2.1工程概述 川垣東110kV輸變電工程地點青海省海東市民和縣川垣新區東團結村。擬建物場地范圍地形較平坦,地貌類型單一,地層結構較復雜,周圍無滑坡、崩塌、泥石流、采空區等不良地質現象,但場地地基土濕陷類型,等級為4級自重濕陷性黃土。 設計
該工程本期的主要建(構)筑物包括:主控通信樓、750kV繼電器室、330kV繼電器室、站用交直流配電室、站用變及防火墻、750kV構架及設備支架、750kV GIS基礎、330kV構架及設備支架、330kV GIS基礎、66kV設備支架、主
1.施工項目管理實施規劃的編制依據 (1)施工項目管理規劃大綱。 (2)《施工項目管理目標責任書》。 (3)施工合同及相關文件。 (4)施工項目經理部的管理水平。 (5)施工項目經理部掌握的有關信息。 2.施工項目管理實施規劃的內容 (1)
本工程樁基采用C30混凝土鉆孔灌注樁,直徑為Φ600mm、Φ700mm二種規格,樁端持力層為6-3層中等風化凝灰巖,要求樁端進入持力層1000mm,單樁承載力設計值分別為2900KN、3700KN、4500KN。
1、負責組織調配各種資源,確保工程按期竣工及完成各項經濟技術指標。 2、作為本工程安全、質量及文明施工的第一責任人,負責組織建立本工程的ISO9001質量保證體系,制定各種規章制度并組織實施,使本工程達到“國家優秀”工程的標準。 3、負責組
本文是中國某建設公司編制,說明的是施工項目的全面管理,具體包括: 第一章 總則 第二章 項目經理部 第三章 施工項目綜合管理 第四章 施工項目合同管理 第五章 施工項目造價管理 第六章 施工項目統計、計量管理 第七章 施工項目財務管理 第八
為加強公司工程項目施工實施計劃管理,實現進度控制目標,依據公司綜合計劃管理規定,制定本規定。本規定適用于公司各單位以及所有參建單位。
在總承包管理中,無論是在選擇材料、管理分包商,還是在施工管理過程中面對的各種問題,都以業主利益、工程利益為重,以確保整個工程在施工過程中順利進行。
本工程項目管理辦法(以下簡稱“本辦法”)適用于所有由本公司所承接工程項目的策劃和實施全過程。 制定本辦法的目的是規范工程建設期間的項目管理行為,確保工程按時、保質保量完成,實現工程項目管理的總體目標。 如果本辦法與國
西安南750千伏變電站站址位于西安市戶縣秦渡鎮新農村北側約1km,X213縣道(9號公路)K6.5km路標東側約1.75km。站址東北方向距西安市區約27.35km,西北距戶縣縣城約11.8km,東北距秦渡鎮僅2.4km。 站址東鄰扶托村,
弱電項目管理施工方案,認真貫徹執行江蘇省有關文明施工的規定,保持施工現場干凈文明,搞好環境衛生,接受環保監察及其他有關部門的監督、檢查。施工現場用料按計劃分批進場,在指定位置堆放。
總體進度計劃是指導工程建設的最高級別的綱領性文件。是編制工程建設總體部署、工程項目總體網絡計劃、工程項目投資計劃、工程項目設計進度計劃、工程項目長周期設備進度計劃、工程項目生產準備進度計劃、工程項目年施工實施計劃、EPC、PC總承包單位施工
EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。
內容簡介 本工程施工區域,場地比較平坦,樁基礎施工基本完成,施工區域周邊道路、排水溝已基本成形,現場有業主提供臨時用電、用水接駁口,場地周邊道路也已成型,具備工程實施條件。 第四章、評價指標分析 本工程評價要素包含5大項,其中適用142個考
該工程本工程位于北京市朝陽區東柳西里,東至三間房鄉集體用地,西至規劃茶家東路,南至京秦鐵路,北至現狀住宅樓。北京鐵路局雙橋定向安置房項目含1#、2#、3#住宅及服務配套樓,其中1#樓為地上8層、2#及3#樓地上12層,地下室為均為地下二層車
本工程結構類型為框架結構,基礎采用人工挖孔樁。結構安全等級為二級,設計使用年限50年,抗震設防烈度6度 綜合服務樓、綜合訓練館及宿舍樓三個單體工程。其中綜合服務樓建筑面積10451㎡,地上6層,建筑高度23.80m;綜合訓練館建筑面積810
某實業公司擬建一度假村。選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。 主要包括歐式別墅區、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體。
加強與業主的溝通,滿足業主對項目的質量、工期等要求,同時對業主提出的設計變更方案經設計單位認可盡量予以滿足,經業主簽字確定后,及時上報公司。
本資料為某項目幕墻施工安全管理方案,幕墻立面施工安全管理方案包括一般規定,各種機械,操作等安全措施,和故障處理,如吊籃,腳手架等。
單位住宅樓施工項目管理規劃,Word格式,共34頁,內容包括: 一、項目概況 二、項目實施條件分析 三、投標策略 四、簽訂施工合同的策略 五、項目管理目標 六、組織結構 七、質量目標及其保證措施 八、施工方案 九、工期目標及施工進度計劃 十
本資料為某施工項目總承包管理方案,內容包括:工程管理組織機構網絡體系,各方主體協調配合的職責與義務,與其它單位之間的關系處理等,內容詳實,值得參考下載。
本資料為某住宅施工項目環境安全管理方案,具體包含:E+O管理方案,職業健康安全重要危險源管理,項目環境因素臺帳,項目職業健康安全危險源識別評價。共計60頁。內容詳實,值得參考下載。
相山風電場位于江西省撫州市崇仁縣西南部,風電場西部與樂安縣交界,沿相山山脊布置,山脊走向為NE~SW,場址區總體呈南北向不規則布置,南北長約8km,東西寬約5km,場區大部分地區海拔高程在450~1140m之間。風電場中心距崇仁縣城直線距離
本資料為綠色施工示范工程實施規劃方案,word格式,共26頁。 建設規模: 項目建筑面積為18.56萬平方米,地下4層,建筑面積5.61萬平方米;地上61層,建筑面積12.95萬平方米;建筑高度339.88米。采用勁性鋼骨混凝土核心筒+外框
根據本工程設計特點、功能要求,本著“百年大計,質量第一”的質量意識和對業主高度負責的原則,以業主的要求為準繩,對工程質量終身負責,以“科學、經濟、優質、高效” 為本項目建設管理實施方案編制的指導思想。
為了規范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業部的施工項目管理
施工項目成本管理與控制是企業生存和發展的基礎和核心,本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則,并據此提出施工項目成本管理及控制的措施,以便在企業的生產經營中起指導作用。
影響施工項目質量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制,是保證施工項目質量的關鍵。