢查制度： 在工程正常施工過程中，監理工程師要進行巡回檢查，及時發現施工中存在的質量問題，施工單位應接受并積極配合檢查，檢查結果應記錄在案。施工
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建設單位現場管理制度
工程項目現場管理是公司的對外窗口，體現著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現場各個環節的人員精誠團結協作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。
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建設工程施工合同管理
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
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建設工程施工管理點睛
由于業主方是建設工程項目生產過程的總集成者——人力資源、物質資源和知識的集成，……..，但是，業主方的項目管理是管理的核心。
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工程建設施工索賠管理
本資料為工程建設施工索賠管理，工程建設過程中，索賠與反索賠是經常發生的事情，正確的處理好該問題，對工程建設至關重要，做為工程建設的管理者，應切實做好這方面的工作。內容詳實，值得參考下載。
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某單位建設工程施工合同
本施工合同內容包括：施工合同的組成，施工合同的性質和適用范圍，承包人承攬工程項目一覽表，發包人供應材料設備一覽表等。
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建設單位工程管理制度
建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx
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建設單位項目管理總流程
1、工程項目管理總流程 2、建設工程政府部門審批流程 3、招標工作程序 4、監理工作程序 5、質量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、設計變更程序 10、隱蔽工程驗收程序 11、竣工驗收程序 12、合同訂
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建設工程綠色施工管理措施
建立環境管理體系，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，力爭達到施工與環境的和諧 ，創建環境保護工作先進達標現場。
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談談建設單位如何加強工程造價的管理
建設單位必須對建設項目投資實施全過程的有效的成本控制，從組織、技術、經濟、合同、與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會效益。文章重點闡述了建設單位在建設工程的立項決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段如何加強對
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單位住宅樓施工項目管理規劃
單位住宅樓施工項目管理規劃，Word格式，共34頁，內容包括： 一、項目概況 二、項目實施條件分析 三、投標策略 四、簽訂施工合同的策略 五、項目管理目標 六、組織結構 七、質量目標及其保證措施 八、施工方案 九、工期目標及施工進度計劃 十
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建設單位對施工企業的施工安全交底
本資料為建設單位對施工企業的施工安全交底，文檔包括:根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，按照工程建設強制性標準結合本工程施工特點，應編制本工程施工組織設計（方案）、專項工程施工方案和安全生產保證措施，報工程監理單位審查；按規定應當組織專
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建設工程施工合同與管理講義
【簡介】： 施工合同與管理講義，PPT格式，共43頁 【目錄】： 第一節? 工程施工 概述 第二節? 合同管理的任務和主要工作 第三節? 工程承包企業的合同管理 第四節? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
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建設工程施工合同管理綜述
【簡介】： 施工 綜述，PPT格式，共39頁 【目錄】： 第一節? ? 施工合同行政監管 第二節 業主的合同總體策劃 第三節? ? 承包商的合同總體策劃 第四節? ? 建設工程合同體系的協調 建設工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
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建設工程施工合同履約管理
【簡介】： 施工合同履約管理，PPT格式，共54頁 【目錄】： 第一節? ? 概述 第二節 建設工程施工合同條款分析 第三節? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節? ? 建設工程施工合同變更管理
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建設工程施工管理各章考點
建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和(建設項目總承包方)自身的利益。
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建設單位實施階段工程部管理手冊
建設單位工程部管理手冊建設單位工程部管理手冊建設單位工程部管理手冊建設單位工程部管理手冊大全
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某單位施工現場質量管理檢查記錄
現場質量管理制度質量責任制主要專業工種操作上崗證書 分包方資質與對分包單位的管理制度建筑地基與基礎工程施工質量驗收規范、砌體工程施工質量驗收規范、混凝土結構工程施工質量驗收規范、建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范。
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