9-建設(shè)項目施工成本管理

1.項目成本 是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式，也是指，某項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。 2.項目成本管理 是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點，以施工過程

建筑質(zhì)量和施工管理論文

施工管理細節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量，各種資料，深溪溝水電站：安全設(shè)施防護整治工程、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復(fù)工程、綠化水毀恢復(fù)工程、110kv變電站及現(xiàn)場生活區(qū)取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內(nèi)

著名建設(shè)項目施工成本管理

本文檔為著名建設(shè)項目施工成本管理。內(nèi)容包括建設(shè)項目施工成本管理要點、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

園林綠化施工管理論文

近年來，隨著人們生活水平的提高，園林綠化成為熱門，綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展趨勢。

工程項目成本管理論文

程項目成本管理論文 摘 要 工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求，在工程項目實施過程中，對工程項目成本進行有效的組效、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動，以達到強化經(jīng)營管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工

淺談建設(shè)項目施工管理的重點及方法

建設(shè)項目施工管理的重點及方法控制

論建筑企業(yè)項目經(jīng)營管理論文

在國內(nèi)房價居高不下的同時各種達不到設(shè)計要求的豆腐渣工程頻繁出現(xiàn)，中國建筑市場屢遭病詬。“建筑材料摻海砂”、“樓倒倒”等等，像這樣有關(guān)建筑質(zhì)量的負面新聞報道層出不窮。

水利工程施工管理論文

摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，水利工程施工也越來越多，但是當前水利工程的質(zhì)量存著一定的問題，造成了工程的安全隱患，本文主要對影響水利工程施工質(zhì)量的原因進行分析，并提出了一些合理化建議，希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考。

施工建設(shè)項目管理實施規(guī)劃

【簡介】 本資料為施工建設(shè)項目管理實施規(guī)劃，word格式，共49頁。

水利工程建設(shè)項目施工管理

水利工程建設(shè)項目施工管理，PPT格式，共12頁。 主要內(nèi)容： （1）施工 （2）施工質(zhì)量管理 （3）施工進度管理 （4）施工安全管理

工程建設(shè)項目施工管理培訓(xùn)講義

①施工 ——按照設(shè)計文件的規(guī)定，形成項目建設(shè)產(chǎn)品 的過程，包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。 ②項目 ——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務(wù)。 ③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品，并應(yīng)具有獨立使用功能。（最小單位

建設(shè)項目安全管理手冊

【簡介】 本資料為建設(shè)工程項目監(jiān)理安全管理手冊，PDF格式，共99頁

建設(shè)項目安全管理辦法

本資料為建設(shè)項目安全管理辦法，doc格式，共10頁 概況： 第一條為加強省高管局項目建設(shè)項目安全管理工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，保障施工過程中人員的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)范，結(jié)合省高管局實際情況

建筑建設(shè)項目合同管理

建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等。

建設(shè)項目實施組織與管理

編制本管理程序的目的是為了使項目管理規(guī)范化，使承包單位在標準有序的內(nèi)部環(huán)境下相互協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)承包商制訂的工期目標、質(zhì)量目標、安全目標和文明施工目標；完成與業(yè)主簽訂的合同目標。

建設(shè)項目成本管理總結(jié)

本資料為建設(shè)項目成本管理總結(jié)，PDF文檔，共43頁。造價工程管理工作過程引發(fā)的思考，總結(jié)論文。

水利工程項目管理論文

水利工程項目管理論文

淺談施工企業(yè)工程建設(shè)項目成本管理

本資料為淺談施工企業(yè)工程建設(shè)項目成本管理，施工企業(yè)對施工項目的要求無非是低于這一預(yù)算的成本,創(chuàng)造必要的經(jīng)濟效益。這就進一步促進施工項目成本必須以其科學(xué)、經(jīng)濟的管理達到預(yù)期的目的,并帶動整個項目管理水平乃至整個企業(yè)管理水平的提高。內(nèi)容詳實，值

建設(shè)項目施工過程管理PPT講解（92頁）

對于建設(shè)項目的造價管理分析

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善, 作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分—— —工程造價咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展, 由過去的受政府委托行使造價咨詢管理職能, 逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣晕页薪釉靸r咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能, 真正完善和體現(xiàn)了工程造價咨詢是社會

建設(shè)項目竣工檔案管理

總則、檔案管理職責(zé)、檔案的管理、檔案的匯總及移交、附件等

建設(shè)項目分類管理名錄

新的征詢意見稿分類管理名錄，有關(guān)于編制環(huán)評類別的新的規(guī)定

建設(shè)項目分類管理目錄

方便大家使用

建設(shè)項目招標投標與實務(wù)管理

本資料為建設(shè)項目招標投標與實務(wù)管理，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

建設(shè)項目施工階段的造價控制

本資料為建設(shè)項目施工階段的造價控制，建設(shè)項目施工階段的造價控制是整個工程項目造價控制的最后一環(huán)，也是工程項目造價控制涉及面最廣，工作最煩瑣、控制難度最大的一環(huán)，是工程造價控制的難點。本文針對造價控制經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行討論，為更好的控制好造價

某建設(shè)項目工程安全管理規(guī)劃

本資料為某建設(shè)項目工程安全管理規(guī)劃，內(nèi)容包括：工程概況，安全文明施工管理目標，現(xiàn)場安全文明施工管理方案，安全管理組織機構(gòu)等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

某公路建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)程

內(nèi)容簡介 第1章 總則 第2章 一般規(guī)定 2.1施工監(jiān)理的依據(jù) 2.2施工監(jiān)理的階段劃分及任務(wù) 2.3監(jiān)理組織和監(jiān)理人員 2.4監(jiān)理工程師的職責(zé)及相關(guān)關(guān)系 2.5總監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 2.6總監(jiān)理工程師代表處的職責(zé)與權(quán)限 2.7

建設(shè)項目總體管理方案

質(zhì)量管理目標：零星工程的質(zhì)量目標是一次驗收合格。在工程開工到竣工全過程，除嚴格執(zhí)行現(xiàn)行設(shè)計文件的各項要求、“國家建筑工程施工及驗收標準”及強制性標準外，企業(yè)必須自定嚴格的控制標準，對各道工序操作質(zhì)量實行動態(tài)管理，要求各操作班組均實行自檢、互

工程建設(shè)項目質(zhì)量管理

我國房屋建設(shè)項目施工危險源管理研究

危險源是導(dǎo)致安全事故的直接原因，危險源辨識與管理是處理危險源問題最為重要的內(nèi)容。所以研究危險源辨識與管理有利于正確認識危險源的內(nèi)容、種類、發(fā)生機理、危害性等內(nèi)容,促進安全意識和認識的強化。這部分的研究內(nèi)容分成兩個部分，一個是根據(jù)危險源的作用

房地產(chǎn)工程項目管理論文

房地產(chǎn)開發(fā)是指在依法取得國有土地使用權(quán)的土地上，按照城市規(guī)劃要求進行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)的行為。因此，取得國有土地使用權(quán)是房地產(chǎn)開發(fā)的前提，而房地產(chǎn)開發(fā)也并非僅限于房屋建設(shè)或者商品房屋的開發(fā)，而是包括土地開發(fā)和房屋開發(fā)在內(nèi)的開發(fā)經(jīng)營活動。

某地水利工程建設(shè)項目施工管理

本文檔為某地水利工程建設(shè)項目施工管理。內(nèi)容包括水利工程建設(shè)項目施工管理要求，執(zhí)行標準等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

酒店建設(shè)項目安全文明施工管理（101頁）

本資料為酒店建設(shè)項目安全文明施工管理，PPT格式，共101頁。 工程概況： 該項目建筑總面積147268.27平方米，采用鋼筋混凝土框架-核心筒結(jié)構(gòu)體系，裙樓屋面梁采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁，地上由一棟29層寫字樓、一棟24層酒店及四層酒店裙房

某房地產(chǎn)公司建設(shè)項目施工管理方案

【質(zhì)量在我心中】建設(shè)項目管理論“道”

工程質(zhì)量是建設(shè)項目的重中之重，沒有質(zhì)量目標的實現(xiàn)，就沒有整個項目目標的實現(xiàn)。而要確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，建設(shè)項目管理是根本。

《建設(shè)項目全過程造價管理理論與方法》

《建設(shè)項目全過程造價管理理論與方法》是戚安邦和孫賢偉教授編撰的作為全國造價工程師繼續(xù)教育的培訓(xùn)教材。通過對它的學(xué)習(xí)，本人受益匪淺，它使我對建設(shè)項目全過程造價管理的概念、內(nèi)涵、基本步驟和過程以及建設(shè)項目全過程造價確定與控制的理論與方法有較全面

關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)項目施工圖審核管理辦法》的通知

關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)項目施工圖審核管理辦法》的通知

公路建設(shè)項目施工統(tǒng)一用表—管理文件用

公路建設(shè)項目施工統(tǒng)一用表—管理文件用，該表格主要用于公路建設(shè)項目施工監(jiān)理過程中，供下載參考。

某食品工廠建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理制度

適用于甲方工廠的，項目現(xiàn)場施工管理、安全管理、進度控制措施、材料進場檢驗制度、工程款支付等項目管理制度。

工程項目施工成本管理分析論文

工程項目施工成本管理分析論文，本文簡述了工程項目施工成本的組成、內(nèi)涵和成本分析與控制的原則，分析了工程項目施工成本管理重要性，也分析了當前工程項目施工中存在的問題，包括管理人員的成本管理控制和經(jīng)濟意識不強、人員素質(zhì)不高、材料浪費嚴重、成本核