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基于進度的建設工程索賠管理
隨著市場經濟的不斷發展，我國各行各業都朝著法制化、制度化、規范化的方向前進，建筑業也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜，如何按規范的方法解決糾紛，確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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建設工程窩工的認定及索賠
本文所指建設工程，是特指一般工業及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內容的建設項目。
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?建設工程窩工的認定及索賠
資料為 窩工的認定及索賠，共9頁，word格式。 簡介： 所謂建設工程窩（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在進入施工現場后，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設計安排進行施工，使得施工進度慢于計劃進度或者合同約定
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建設工程簽證與索賠法律實務
本資料為建設工程簽證與索賠法律實務，簡介：建設工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點，履行過程中必然出現合同未定事宜或合同變更事項，需要通過簽證予以補充或確認。同時，對于出現非己方原因或者非雙方可預見事件所造成的損失，一方通過索賠來維護自
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建設工程變更簽證及索賠管理研究
【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其費用
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淺析關于建設工程簽證與索賠法律實務
建設工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點，履行過程中必然出現合同未定事宜或合同變更事項，需要通過簽證予以補充或確認。同時，對于出現非己方原因或者非雙方可預見事件所造成的損失，一方通過索賠來維護自身權利。可見，簽證與索賠是合同履行中的常規
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某建設工程索賠書（含計算書）
本資料為某建設工程索賠書（含計算書）內容簡介：案例背景： NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目，由世界銀行貸款。 合同金額為200萬美元，工期為29個月，合同條件以FIDIC第四版為藍本。合同要求在河岸邊修建一個泵站，承包商在進行
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建設工程結算編制及簽證索賠技巧精講
[名師精講]建設工程結算編制及簽證索賠技巧精講（88頁），本講義主要對工程結算的基本知識、編制依據、編制程序、編制方法、成本文件形式（含實例）、甲供材料結算、工程簽證的分類、各種形式的變更、簽證、索賠間的關系及簽證技巧進行了詳細的講解，實用
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建設工程合同-工程施工索賠管理
【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? （咨詢）監理工程師在處理索賠
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建設工程合同管理與索賠案例分析
本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析，內容簡介:建設工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式，共28頁，包括詳細的實例解析，可供參考。
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建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀
本資料為建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀，設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其費用，而工程變更絕大部分來源于設計變更，材料變更頁是設計變更
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建設工程項目施工合同索賠管理研究
近年來，我國的建筑市場經濟因其快速的發展在不斷發生變化，越來越大的工 程規模項目產生了越來越復雜的工程實施環境，各式各樣的風險因素在此環境中滋 生發芽，導致建設工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當地處理此類問題，很
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依法加強建設工程索賠工作的證據管理
本資料為依法加強建設工程索賠工作的證據管理，索賠是雙向的,承包商可以向業主索賠,業主也可以向承包商提出索賠。實踐中經常出現索賠與反索賠同時發生的局面。內容詳實，值得參考下載。
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建設工程監理取費標準
為規范建設工程監理與相關服務收費行為，維護委托雙方合法權益，促進我國工程監理行業的健康發展，國家發展和改革委員會、建設部組織國務院有關部門和有關行業組織，制定了《建設工程監理與相關服務收費管理規定》。
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高樓建設工程具體細則
高層樓工程項目概況，工程項目建設監理的階段、范圍和目標，工程項目監理工程的主要內容，工程項目監理機構及職責，工程項目的質量控制，原材料、構配件、設備的預控，工程項目的進度控制，工程項目的造價控制，工程項目的合同管理
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建設工程的規范監理方案
建設工程概況，監理依據監理部組織結構，施工準備階段監理，?施工過程監理，竣工階段監理，合同管理，工程結算，協調工作，文件與資料管理，監理的主要工作方法，以及工作措施，監理設備等
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建設工程結算常用表格
建設工程結算常用表格（成套），包括總包及甲分包提供資料登記表、結算造價協議清單、結算對賬單、甲供材料提供資料登記表、工程預結算通知書、工程結算工作交接單、工程合同結算審批表等，可供參考。
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建設工程監理投資的控制
監理的工作內容定義為三控二管一協調目前已成為業界的共識，所謂三控二管一協調即質量控制、進度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協調。
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