本資料為建筑施工企業(yè)安全管理體系,doc格式,共50頁 概況: 安全生產(chǎn)責(zé)任制度: 為貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī),明確施工項目各級人員、崗位、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任,保證施工生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定
安全生產(chǎn),是指導(dǎo)人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為避免發(fā)生造成人身傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制的措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)就是指達(dá)到“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”(JGJ59-99
建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,各項經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目與施工班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
為了嚴(yán)格規(guī)范本項目安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,提高本項目的安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,確保職工的安全和健康,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,特制定本項目的安全管理目標(biāo):
本資料為商業(yè)中心施工安全管理體系及措施,文檔包括: 由項目部安保部長負(fù)責(zé)組織召集和主持每周至少一次的下屬作業(yè)單位負(fù)責(zé)人及分包單位負(fù)責(zé)人或安全主管參加的安全生產(chǎn)例會,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總體的檢查,負(fù)責(zé)安全技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍?/p>
本文檔資料為A3.2施工安全生產(chǎn)管理體系報審表 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 為貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī),明確施工項目各 級人員、崗位、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任,保證施工生產(chǎn)過程中的人 身安全和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定,特制定施工項目安全 生產(chǎn)責(zé)任制。
茲報驗(yàn): 工程施工安全生產(chǎn)管理體系,請核查和批準(zhǔn)。 本次申報內(nèi)容系第 次申報,申報內(nèi)容項目經(jīng)理部/公司技術(shù)負(fù)責(zé)人已批準(zhǔn)。 附件: 1、施工單位安全生產(chǎn)許可證。 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 3、項
200職業(yè)健康安全管理體系》 0《BT 8 標(biāo)準(zhǔn)休系結(jié)構(gòu)如 卜: 一一 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范; 一 職業(yè)健康安全管理體系 指南 本標(biāo)準(zhǔn)的制定考慮 了與G /20196環(huán)境...
一、工期:確保560天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項目。 二、質(zhì)量:單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),分部工程全部優(yōu)良。爭創(chuàng)深圳市優(yōu)良樣板工程。 三、安全:按廣東省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌),嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。
安全生產(chǎn),是指導(dǎo)人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為避免發(fā)生造成人身傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制的措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)就是指達(dá)到“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”(JGJ59-99
本資料為安全生產(chǎn)文明施工管理體系與措施,word格式,共137頁。 目錄: 第一章 各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施 第二章 確保工程質(zhì)量管理體系與措施 第三章 確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施 第四章 工程進(jìn)度計劃與措施及施工網(wǎng)
針對建筑單位在施工方案(建筑施工方案之安全管理體系與措施)方案范本篇。
GDAQ4316施工單位安全管理體系報審表GDAQ4316施工單位安全管理體系報審表GDAQ4316施工單位安全管理體系報審表
安全生產(chǎn)管理體系及職責(zé)圖安全生產(chǎn)管理體系及職責(zé)圖安全生產(chǎn)管理體系及職責(zé)圖
主要內(nèi)容: 目 錄 一、工程概況 二、安全方針 三、項目安全管理目標(biāo) 組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé) 安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員管理體系圖 六、監(jiān)理安全工作管理網(wǎng)絡(luò)圖 七、安全監(jiān)理工作程序圖 八、施工過程中安全及文明施工監(jiān)理檢查制度 九、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主
XX鐵路客運(yùn)專線位于陜西省和四川省境內(nèi),新建線路北起XX樞紐,向南經(jīng)XX,越XX后,經(jīng)XX至XX,經(jīng)XX越XX山后入川,經(jīng)XX市、XX縣、XX縣后進(jìn)入XX市,接入在建的XX鐵路客運(yùn)專線,線路全長508.773km,其中,陜西境內(nèi)XX北至XX
本資料為某石油企業(yè)HSE管理體系建立與實(shí)施,本文結(jié)合某石油管理局工程建設(shè)一公司在陸地管道施工中建立、實(shí)施HSE管理體系的實(shí)踐,總結(jié)提出了工程建設(shè)企業(yè)在建立、實(shí)施HSE管理體系過程中的收效及要點(diǎn)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
(1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立:項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理、項目工程師及分管副經(jīng)理、安全組各成員和各專業(yè)工長工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,將各工種負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)工長(兼職安全員)、各班組長列為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及組員,形成完善生產(chǎn)責(zé)任人及安全保證體系(
水利工程安全管理體系與措施水利工程安全管理體系與措施水利工程安全管理體系與措施水利工程安全管理體系與措施水利工程安全管理體系與措施
建筑施工單位安全生產(chǎn)管理制度匯編,Word格式,共99頁,主要內(nèi)容包括了安全生產(chǎn)管理制度、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、建筑施工安全質(zhì)量管理體系......,可供參考。
專項工程、專項技術(shù)、專業(yè)管理和事故防治等4個類別,每個類別中又有若干項目,每個項目都要建立起包括5項技術(shù)(安全文明施工技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險技術(shù)、安全保護(hù)技術(shù)、安全排險技術(shù))的安全技術(shù)保證體系。五項技術(shù)之間存在著如箭線所示的前后排序,
房地產(chǎn)工程管理實(shí)戰(zhàn)講座案例錦集,房地產(chǎn)工程管理全程策劃書案例,包括了工程概況、開工前準(zhǔn)備工程、項目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)、項目的綜合協(xié)調(diào)管理、施工部署、項目施工范圍劃分、工程進(jìn)度管理 、工程質(zhì)量及安全文明管理、工程成本管理、采購與招標(biāo)管理、項
為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費(fèi)。可以指一定時期為生產(chǎn)一定數(shù)量 產(chǎn)品面發(fā)生的成本總額,也可以指一定時期生產(chǎn)產(chǎn)品單位成本。 為了維持公司在特定時期內(nèi)的經(jīng)營活動而發(fā)生的費(fèi)用。它們不能與 特定的收入相聯(lián)系。 相對于變動成本,是指成本總額在一定時期和一
X項目部管段主要工程內(nèi)容:主要工程包括橋梁17,共計長9.965km,其中,特大橋6座,大橋8座,中橋3座;隧道1座,共計長2.945km;路基工程18段,共計長8.49km;框架橋2座,共計40.26m,框架涵27座,共計611.64橫延
成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的水電技術(shù)部、電氣專業(yè)安裝隊,安裝隊負(fù)責(zé)本工程電氣安裝施工工作。
建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé),各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加
建設(shè)單位(業(yè)主)負(fù)責(zé)收集、整理項目立項審批、準(zhǔn)備階段工程管理性文件和交、竣工驗(yàn)收階段形成的文件材料。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)。本項目的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)為“三消滅、二杜絕、一減少、一創(chuàng)建”即:消滅重大責(zé)任傷亡事故;消滅既有線行車安全較大以上事故;消滅因我方責(zé)任造成較大交通亡人事故;杜絕鍋爐、壓力容器爆炸傷害事故、重大
本資料為:安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)與實(shí)施,共64頁,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本資料為建立以合同管理為核心的管理體系,本文擬從某體育場建設(shè)的實(shí)例出發(fā),探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來,更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平,走出有中國特色的工程管理的道路。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
確保整體施工的安全性,建立完善的施工和監(jiān)理安全保證體系,制訂健全的安全管理和控制制度及措施,廣泛開展安全生產(chǎn)教育,提高全體監(jiān)理人員安全意識和安全技術(shù)、管理水平,有效防止野蠻施工和冒險作業(yè)的不良安全管理習(xí)俗,形成安全可控、施工有序、現(xiàn)場文明的
現(xiàn)代施工安全管理體系的建立
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